Главная / СЕМИНАРЫ

СЕМИНАРЫ

  • ОФФШОРНЫЙ БИЗНЕС: КИПР ДО И ПОСЛЕ РАТИФИКАЦИИ ПРОТОКОЛА. ДЕТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ И ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.


    (Налоги на Кипре не пересекая грань между оптимизаций и уклонением. Схемы с использованием Кипрских компаний).

    Цель:
    Для участия мы приглашаем как слушателей, уже использующих кипрские компании в своей работе, так и тех, кто только планирует воспользоваться данным инструментом налогового планирования, конфиденциальности и защиты активов.
    Содержание семинара можно разделить на блоки:
    последствия ратификации Протокола к соглашению об избежании двойного налогообложения между РФ и Кипром;
    практика использования и сопровождения кипрских компаний;
    пути применения Кипра в налоговом планировании;
    налогообложение на Кипре (с детальным рассмотрением НДС).
    По мнению автора, ратификация Протокола не приведет к массовой реструктуризации или отказам от налоговых решений с использованием Кипра, поскольку данный Протокол лишь «перетасовывает» сложившиеся принципы работы. Во многих случаях оптимальным решением будет «косметическая» коррекция договорных отношений и хозяйственных операций, которой будет уделено особое внимание в рамках данного семинара.
    Тщательного рассмотрения заслуживает налоговое законодательство Кипра и его «пересечение» с российским в налоговых решениях. Например, в уставной капитал кипрских компаний можно вложить не только денежные средства, но и акции российских компаний. Налоговые последствия при этом и методика оценки вклада в натуральной форме вызывают особенно много вопросов слушателей.
    При использовании кипрских компаний многие сталкиваются с проблемами в виде непредвиденных налоговых обязательств, штрафов и пеней, возникающих из-за незнания тонкостей и особенностей налоговой системы ЕС и Кипра, эволюционирующей столь же стремительно, как и российская. В рамках данного семинара будут рассмотрены детали налоговой системы Кипра, при этом особое внимание будет уделено НДС √ наиболее сложному налогу, который регулируется не только местным законодательством, но и многочисленными европейскими директивами.
    Не менее важны технические вопросы использования кипрских компаний. К сожалению, на практике взаимодействие с администратором, или регистрационным агентом, часто сопряжено с большим количеством трудностей, выливающимся в противостояние владельца компании и неторопливых кипрских юристов. Также многие сталкиваются с непрозрачностью ценообразования на отдельные услуги, особенно на аудит и номинальный сервис. Данный семинар поможет Вам оптимизировать свои отношения с администратором, и определить: за что, кому и когда Вы должны платить при использовании кипрских компаний.
    Особенностью данного семинара является практическая направленность и отсутствие лишних теоретических и исторических отступлений. Семинар строится в форме интерактивного практического занятия при постоянном взаимодействии с аудиторией с разбором большого количества примеров и подробным описанием налоговых, финансовых и правовых последствий или рисков.Программа:
    налоги на Кипре √ не пересекая грань между оптимизаций и уклонением.
    Налог на прибыль (Corporate Income Tax); предварительный налог на прибыль (Preliminary Tax); налог на оборону (Special Defence Contribution); налог на прирост капитала (Capital Gains Tax) и т.д.
    Пути минимизации налоговых отчислений на Кипре: практические примеры и анализ ошибок.
    Налогообложение операций с ценными бумагами: пределы освобождения .
    Налоговый календарь на 2012 год: сдача отчетностей, оплата налогов и сборов.
    Изменения кипрского законодательства 2012 и тенденции 2013.
    Ратификация Протокола к Соглашению между РФ и Кипром: кто понесет убытки, а кому удастся на этом заработать?
    Как не попасть в «петлю» негативных нововведений Протокола?
    НДС при использовании кипрских компаний.
    Когда нужно получать номер НДС (VAT number) и можно ли это сделать в другой стране ЕС?
    Применение механизма ⌠reverse charge■
    Анализ основных европейских директив на предмет определения места оказания услуг (⌠the place of supply■)
    Обложение НДС услуг, оказанных через интернет (⌠electronically supplied services■)
    Сложные случаи экспорта-импорта: когда возникает НДС?
    Налоговые последствия по НДС при совершении трехсторонних сделок в ЕС (triangular operations) .
    НДС и роялти, консалтинг, маркетинг √ всегда ли можно принять к вычету всю сумму входящего НДС?
    Схемы с использованием кипрских компаний .
    Владение недвижимостью с использованием кипрских компаний.
    Займы: анализ правил тонкой капитализации и прочих ограничений (ст.269 НК РФ), риски и примеры ошибок .
    Роялти: риски, оптимальная величина размеров выплат, НДС, экономическое и документальное обоснование (⌠substance■) .
    Операции с ценными бумагами и векселями .
    ЗПИФы √ применимы ли после ратификации Протокола?
    Построение комплексной действующей холдинговой структуры и дивиденды .
    Схемы коллективных инвестиций и инвестиционные фонды на Кипре.
    Работа с администратором (агентом) и аудитором кипрской компании
    Наличие представительства администратора в Москве: преимущество или недостаток?
    Как не дать администратору и аудитору обмануть Вас? Примеры и рекомендации .
    За что кипрские администраторы деньги брать не должны?
    Переход к другому администратору: «подводные камни» .
    Принципы ценообразования аудиторских услуг и пути минимизации их стоимости .
    Вправе ли кипрский аудитор одновременно проверять и вести отечность?
    Анализ среднерыночных цен и сроков оказания услуг: оцените своего администратора.
    Реальный офис на Кипре.
    Сравнение «виртуального» и реального офисов.
    Случаи, когда реальное присутствие на Кипре необходимо.
    Инструменты создания видимости контроля компании с территории Кипра.
    Наем персонала в кипрскую компанию: налоговые и практические вопросы .
    Номинальный сервис и конфиденциальность.
    Документы, регламентирующие возникающие отношения: на что следует обратить внимание?
    Раскрытие информации в связи с ратификацией Протокола.
    Полномочия номинальных директоров и акционеров: где границы и кем они устанавливаются?
    Что делать, если номинальный директор отказывается подписывать документы?
    Банковские счета .
    Анализ надежности кипрских банков на фоне ухудшения ситуации в ЕС.
    Пути снятия средств со счета кипрского банка в России .
    Раскрытие банковской тайны √ факты и выводы .
    Тарифы популярных кипрский и прибалтийских банков. Использование SEPA.
    Выплаты зарплаты путем выпуска карт к счетам в кипрских банках .



  • Офшоры: актуальная практика, налогообложение


    На Российском налоговом портале 26 ноября 2012 года пройдет онлайн-конференция.

    Онлайн-конференция, посвященная теме офшорного бизнеса, пройдет при информационной поддержке ICC Russia Международная Торговая Палата.

    Цель мероприятия – эксперты онлайн-конференции помогут разобраться в самых сложных вопросах при регистрации офшорного бизнеса. В частности, будут рассмотрены такие темы как:

    – как зарегистрировать офшорную компанию;

    – как правильно выбрать страну регистрации оффшора;

    – с помощью каких компаний можно купить офшор и как не ошибиться с посредником;

    – порядок управления офшорным бизнесом и многие другие.

    Место и время проведения конференции – мероприятие будет проходить в онлайн-режиме на Российском налоговом портале. Все вопросы от посетителей принимаются до 25 ноября 2012 года включительно. Ответы экспертов будут размещены в день проведения онлайн-конференции.



  • Оффшоры и конфиденциальность: Весенние тезисы 2012


    Бенефициаров каких компаний ищут в РФ? Чем ответить: раскрывать информацию, отказываться от контрактов или судиться? Как защитить и скрыть владельцев оффшоров? Минфин скоро «прикроет» схемы с займами? Как легитимно выводить деньги из России? Есть ли перспективы у привычных оффшорных схем в 2012? Когда намечена ратификация Протоколов по Кипру, Латвии, Эстонии и Швейцарии? Чего именно опасаться с этой связи? Как работать без Кипра: Альтернативы? Где открыть счет: Какие банки переживут 2О12й? Каковы гарантии по вкладам за рубежом? Как построить высокоэффективную торговую схему? Как ФНС разбивает оффшорные схемы? С какими странами рос-ская налоговая уже обменивается информацией? Как снизить налоги при покупке недвижимости за рубежом?

    Налоговые итоги 1_го квартала и перспективы на весь 2О12 год! Тестирование жизнеспособности классических оффшорных схем! Рейтинг опасных оффшорных ошибок!

    Ответы на эти и очень многие другие вопросы, а так же рейтинги, аналитику и обзор свежей практики, мы собрали и систематизировали в рамках ежегодного весеннего семинара, который предлагаем Вашему вниманию!

    Тематические блоки опросов мероприятия:
    Блок 1: Базовые понятия по оффшорам.
    Блок 2: Новости про оффшоры, схемы и конфиденциальность бенефициаров — весна 2012.
    Блок 3: Анализ главных налоговых схем на предмет их жизнеспособности в 2012-м году.
    Блок 4: Выбор банка для оффшора: кто переживет 2012-ый?
    Блок 5: Покупка недвижимости заграницей: Налоговые рекомендации.
    В рамках семинара будут рассмотрены: Сент-Винсент, Маршалловы острова, Сингапур, Люксембург, Великобритания, Белиз, Сейшелы, Макао, Мадейра, Маврикий, Доминика, Кипр, Германия, Исландия, Барбадос, Швейцария, Ирландия, Невис, ОАЭ, Гернси, Гибралтар, Дания, Гонконг, Нидерландские Антилы, Джерси, Литва, Румыния, Словакия, Голландия, Болгария, Венгрия, Британские Виргинские острова, Панама, Лихтенштейн, Эстония и банки Латвии, Кипра, Сент-Винсента, Эстонии, ОАЭ, Лихтенштейна, Литвы, Дании, Гонконга, Швейцарии, Австрии, Бельгии, Великобритании.



  • Оффшоры: о чем молчат другие?


    Москва,

    Семинар: 22 ноября 2011,

    ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

    «ОФФШОРНЫЙ БИЗНЕС: О ЧЕМ МОЛЧАТ ДРУГИЕ?».
    Семинар ориентирован на руководителей компаний, финансовых директоров, главных бухгалтеров, юристов.

    Программа семинара:

    1. Оффшорные, низконалоговые и престижные европейские юрисдикции: критерии выбора.

    • Сравнительная характеристика наиболее популярных оффшорных юрисдикций (Британские Виргинские острова, Белиз, Сейшелы, Панама и т.д.).
    • Оффшоры, Гонконг и Кипр в современном бизнесе.
    • Низконалоговые юрисдикции: преимущества по сравнению с «классическими» оффшорами и Гонконгом.
    • Структура управления иностранными компаниями и доступа к банковскому счету.
    • Использование престижных юрисдикций: Швейцария, Люксембург, Нидерланды и т.д. – когда это обоснованно?
    • Соглашения об избежании двойного налогообложения – моменты, на которые нужно обратить внимание.
    • «Черные списки» ФАТФ, ОЭСР, Минфина, ЦБ РФ.

    2. Кипр как сбалансированный инструмент налогового планирования. Практика использования кипрских компаний.

    • Основные налоги на Кипре (ставки, порядок уплаты, освобождения): налог на прибыль (Corporate Income Tax); предварительный налог на прибыль (Preliminary Tax) и авансовые платежи (Installments); налог на оборону (Defence Contribution Tax); НДС.
    • Проведение аудита и сдача отчетности.
    • Изменения в Соглашении об избежание двойного налогообложения между Кипром и РФ: анализ каждой поправки и предпосылок к ним, сравнение с новой редакцией конвенции ОСЭР; прогноз: последствия для российского бизнеса.

    3. Схемы, применяемые в международном налоговом планировании.

    • Предварительный краткий обзор особенностей европейского законодательства.
    • Внешнеторговые операции (экспорт/импорт): схемы с использованием оффшоров и Гонконга; схемы с использование английских партнерств LLP; схемы с использованием Кипра и английской компании со статусом резидентства на Кипре; агентские схемы (на примере английской LTD) и возможность использования прочих юрисдикций; Эстонские, Датские, Нидерландские, Ирландские компании в торговых схемах.
    • Выплаты дивидендов и построение холдинговых структур с использованием Кипра.
    • Финансирование через Кипр, Люксембург и Нидерланды (на примере займов и процентных выплат).
    • Правила тонкой капитализации и принцип недискриминации в схемах финансирования. Позиция судов.
    • (Суб)лицензионные договоры и выплаты роялти за использование прав интеллектуальной собственности.
    • Схемы владения недвижимостью через иностранные юридические лица.
    • Схемы, использования которых следует избегать.

    4. Конфиденциальность бизнеса: номинальные директора и акционеры, акции на предъявителя, трасты и фонды.

    • Номинальный сервис: инструменты контроля номинальных директоров и номинальных акционеров; лица, которым будут известны имена бенефициаров.
    • Могут ли налоговые органы РФ получить информацию о компании путем запроса в регистрирующие органы иностранного государства?
    • Акции на предъявителя: целесообразность применения.
    • Трасты/фонды как инструмент защиты активов и конфиденциальности.
    • «Подводные камни» при использовании номинального сервиса и трастов/фондов.

    5. Открытие счетов на иностранные компании.

    • Какой иностранный банк выбрать?
    • Требования к держателям счетов: поиск наиболее лояльного банка.
    • Тарифы популярных кипрский и прибалтийских банков.
    • Рублевый счет в иностранном банке.

    6. Часто задаваемые вопросы, ситуации из практики, краткий обзор судов и писем Минфина.

    Адрес проведения семинара: уточните у организатора.



  • ОФФШОРНАЯ СХЕМОТЕХНИКА: ПРАКТИКА ОСНОВНЫХ ВАЖНЫХ ВОПРОСОВ


    Не стоит строить налоговые решения наугад. Научитесь САМОСТОЯТЕЛЬНО разбираться в возникшей проблеме. Не забывайте, что за налоговые ошибки может последовать и уголовное наказание!!
    В рамках нашего Мастер класса мы расскажем Вам абсолютно обо ВСЕХ, наиболее используемых налоговых решениях.
    Всего таких решений получилось 22. А прекрасно разбираться в данных решениях помогут ответы на 200 конкретно поставленных вопросов.

    Для начала мы подробно остановимся на вопросах, связанных с базовыми оффшорными понятиями:
    Что такое оншоры/ бенефициары/ номиналы/ агенты/ оффшоры/ трастовые декларации, кто, кого и как контролирует, скрывает и защищает, кто, чем владеет, управляет и за что несет ответственность. Где отражается информация о компании-нерезиденте и ее владельцах? Знает ли номинал где счет у компании и может ли управлять им? Как доказать права на владения компанией, если акционер — номинал? Возможно ли поставить в оффшоре номинального бенефициара? По каким принципам должны строиться устойчивые схемы, как выбирать «белые» юрисдикции, каких «черных списков» надо бояться и где их искать, в каких юрисдикциях «оставаться», а какие «обходить стороной»? Всего составляет 64 вопроса.
    Далее переходим к вопросам «оффшорной схемотехники»:
    Трансфертная торговая схема; агентская торговая схема; схема с роялти; схема работы оффшор — личный кошелек; торговая схема через партнерство; схема реинвестирования капитала; филиал иностранной фирмы на Кипре; схема владения и выплата дивидендов; схема оптимизации таможенных платежей для СП: В итоге мы разберем абсолютно каждую из 22 схем на предмет налоговых последствий и рисков, рассмотрим какие организации и страны могут быть для таких решений идеальными, а какие — «запасными» вариантами. Рассмотрим принципы построения схем владения и конфиденциальности владельцев. Проанализируем рейдерские методы отбора фирм и приемы защиты. Подробно остановимся на вопросах выбора обслуживающего банка и, конкретно, на их тарифах, требованиях, скорости обслуживания, гарантиях, «болтливости», лояльности и защищенности от утечек информации о клиентах. Всего 93 вопроса.
    И в заключении, рассмотрим каждую схему на предмет наиболее распространенных ошибок и сбоев, а так же разберемся, когда актуально иметь реальный офис в оффшоре:
    Какой «срок годности оффшора»? Какие именно признаки свидетельствуют о том, что оффшор «пора менять»? Каковы основные меры «профилактики» оффшора? Как ФНС «разбивает» оффшорные схемы? Как обосновать деловую цель при использовании низконалоговых структур? Когда именно актуально иметь реальный офис в оффшоре? Сколько это стоит и всегда ли достижимо? Есть ли более экономичные альтернативы? Суть и разновидности услуги «виртуальный офис». Сравнительный анализ вариантов, в том числе на предмет устойчивости к налоговым рискам. Включает 43 вопроса.
    Обращаем Ваше внимание, что, мы готовы организовать проведение всех трёх частей мастер-класса в один — удобный для вас день, в форме персонального Мастер-класса! Дополнительных затрат такая форма проведения мероприятия от Вас не потребует.



  • ПРАВОВЫЕ МОДЕЛИ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ: комментарии к изменениям в законодательстве 2010 года


    Дата проведения: 4-5 июля г. Санкт-Петербург.

    Программа обучения:
    1. Роли участников строительного проекта.
    Совмещение функций застройщика, заказчика, генподрядчика. Совмещение функций инвесторов
    (соинвесторов) и подрядных организаций. Правовая природа «совмещения» и возникающие
    ограничения.
    2. Правовая природа отношений между застройщиком и техническим заказчиком.
    Договоры подрядного типа; агентирование, смешанные модели. Налоговые последствия для
    технического заказчика. Правовая основа для «прямого» финансирования проекта со стороны
    инвестора (соинвестора).
    3. Правоотношения между застройщиком и инвестором (соинвестором) первого уровня
    (Альтернативные формы – НЕ основанные на договоре участия в долевом
    строительстве). Вопросы юридической квалификации и налоговые последствия.
    Общие подходы для правовой квалификации правоотношений между застройщиком и инвестором
    (соинвестором). Купля-продажа недвижимости и производные формы (предварительные договоры
    с условиями о платеже; с условиями о денежном обеспечении; предварительные договоры в
    сочетании с займами и с векселями). Договоры соинвестирования подрядного типа, исполняемые
    за счет застройщика. Простое товарищество (совместная деятельность) с участием инвесторов
    (соинвесторов) первого уровня и застройщика.
    4. Правоотношения между застройщиком и участником долевого строительства (договор
    участия в долевом строительстве по 214-ФЗ и важные поправки 2010 года). Налоговые
    последствия у застройщика. Действие Закона 214-ФЗ.
    Юридические признаки предмета договора. Признаки объекта долевого строительства.
    Признаки сторон (субъектов) договора. Комментарии к поправкам 2010 года в Закон 214-ФЗ
    Договоры участия в долевом строительстве без разделения цены и с разделением цены на
    оплату услуг и стоимость построенного объекта. Целевой характер предоставляемого по договору финансирования. На что можно тратить деньги дольщиков. Правовые последствия расходования средств не в соответствии с Законом 214-ФЗ (не по целевому назначению). Инвестиционные признаки в договорах между застройщиком и инвесторами (соинвесторами) первого уровня.
    Законодательство об инвестиционной деятельности. Общие признаки инвестиционных отношений.
    Значение поправок 2010 года в Закон 39-ФЗ.
    5. Затраты Застройщика в процессе реализации строительного проекта. Налоговые
    последствия и идеология учета в условиях целевого финансирования.
    Затраты в виде «Доли города» по контракту с администрацией. Затраты на создание сетей,
    элементов инфраструктуры и др. обременений. Затраты на расселение. Варианты
    договоренностей с расселенцами. Затраты Застройщика на поддержание коммунального
    обслуживания в период сдачи объекта соинвесторам (участникам долевого
    строительства).Затраты на «подключения» и «согласования». Затраты на приобретение права
    аренды земельного участка. Затраты на уплату вознаграждения техническому заказчику. Затраты на паспортизацию строения.
    6. Аккумулирование средств дольщиков через ЖСК.
    Экономическая роль ЖСК в схеме строительного проекта. Нормативно-правовое регулирование
    ЖСК. Структура основных документов ЖСК. Принципы налогообложения в ЖСК.
    7. Правоотношения между инвестором (инвесторами) первого уровня и соинвесторами
    следующего уровня. Правовые модели и налогообложение.
    Уступка имущественных прав; Порядок налогообложения и проблемные вопросы. Договоры
    на передачу прав и обязанностей из контрактов соинвестирования. Агентирование. Продажа
    результатов строительства.

    Ведущий: Юрист, налоговый консультант, Зам. руководителя научно-экспертного совета
    Палаты Налоговых Консультантов РФ (г. Москва).



  • ЛИКВИДАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ: применяемые способы, избежание негативных последствий, практика арбитражных судов


    Дата проведения: 11 мая; Москва, м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, БЦ «Виктория Плаза».

    Программа:
    1. Реорганизация юридических лиц как эффективный инструмент диверсификации
    бизнеса. Основания возникновения правопреемства. Формы реорганизации и особенности их
    проведения. Позиция ФНС в отношении юридических лиц проводящих реорганизацию.
    Нормативное регулирование и судебная практика.
    2. Добровольная ликвидация юридических лиц. Мероприятия налогового контроля как право
    фискальных органов. Основные этапы и подводные камни при добровольной ликвидации.
    Роль наличия задолженности перед бюджетом и кредиторами при проведении процедуры.
    3. «Альтернативные» виды ликвидации юридических лиц (смена директора, участника
    (акционера) и др.
    4. Банкротство как один из способов ликвидации. Алгоритм проведения и основные этапы.
    Роль кредиторской и дебиторской задолженности. Арбитражный управляющий и ликвидатор
    как лица осуществляющие процедуру. Судебная практика.
    5. Признание юридического лица не действующим по решению налогового органа.
    Критерии недействующих юридических лиц. Механизм ликвидации. Правовые последствия.
    6. Правовые последствия ликвидации юридического лица для руководителя и участника
    (акционера).
    7. Ликвидация юридических лиц в практике арбитражных судов.
    8. Анализ развития корпоративного законодательства в России в сфере проведения
    корпоративных процедур и прекращения деятельности юридических лиц. Пробелы и
    коллизии действующего законодательства. Пути развития.



  • ТРУДОВОЙ КОДЕКС РФ в 2011 году: комментарии к последним изменениям в трудовом законодательстве и кадровом делопроизводстве


    .

    Проводится: 29 апреля в Москве.

    Регистрация в Юридическом центре «Взгляд».

    В программе обучения:
    1. Комментарии к последним изменениям в трудовом законодательстве и кадровом
    делопроизводстве: Проект Федерального закона «О документировании отношений в сфере
    труда» (тенденции развития кадрового делопроизводства и их отражение в проекте закона;
    спорные и сложные для документирования ситуации в трудовых правоотношениях и порядок их
    разрешения, включенный в проект закона и пр.). Федеральный закон «О персональных данных»
    (документы работодателя, связанные с защитой персональных данных; ответственность
    работодателя за нарушение прав работников в области защиты персональных данных и пр.).

    2. Как документально оформить структуру и штат организации: Формы приказов и других
    документов, обязательные для применения. Как установить трудовой распорядок, оплату труда,
    права и обязанности работников. Нужно ли вести личное дело работника, какие документы
    необходимо подшивать и как их оформлять. Локальные нормативные акты работодателя – ошибки
    при разработке и оформлении.

    3 Анализ типичных ошибок при оформлении приема на работу: Как правильно оформить
    трудовой договор. Проверяем документы, предъявляемые при приеме на работу. Проверка
    наличия у работника дисквалификации. Изменение условий трудового договора без согласия
    работника, постоянный и временный перевод на другую работу – особенности документирования.
    Судебная практика по отказам в заключении трудового договора.

    4. Анализ типичных ошибок, связанных с предоставлением отпусков. Конвенция МОТ «Об
    оплачиваемых отпусках» и обязанности работодателя по предоставлению работникам ежегодных
    оплачиваемых отпусков. Как считают стаж, дающий право на отпуск. Как правильно оформить
    отпуск, чтобы избежать осложнений. Компенсация за неиспользованный отпуск. Ошибки,
    допускаемые работодателем при предоставлении работнику отпуска.

    5. Анализ типичных ошибок по оплате труда: Сроки выплаты зарплаты и отпускных. Оплата за
    работу в выходные и праздничные дни. Ошибки при заполнении табеля учета рабочего времени.
    Ответственность за задержку выплаты заработной платы.

    6. Анализ типичных ошибок в порядке ведения трудовых книжек. Как правильно заполнить
    трудовую книжку. Что делать, если работник потерял книжку до приема на работу. Что делать,
    если работник меняет фамилию. Что делать, если допущена ошибка. Какие меры предпринять,
    если работник не получил книжку при увольнении. Сколько лет и где хранится трудовые книжки.

    7. Типичные ошибки, допускаемые работодателями при аттестации персонала:
    Регламентация аттестации. Порядок проведения аттестации. Оформление итогов работы
    аттестационной комиссии. Оформление изменения и расторжения трудовых договоров по итогам
    аттестации.

    8. Как регистрировать и сколько лет необходимо хранить кадровые документы.

    9. Что делать, если приходит проверка Роструда.



  • ВСЕ ПРО ОФФШОРЫ, СХЕМЫ И СНИЖЕНИЕ НАЛОГОВ понятным человеческим языком за 1 день!


    Наступивший 2011 год, внешне, достаточно спокоен. Но это спокойствие – обманчиво.
    Чего только стоят «секретные поправки» к Соглашению между Россией и Швейцарией, грозящие «обменом информацией»! Способно осложнить жизнь и появление Единой налоговой инспекции в ЕС, и введение 30% налогов на оффшоры. И про то, какие налоговые схемы стали опасны, тоже лучше узнать сейчас, а не «потом». А обладателям зарубежных банковских счетов, наверняка, будет интересно, какие страны уже автоматически обмениваются информацией в этой связи, и от каких клиентов банкиры спешно избавляются. Одним из трендов 2011 года является перемещение реального офиса компании в оффшор. Хорошо бы и на этот счет сформировать свое мнение, о том, насколько это дорого и, вообще, нужно и достижимо. Тем же, кто задумывается о «втором паспорте» мы расскажем о способах существенно упрощающих вопросы легализации капитала и поможем выбрать льготный налоговый режим для себя и своих финансов.
    Семинар-практикум 28-го Апреля в Москве-
    МЕЖДУНАРОДНОЕ НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 2011: ЧТО НОВОГО? Этот семинар будет особенно полезен для тех, кто только делает свои первые, оффшорные «шаги».
    Хотя, и тем, кто налоговые решения уже строить умеет, мы бы рекомендовали проверить их на ошибки. Для начала, мы обсудим и проанализируем все свежие новости про оффшоры, налоги, конфиденциальность и обмен информацией за 2011 г.: о появлении в Европе единой налоговой инспекции; о наиболее эффективных методах по предотвращению налоговых нарушений; о появлении 30% налога на оффшоры; об изменениях в Конвенции между Россией и Швейцарией; о появлении в «черном списке» FATF и ОЭСР новых стран и многое другое.
    Далее поговорим о базовых понятиях по оффшорам и правилах построения налоговых решений. Как выбрать правильную юрисдикцию? Как построить легитимную схему? Как защитить и скрыть владельца, а главное от чего? Где отражается информация о компании-нерезиденте и ее владельцах? Почему не стоит просто «бросать» оффшоры? У кого какая ответственность по операциям оффшора (номинал / бенефициар / акционер / управляющий счетом)? На что влияют черные списки FATF, ОЭСР Минфина РФ? Какие «нормальные» страны попали в «плохие списки» ? Какие государства раскрывают информацию о собственниках оффшоров? Каковы новшества в арсенале ФНС по разрушению оффшорных схем?
    Дадим обзор наиболее часто используемых схем и угроз, нависших над ними: трансфертная торговая схема; агентская торговая схема; торговая схема через партнерство; схема реинвестирования капитала; схема с роялти; схема владения и выплата дивидендов; филиал иностранной компании на Кипре; схема работы оффшор – личный кошелек; схема оптимизации таможенных платежей для СП; схема работы с эстонскими компаниями и т.д.
    И в заключении, рассмотрим такие «Ноу-Хау», как виртуальный оффшорный офис и второе гражданство в разрезе налогового планирования и обеспечения защиты и конфиденциальности.



  • БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ: ИЗМЕНЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И АРБИТРАЖНАЯ ПРАКТИКА


    Дата проведения: 29-30 марта.

    Семинар ведут представители Высшего Арбитражного Суда РФ.

    В программе обучения:
    1. Принципиальные изменения в законодательстве о банкротстве: комментарии, практика
    применения. Постановление Пленума ВАС РФ от 23.07.2009 N 60, Информационные письма
    Президиума ВАС РФ от 04.06.2009 N 130, от 05.11.2009 N 133, от 13.04.2010 N 136.
    2. Законодательство «О несостоятельности (банкротстве)» (с учетом последних
    изменений) общие положения. Понятие и признаки несостоятельности (банкротства). Условия
    обращения в арбитражный суд с заявлением о банкротстве. Денежное обязательство и
    обязательные платежи. Конкурсные кредиторы, собрание и комитет кредиторов. Арбитражные
    управляющие. Ведение реестра требований кредиторов. Процедуры банкротства.
    3. Процедура наблюдения: последствия принятия заявления о признании должника банкротом
    и введения наблюдения; задачи, функции, права и обязанности временного управляющего;
    первое собрание кредиторов; полномочия арбитражного суда в части принятия решения по
    результатам проведения процедуры наблюдения.
    4. Процедура конкурсного производства: принятие арбитражным судом решения о признании
    должника банкротом и открытие конкурсного производства; права и обязанности конкурсного
    управляющего; особенности банкротства ликвидируемого, отсутствующего должника.
    5. Особенности функционирования предприятия в период внешнего управления. Новые
    правила проведения торгов по продаже имущества должника при внешнем управлении и в
    конкурсном производстве.
    6. Разбирательство дел о банкротстве в арбитражном суде: порядок, процедуры. Процедура
    мирового соглашения.
    7. Исполнительное производство при банкротстве. Комментарий к Постановлению Пленума
    ВАС РФ от 23.07.2009 N 59.
    8. Недействительность сделок при банкротстве: залог при банкротстве (постановление
    Пленума ВАС РФ N 58 от 23.07.2009); текущие платежи по денежным обязательствам
    (Постановление Пленума ВАС РФ от 23.07.2009 N 63).
    9. Особенности банкротства отдельных категорий должников: правоприменительная
    практика. Особенности банкротства граждан, индивидуальных предпринимателей,
    градообразующих организаций, сельскохозяйственных организаций, кредитных организаций,
    страховых организаций, профессиональных участников рынка ценных бумаг, организаций
    топливно-энергетического комплекса, оборонных организаций.



  • ОФФШОРЫ: ЭФФЕКТИВНЫЕ СПОСОБЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ


    Программа обучения:

    1. Оффшорные, низконалоговые и престижные европейские юрисдикции: критерии
    выбора.
    Сравнительная характеристика наиболее популярных оффшорных юрисдикций (Британские
    Виргинские острова, Белиз, Сейшелы, Панама и т.д.).
    Оффшоры, Гонконг и Кипр в современном бизнесе.
    Низконалоговые юрисдикции: преимущества по сравнению с «классическими» оффшорами и
    Гонконгом.
    Риски, возникающие при использовании оффшорных компаний.
    Структура управления иностранными компаниями и доступа к банковскому счету.
    Случаи, в которых целесообразно использовать престижные юрисдикции: Швейцария, Австрия,
    Люксембург, Нидерланды и т.д.

    2. Кипр как сбалансированный инструмент налогового планирования. Практика
    использования кипрских компаний.
    Основные налоги на Кипре: ставки, порядок уплаты, освобождения: налог на прибыль;
    предварительный налог на прибыль и авансовые платежи; налог на оборону; НДС.
    Проведение аудита и сдача отчетности.

    3. Схемы, применяемые в международном налоговом планировании.
    Внешнеторговые операции (экспорт/импорт): схемы с использованием оффшоров и Гонконга;
    схема с использование английских партнерств LLP; схемы с использованием Кипра и английской
    компании со статусом резидентства на Кипре; агентские схемы (на примере английской LTD) и
    возможность использования прочих юрисдикций.
    Выплаты дивидендов и построение холдинговых структур:
    Финансирование (на примере займов и процентных выплат).
    (Суб) лицензионные договоры и выплаты роялти за использование прав интеллектуальной
    собственности.
    Схемы, использование которых следует избегать.

    4. Конфиденциальность бизнеса: номинальные директора и акционеры, акции на
    предъявителя, трасты и фонды.
    Номинальный сервис: инструменты контроля номинальных директоров и номинальных
    акционеров; лица, которым будут известны имена бенефициаров.
    Кипр: могут ли налоговые органы РФ получить информацию о компании путем запроса в
    регистрирующие органы иностранного государства?
    Акции на предъявителя: целесообразность применения.
    Трасты/фонды как инструмент защиты активов и конфиденциальности.
    «Подводные камни» при использовании номинального сервиса и трастов/фондов.

    5. Открытие счетов на иностранные компании.
    Какой иностранный банк выбрать?
    Процедура открытия счета.
    Требование банков к держателям счетов.
    Рублевый счет в иностранном банке.



  • ВСЕ ОФФШОРНЫЕ СХЕМЫ


    ВСЕ ОФФШОРНЫЕ СХЕМЫ за раз понятным человеческим языком!
    Как законно снижать налоги в 2011-м? Как построить хорошую торговую схему? Как торговать с Европой, США, СНГ, Китаем? Как вернуть в РФ оффшорный капитал? Как снизить таможенные платежи? Как построить рабочую схему с займами? Анализ схемы с роялти, агентской, схемы владения, дивидендной и др.
    Как обосновать оффшорную деловую цель? Как защитить и скрыть владельца? У каких налоговых решений «истекает срок годности»? Есть ли альтернатива Кипру? Кто такие «номиналы» и чем они опасны? Как проверить чистоту «готовой» компании? Кто отвечает по долгам оффшора? Что делать если пропал оффшорный администратор? Как крадут информацию о клиентах из банков? Рейтинг банков, допустивших утечки. Как ФНС разбивает оффшорные схемы? Вопросы про VAT-ID и НДС. Обмен информацией между странами. Опасные ошибки схемотехники!
    Ответы на эти и многие другие вопросы мы впервые собрали и систематизировали в рамках одного семинара, который предлагаем Вашему вниманию:
    ОФФШОРНАЯ СХЕМОТЕХНИКА: ПРАКТИКА 100 ВАЖНЫХ ВОПРОСОВ.
    Ежегодные семинар-практикум 3-го Марта в Москве
    от международной консалтинговой компании и крупнейшего банка Кипра.
    Зарегистрироваться и получить полный список всех 100 вопросов: +7 (495) 697-36-67; +7 (916) 340-58-29.
    Этот семинар будет полезен для тех, кто только делает свои первые, оффшорные «шаги». Хотя, и тем, кто налоговые решения уже строить умеет, мы бы рекомендовали проверить их на ошибки.

    В рамках данного семинара мы расскажем обо ВСЕХ, наиболее часто используемых налоговых решениях. Решений таких получилось 22 штуки, а хорошо разбираться в них помогут ответы на 100 конкретно поставленных вопросов.
    Для начала мы подробно остановимся на вопросах, связанных с базовыми понятиями «схемотехники»: Что такое оффшоры, оншоры, номиналы, агенты, бенефициары, трастовые декларации, кто, кого и как контролирует, скрывает и защищает, кто, чем владеет, управляет и за что несет ответственность. Что такое постоянное представительство и налоги у источника, когда они возникают, на что влияют и чем опасны. Как регистрируются и сопровождаются компании-нерезиденты, сколько это стоит, как быстро происходит, чем и как «набиваются» уставники, куда оплачиваются, насколько часто и проблемно сдаются отчеты и, что будет, если их сдавать нулевыми. По каким принципам должны строиться устойчивые схемы, как выбирать «белые» юрисдикции, каких «черных списков» стоит бояться и где их искать, в каких юрисдикциях «оставаться», а какие «обходить стороной»?

    В итоге мы разберем каждую из 22-х схем на предмет налоговых последствий и рисков, рассмотрим какие компании и страны могут быть для таких решений идеальными, а какие – «запасными» вариантами. Рассмотрим принципы построения схем владения, конфиденциальности и защиты активов и их владельцев. Подробно остановимся на вопросах выбора обслуживающего банка и, конкретно, на их тарифах, требованиях, скорости обслуживания, гарантиях, «болтливости», лояльности и защищенности от утечек информации о клиентах (через межгосударственные запросы или банальную кражу данных).
    И в заключении, рассмотрим каждую схему на предмет наиболее распространенных ошибок и сбоев.
    В итоге, «перетрясем» 22 схемы, 40 юрисдикций и 32 банка.
    Хватит искать «проверенные схемы» в интернете и слушать оффшорные басни людей, разбирающихся в теме поверхностно!
    Не стоит строить налоговые решения наугад. Научитесь САМИ разбираться в проблеме.
    Не забывайте, что за налоговые ошибки может последовать и уголовное наказание.



  • ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ, оффшоров, В ЭПОХУ БОРЬБЫ С ОФФШОРНЫМИ СХЕМАМИ


    18 февраля в г.Москве пройдет семинар по теме:

    ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ, оффшоров, В ЭПОХУ БОРЬБЫ С ОФФШОРНЫМИ СХЕМАМИ.

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

    1. АНТИ-ОФФШОРНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ правительств зарубежных стран и России: причины, цели, методы.
    — Влияние на перспективы и будущее развитие налогового планирования.

    2. ОБЗОР ВАРИАНТОВ ПОСТРОЕНИЯ ХОЛДИНГОВЫХ И ТОРГОВЫХ СТРУКТУР без внешних признаков оффшорности в «эпоху прозрачности бизнеса».
    — Перспективные варианты: идеи, анализ, критика и ноу-хау.
    — «Тонкая настройка» перспективных юрисдикций:
    * Европейские компании для торговли;
    * Европейские компании для холдинговых целей;
    * Как «придать глянец» классическому безналоговому оффшору?

    3. ВАЖНЫЕ «МЕЛОЧИ», без понимания которых не обойтись:
    * Номинальные директора и акционеры: грань доверия и юридические гарантии.
    * Как правильно построить отношения с провайдером оффшорных услуг?
    * Новые услуги, которые могут предложить некоторые зарубежные провайдеры.
    * Как грамотно передать оффшорный бизнес наследникам / партнерам / покупателям?
    * Как продать российское имущество с минимальными налоговыми потерями?
    * Ведение деятельности иностранной компании, оффшоров, в России: платить налоги или нет?
    * Как минимизировать риск при работе по доверенности с оффшором?

    4. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ НОВОЙ РЕДАКЦИИ РОССИЙСКО-КИПРСКОГО НАЛОГОВОГО СОГЛАШЕНИЯ.

    5. НОВЫЕ БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ.
    — Открытие счета в банке – какая информация нужна банкирам, чтобы не получить отказ.
    — Что дает клиенту наличие банковской группы в России и за границей?
    — Банковская тайна – что это?
    — Как достичь баланса безопасности и оперативности в управлении счетом?

    Время и место проведения: 18 февраля с 10 до 18.00.



  • ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ


    Уважаемые коллеги!

    Просим ознакомиться с программой конференции, посвященной вопросом проведения экологической экспертизы проектов.

    Даты проведения: 14 -15 марта 2011г.

    Санкт-Петербург.

    ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

    Работа конференции пройдет по следующей программе:

    — Правовая основа Государственной экологической экспертизы.
    — Изменения в законодательстве по вопросам проведения экологической экспертизы.
    — Экологическая экспертиза проектов по организации особо охраняемых территорий.
    — Экологические требования законодательства РФ.
    — ФЗ и иные законодательные и нормативные акты об экологической экспертизе.
    — ОВОС на стадии обосновании инвестиций в строительство.
    — Права и обязанности заказчика документации, подлежащей экологической экспертизе.
    — Ответственность за нарушение законодательства РФ об экологической экспертизе.



  • ГОСУДАРСТВЕННЫЙ (МУНИЦИПАЛЬНЫЙ) ЗАКАЗ 2011: конкурс, электронный аукцион, методы защиты интересов


    24-25 февраля в Москве. В программе:
    1. Изменения в законодательстве о размещении заказов для государственных и
    муниципальных нужд. Новые правила обеспечения исполнения государственного
    (муниципального) контакта.
    2. Использование информационных технологий. Общероссийский официальный сайт для
    обеспечения государственных и муниципальных закупок. Адресное предоставление
    информации заказчиками и поставщиками в форме электронного документа. Особенности
    работы на электронных торговых площадках. Перечень работ и услуг, обязательных к закупке
    госзаказчиками только через электронную форму аукциона.
    3. Размещение заказа путем проведения конкурса. Подготовка заявки на участие в
    конкурсе. Основные ошибки при составлении заявок. Допустимые требования к УРЗ.
    Основание допуска/отказа в допуске к участию в конкурсе. Практическое применение
    постановления Правительства РФ от 10 сентября 2009 г. N722: содержание и значимость
    критериев оценки заявок в зависимости от видов товаров, работ, услуг для оценки и
    сопоставления заявок, осуществляемых конкурсными комиссиями в целях выявления лучших
    условий исполнения государственного или муниципального контракта; допустимые критерии
    оценки заявок и их коэффициенты весомости; экспертная оценка заявок. Особенности
    обжалования результатов конкурса.
    4. Размещение заказа через электронный аукцион. Ключевые новации в сфере
    размещения государственного и муниципального заказа через процедуру
    электронного аукциона на федеральных электронных торговых площадках (ЭТП) согласно
    положениям главы 3.1 Федерального закона N 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки
    товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд»:
    — Динамика электронного аукциона: функционирование, изменение и развитие. Достоинства
    и недостатки электронного аукциона. Аргументация выбора электронного аукциона в
    качестве приоритетного способа размещения государственных и муниципальных заказов.
    — Электронный аукцион: основные определения. Лица, участвующие в организации и
    проведении электронного аукциона.
    — Регистрация на электронных торговых площадках (ЭТП).
    — Подготовка документации для электронного аукциона. Положения, подлежащие
    обязательному включению в контракт. Цена контракта. Комплекс мер по защите Заказчика
    от недобросовестных участников размещения заказа при формировании проекта
    государственного контракта – экономическая предквалификация.
    — Вопросы аккредитации Участников размещения заказа (УРЗ) и ведения Оператором ЭТП
    Реестра аккредитованных УРЗ.
    — Обеспечение заявки и обеспечение контракта в процедуре электронного аукциона.
    Правила блокирования и прекращения блокировки средств на счете УРЗ на ЭТП.
    — Подача УРЗ заявок на участие в электронном аукционе.
    — Порядок рассмотрения аукционной комиссией первых частей заявок на участие в
    электронном аукционе. Допуск УРЗ к участию в электронном аукционе.
    — Особенности проведения электронного аукциона. Определение победителя. Последствия
    признания электронного аукциона несостоявшимся.
    — Порядок рассмотрения аукционной комиссией вторых частей заявок на участие в
    электронном аукционе. Формирование итогового протокола электронного аукциона.
    — Правила заключения государственного и муниципального контракта по результатам
    электронного аукциона. Основные ошибки.
    5. Проблемы заключения и исполнения государственного и муниципального контрактов.
    Механизмы защиты. Контроль качества поставляемого товара, услуг, работ — возможность
    включения в документацию об аукционе, конкурсную документацию требования экспертизы
    продукции, требования к типу отгрузки и поставки, требования к оставшемуся сроку годности.
    Особенности включения данных требований в контракт.
    6. Особенности размещения заказа у субъектов малого предпринимательства.
    7. Реестр недобросовестных поставщиков (РНП). Реализация антидемпинговых мер в
    государственном и муниципальном заказе.
    8. Типичные ошибки Заказчиков, Уполномоченных органов при проведении закупочных
    процедур. Практика осуществления контроля ФАС России.
    9. Обжалование действий/ бездействия Заказчика, Уполномоченного органа, аукционной
    комиссии и Оператора ЭТП.
    10. Планирование участия в размещениях заказов.
    11. Алгоритм выбора способа размещения заказа. Наличие оснований размещения заказов у
    единственного поставщика. Перечень одноименной продукции. Формирование лотов на
    продукты питания.
    12. Практика контроля за соблюдением законодательства о размещении заказов.
    13. Основные направления реформы государственного заказа.
    Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр «Виктория Плаза».



  • Особенности земельных отношений для жилищного строительства


    Дата обучения: 03-04 февраля, Москва.

    Программа:
    1. Особенности включения земельных участков в границы населённых пунктов для жилищного
    строительства до и после 2012 года.
    2. Изменение вида разрешённого использования земельных участков, находящихся в частной и
    «нечастной» собственности, на жилищное строительство до и после 2012 года.
    3. Образование и получение земельных участков из государственной и муниципальной
    собственности для различных видов жилищного строительства: «точечного», комплексного,
    малоэтажного, развития застроенных территорий.
    4. Документация по планировке территории для различных видов жилищного строительства:
    проект планировки, проект межевания, ГПЗУ.
    5. Документы, необходимые для получения разрешений на строительство различных жилых
    домов, ввода их в эксплуатацию, технического и кадастрового учёта и регистрации прав на них.
    6. Риски и ответственность за неосуществление жилищного строительства на предназначенном
    для него земельном участке, признания объекта жилищного строительства самовольной
    постройкой.
    7. Определение арендной платы и земельного налога за земельные участки для жилищного
    строительства.
    8. Оформление земельных отношений для коммуникаций к строящемуся и построенному жилому
    дому, земельные аспекты правил предоставления ТУ и подключения жилого дома к сетям
    инженерно-технического обеспечения.
    9. Особенности получения для жилищного строительства земельных участков, находящихся в
    федеральной собственности, в том числе высвобождаемых из земель Министерства обороны
    РФ.
    10. Особенности земельных и градостроительных отношений для жилищного строительства с
    участием Фонда «РЖС».
    11. «Земельные» положения ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов».
    12. Ипотека земельных участков для жилищного строительства в настоящее время и в
    перспективе.
    13. Особенности получения земельных участков для ИЖС, коттедж и его «аналоги» на различных
    землях.
    14. Рассмотрение «забытых», но не отменённых положений законодательства о земельных
    участках для жилищного строительства.
    15. Продажа помещений в строящемся доме вместе с долей в праве на земельный участок под
    ним, создание ТСЖ в строящемся доме и его «земельные» права.
    16. Определение размеров, порядка образования, оформления и использования земельных
    участков под построенными (существующими) многоквартирными домами.
    17. Судебная практика по земельным и градостроительным вопросам для жилищного
    строительства на примерах решений высших судов.



  • ВЭД компании: особенности таможенного регулирования в рамках Таможенного союза.


    20-21 декабря г. Москва. С 1 ноября вступает в силу приказ ФТС об отмене таможенного транзита грузов прибывших на территорию РФ морским и воздушным транспортом.
    С 1 января 2011 г. вводятся новые формы таможенных документов (декларация на товары,
    транзитная декларация, декларация таможенной стоимости и др.) и новый порядок их заполнения.
    С 1 января 2011 г. ФТС планируется внедрить таможенные процедуры и технологии,
    предусматривающие, в том числе, переход на электронное декларирование при экспорте и
    импорте товаров без предоставления в таможенные органы соответствующих документов.
    В программе обучения:
    * Товарная Номенклатура ВЭД Таможенного Союза, вступившая в силу с 01 января 2010
    года, ее основные отличия от ТН ВЭД РФ. Особенности таможенно-тарифного регулирования на
    территории Таможенного союза с 01 января 2010 года. Единый таможенный тариф Таможенного
    союза. Тарифные преференции в отношении товаров, ввозимых на территорию Таможенного
    союза. Тарифные льготы. Тарифные квоты.
    * Единое нетарифное регулирование на территории Таможенного союза с 01 января 2010
    года. Порядок введения и применения мер, затрагивающих внешнюю торговлю товарами, на
    единой таможенной территории в отношении третьих стран. Товары, в отношении которых
    применяются запреты или ограничения на ввоз или вывоз государствами — участниками
    Таможенного союза в рамках ЕврАзЭс в торговле с третьими странами. Особенности ввоза на
    таможенную территорию и вывоза с таможенной территории Таможенного союза товаров,
    ограниченных к перемещению через границу таможенного союза. Правила и порядок выдачи
    лицензий и разрешений на экспорт-импорт, вступившие в силу с 01 января 2010 года.
    * Техническое регулирование, сертификация, применение санитарных, ветеринарных и
    фитосанитарных мер на территории таможенного союза с 01 января 2010 года.
    Особенности и порядок обращении продукции, подлежащей обязательной оценке
    (подтверждению) соответствия, на таможенной территории таможенного союза. Взаимное
    признание аккредитации органов по сертификации (подтверждению соответствия) и
    испытательных лабораторий (центров), выполняющих работы по подтверждению соответствия.
    Применение санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер на территории таможенного союза.
    * Особенности, порядок взимания косвенных налогов и механизм контроля над их
    уплатой при экспорте и импорте товаров после вступления в силу Соглашения о
    принципах взимания косвенных налогов.
    * Изменения в системе валютного регулирования и валютного контроля над
    внешнеторговыми операциями в Таможенном союзе. Особенности валютного контроля в
    Таможенном союзе.
    * Таможенный кодекс Таможенного союза (ТК ТС) и его основные отличия от
    Таможенного кодекса Российской Федерации. Порядок совершения таможенных операций в
    отношении товаров, ввозимых на таможенную территорию ТС и вывозимых с его территории.
    Упрощение порядка совершения таможенных операций при декларировании и выпуске товаров,
    предусмотренные ТК ТС. Особенности исчисления, уплаты и возврата таможенных платежей в
    соответствие с ТК ТС. Прибытие товаров и транспортных средств на таможенную территорию
    Таможенного союза. Изменения в таможенной процедуре таможенного транзита,
    предусмотренные ТК ТС. Транзитная декларация: оформление, порядок подачи, регистрация.
    Особенности оформления транспортных и товаросопроводительных документов, необходимых
    для производства таможенного оформления и таможенного контроля на территории Таможенного
    союза.
    * Особенности определения, заявления, контроля и корректировки таможенной
    стоимости, ввозимых товаров после вступления в силу Таможенного кодекса
    Таможенного союза.Соглашений о порядке декларирования таможенной стоимости товаров
    и о порядке осуществления контроля правильности определения таможенной стоимости товаров,
    перемещаемых через таможенную границу Таможенного союза.

    Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр «Виктория Плаза».
    В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
    Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.



  • ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА: грейдирование и система вознаграждения по KPI


    Дата: 16-17 декабря (с 10.00 до 17.30) в Москве.
    Программа:
    1. Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и
    мотивации.
    > Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации: стратегия
    развития, этапы жизненного цикла компании, мотивационные факторы, потребности персонала
    и др.
    2. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе оценки должностей и
    формирования сиcтемы грейдов.
    > Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторную оценку.
    > Хэй -метод. Модифицированная методика.
    > Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
    > Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
    > Расчет баллов. Определение величины грейда. Матрица грейдов.
    > Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов
    > Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
    > Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой
    сотрудников по компетенциям.
    > Использование методики при осуществлении эффективного подбора кадров
    > Опыт применения в американских и российских компаниях.
    Практикум: Разработка системы грейдов в соответствии с профилем организации.
    3. Анализ традиционных схем оплаты труда. Разработка и применение альтернативных
    эффективных схем вознаграждения.
    > Почему традиционные схемы оплаты труда работают не эффективно? Недостатки оплаты
    труда применяемых российскими компаниями: повременно-премиальная, оклад + % от объема
    продаж и др.
    > Альтернативные эффективные варианты разработки системы вознаграждения для
    коммерческих подразделений.
    Практикум: Разработка системы вознаграждения для команд в проектах.
    4. Разработка системы вознаграждения (переменной части) по результатам на основе KPI –
    ключевых показателей эффективности.
    > Основные принципы системы Performance management — управление эффективностью.
    > Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
    > Формирование матриц целей и показателей. Матрицы целей и показателей.
    > Определение ключевых показателей эффективности (KPI — Key Performance Indicators)
    сотрудников.
    > 2 подхода к формированию матриц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки.
    > Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.
    > KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
    > KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
    > КPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера,
    службы управления персоналом и др.
    > Этапы внедрения системы PM – управления результативностью. Осуществление оценки и
    обратной связи как необходимый этап.
    Практикум: Разработка системы мотивации и оплаты труда на производственно-торговом
    предприятии. Разработка переменной части оплаты на основе на основе PM (Performance
    Management).
    Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр «Виктория Плаза».



  • АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПРО ОФФШОРЫ: ОСЕНЬ 2010


    Семинар: 30 сентября 2010.

    Осень – это не только новый деловой сезон. Осень – это пора свершений, ожиданий и надежд. Осень – это существенный задел перед стартом будущего года.
    Именно поэтому нам бы хотелось как можно скорее познакомить Вас с самыми важными и интересными офшорными и налоговыми событиями января-сентября 2010 года. А также обратить Ваше внимание на самые актуальные налоговые вопросы, с которыми пришлось столкнуться большинству Ваших коллег в этом году.
    Для нашего общения мы выбрали наиболее часто задаваемые группы вопросов и постарались осветить их максимально доступно и подробно – в форме бизнес-кейсов, на практических примерах. Другими словами, мы не только опишем реальную проблему, с которой столкнулся кто-то из Ваших коллег, но и покажем каким способом она им была решена или находится в стадии поиска решения.
    Заглавными темами для нашего общения станут: современная практика обеспечения конфиденциальности бенефициара компании; анализ налоговых последствий, если недвижимостью владеет нерезидент; практика обеспечения процесса наследования активов; выстраивание системы защиты налоговых решений и еще пара, не менее важных тем.
    Программа:
    10:00-11:00 Блок 1. Оффшорные новости: самые важные и интересные события на сентябрь 2010 года (введение общеевропейских налогов; введение ограничений на международный обмен информацией; изменения в «черных списках» ряда европейских стран; введение on-line контроля платежей в системе SWIFT и по карточкам; европейский опыт по борьбе с налоговыми нарушениями; введение дополнительных налогов на депозиты и ограничений по движению капитала и еще многое другое). Плюс, свежая таблица по обмену информацией между странами.

    11:00-11:10 Кофе-брейк:
    .
    11:10-12:00 Блок 2. Практика построения устойчивой системы обеспечения конфиденциальности бенефициара компании. Какими признаками должна обладать устойчивая система обеспечения конфиденциальности? От каких инструментов, разрушающих конфиденциальность бенефициара, такая система должна защищать? Рейтинг инструментов, разрушающих конфиденциальность бенефициара. Кейс: Тестируем конфиденциальность бенефициара оффшора.

    12:00-13:00 Блок 3. Недвижимостью владеет нерезидент: анализ налоговых последствий (владение, аренда и продажа). Достоинства и недостатки, ограничения и риски каждого из вариантов. Будут рассмотрены налоговые последствия в контексте возникновения: НДС, налога на прибыль, земельного налога, налога на имущество, налога у источника выплаты и описана проблематика возникновения постоянного представительства на территории РФ у компании-нерезидента. Подробный кейс.

    13:00-13:15 Кофе-брейк

    13:15-14:15 Блок 4. Оффшорные фонды: Практика обеспечения процесса наследования активов. Подробный кейс. Что выбрать фонд или траст? На какие факторы обращать внимание? Что должно быть указано в договоре доверительного управления? Сколько все это стоит? Насколько реально сменить управляющего? Конфликтные ситуации.

    14:15-14:30 Кофе-брейк
    .
    14:30-15:30 Блок 5. Как получить на депозит в швейцарском банке российскую ставку? Подробный кейс. Понятие услуги «фидуциарный депозит». Всегда ли следует размещать депозиты «напрямую»? Как выбрать юрисдикцию и банк-посредник? Анализ налоговых последствий сделки в контексте возникновения налогов: на прибыль, НДС, у источника выплата, уникальных местных налогов и комиссий.

    15:30-15:45 Кофе-брейк
    .
    15:45-17:15 Блок 6. Защита от Налоговиков. Кейс по защите налоговых решений. Варианты защиты налоговых решений в контексте трудоемкости, стоимости, эффективности. Правила безопасности, позволяющие сместить налоговую ответственность из уголовной плоскости, в административную. Как готовиться к налоговой проверке? Подготовка персонала, документов, электронных носителей. Моделирование стрессовых ситуаций. Рекомендации.



  • Оффшорный бизнес: о чем молчат другие?


    Оффшорный бизнес: о чем молчат другие?

    Москва,

    Семинар: 27 сентября 2010,

    ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

    «ОФФШОРНЫЙ БИЗНЕС: О ЧЕМ МОЛЧАТ ДРУГИЕ?»

    Дата проведения: 27 сентября 2010 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00.

    Семинар ведет: Александр Гуськов — курирует работу Представительства компании на Кипре, отвечает за регистрацию и сопровождение компаний в низконалоговых и оффшорных юрисдикциях, а также оказывает консультационные услуги в области международного налогового планирования. Основная специализация: построение международных холдинговых структур, внутригрупповое финансирование, налоговое законодательство Кипра. Регулярно выступает экспертом по вопросам международного налогообложения, автор ряда статей в специализированных изданиях.

    Семинар ориентирован на руководителей компаний, финансовых директоров, главных бухгалтеров, юристов.

    Программа семинара:

    Сегодня многие знают об оффшорных компаниях и других юрисдикциях с «интересным» налоговым климатом. Но не все знают, насколько это законно и безопасно, а многие не имеют представления о том, как эти механизмы правильно использовать.

    На данном семинаре вы получите как теоретическую информацию относительно того, работу с какими странами используют в данных целях, какие у них налоговые условия и где их вовсе нет, для каких целей использовать ту или иную юрисдикцию и на каких условиях.

    А также вы получите реальные практические знания.

    О том, каков перечень низконалоговых стран, мы можем прочитать практически на любом профильном сайте, а вот анализ данных юрисдикции и представление как положительных, так и отрицательных характеристик подобных стран, информацию о том, чем эти юрисдикции между собой отличаются и для какой деятельность стоит выбирать именно эту страну – такие знания Вы сможете получить только на индивидуальной консультации со специалистом или на нашем семинаре.

    Вы узнаете об основных этапах регистрации оффшора, о том, какие документы получает на руки покупатель оффшорной компании, на что в данных документах следует обратить внимание. А также мы поднимем вопрос о вариантах распоряжения прибылью оффшорной компании и расскажем об условиях открытия банковского счета.

    Ну, и конечно, мы не упустим вопрос, волнующий многих: как соблюсти конфиденциальность? Мы расскажем Вам о том, что такое номинальный сервис, как можно контролировать номиналов и какие существуют гарантии в оффшорном бизнесе.
    Более того, мы разберем некоторые налоговые схемы, а на их примере – Ваши конкретные вопросы.

    1. Анализ оффшоров и не только: плюсы и минусы.

    2. Оффшоры и Кипр.

    3. Связка «классический оффшор – низконалоговая юрисдикция».

    4. Оффшор в зависимости от деятельности организации.

    5. Сколько стоит оффшор и его содержание.

    6. Этапы регистрации оффшора.

    7. Документы оффшора.

    8. Ошибки документов.

    9. Можно ли соблюсти конфиденциальность.

    10. Гарантии конфиденциальности.

    11. Где отражается информация об оффшоре и его владельцах.

    12. Распоряжение прибылью оффшора.

    13. Открытие банковских счетов.

    14. Как зарубежные банки относятся к оффшорам.

    15. Какие оффшоры чаще используются для торговых схем с РФ/Азией/Европой.

    16. Налоговые схемы.

    17. Основные принципы построения торговых схем в целях налогового планирования.

    18. Основные ошибки оффшорных схем.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, Бизнес-центр «Новодмитровский».



  • Внимание изменения в оформление иностранцев с 01.07.2010!


    Семинар при ПОДДЕРЖКЕ: Общественного Совета при ФМС России, Института Государственного Управления и Права Государственного университета управления, Московского агентства по развитию предпринимательства, Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП)
    27 июля 2010. Снижение рисков работодателей при подборе, легальном привлечении, найме и использовании иностранных работников в 2010 году.
    Характеристика изменений законодательства в сфере трудовой миграции в 2009 — 2010 гг.Нововведения в законодательстве в 2009-2010гг.Принципиально важные аспекты исполнения в 2010г. нового Административного регламента ФМС Правила и особенности привлечения на работу иностранных граждан Заявки работодателей на привлечение иностранных работников на 2011 год. Особая категория иностранных граждан — Белорусы. Ответственность за нарушения установленного порядка привлечения и использования иностранных работников и режима пребывания. Новый Административный регламент ФМС РФ о проведении проверочных мероприятий, регулирующий проверочные мероприятия в 2010 году. Ответственность за нарушения .Сроки, процедура, документы.Уведомление государственных органов о приеме/увольнении иностранного работника. Перечень государственных органов, сроки, процедуры подачи, документы, ответственность.Правильное начисление и выдача заработной платы иностранному работнику. Отчисления и налоги: Новое в 2010 году. Резиденты и нерезиденты.



  • Разработка и анализ бизнес плана.


    Дата проведения: 12-13 Июля 2010 г.
    Учебный курс ориентирован на:
    Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.
    Целu семинара:
    Анализ и изучение информации для оценки ИП, мобилизация полученных результатов для разработки проекта. Принципиальное различие инв. проектов от бизнес планов, типы инвест. проектов и их особенности, инструменты и для разработки и оценки. Принятие решения по инвестиционному проекту, критерии отбора и оценки.
    Практическое занятие с участниками, выяснение и обучение таким методам как:
    1.Учет особенности расчета нестандартных проектов.
    2.Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для:
    ° вновь создаваемых предприятий.
    ° проектов на действующем производстве.
    4.Определить состав инвестиционных затрат.
    5.Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия.
    6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг)
    7.Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов.
    8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат.
    9.Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта.
    10.Понятие Критерия Эффективности при построении инвестиционной программы. Анализ целесообразности.
    11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия:
    ° Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов);
    ° Подготовить последовательность операций при консолидации;
    ° Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности;
    12.ДИСКОНТИРОВАНИЕ – критерий разногласия! Вопрос применения и понятия метода.
    13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта.
    14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта.
    15.Где можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований.
    16.Грамотно подготовить текстовую часть документа.
    17.Подготовка финансовой части документации:
    ° Требования к расчетам и их объем;
    ° Фин. План его структура финансовых
    ° Как самостоятельно подготовить электронные таблицы;
    ° Объем расчетов и описание в финансовом приложений;
    ° Финансовые показатели их определение и необходимые коррективы;
    ° Определение фин. показателей и их анализ;
    ° Точа (0), определение финансовой прочности проекта;
    ° Полученные данные и их использование.
    Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
    ° Материал методический: печатный для самостоятельной разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов.
    ° На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов.
    ° Книга — «Разработка бизнес плана — практическое руководство». В комплекте с книгой поставляется новая версия специализированной программы по Экспресс построению бизнес планов. (Экспресс подготовка экономической документации. Основное назначение программы — быстрая, качественная, профессиональная подготовка экономической документации для представления в различные структуры, как в финансовые, так и в структуры органов власти.



  • ОФФШОРЫ — ЭФФЕКТИВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ


    8 июля г.Санкт-Петербург и 9 июля г.Москва.
    Практикум предназначен: для собственников, генеральных и финансовых
    директороврешающих вопросы сохранения и преумножения бизнеса в условиях мирового кризиса. ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ РАБОТЫ С НЕРЕЗИДЕНТНЫМИ Оффшорными КОМПАНИЯМИ… ЮРИДИЧЕСКИЕ И
    НАЛОГОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ НЕРЕЗИДЕНТОВ. НАИБОЛЕЕ ПОПУЛЯРНЫЕ Оффшоры. НАЛОГОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ СХЕМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОФФШОРОВ(КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ СХЕМЫ, ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ). ПРАКТИЧЕСКИЕ СХЕМЫ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ. ПРЕОДОЛЕНИЕ КРИЗИСА ПУТЕМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ. НАЛОГОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СОГЛАШЕНИЙ. АНАЛИЗ РИСКОВ СВЯЗАННЫХ С КОНСТРУИРОВАНИЕМ ОФФШОРНЫХ СХЕМ. ОЦЕНКА РИСКОВ РАБОТЫ С ОФФШОРНЫМИ ИНСТРУМЕНТАМИ. ФИНАНСОВЫЙ МОНИТОРИНГ ОПЕРАЦИЙ. ОЦЕНКА И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ РАБОТЕ С ОФФШОРНЫМИ КОМПАНИЯМИ. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И ЗАЩИТА ОТ РЕЙДЕРСКИХ АТАК. СЧЕТА В ИНОСТРАННЫХ БАНКАХ. ТРЕБОВАНИЯ ИНОСТРАННЫХ БАНКОВ К ОФФШОРНЫМ КОМПАНИЯМ. НАЛОГОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРАНСФЕРНОГО ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В РФ НАЛОГОВАЯ ВЫГОДА, ЕЁ КВАЛИФИКАЦИЯ НАЛОГОВЫМИ ОРГАНАМИ И АРБИТРАЖНЫМИ СУДАМИ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ МЕХАНИЗМОВ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ НАЛОГОВ В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Семинар проходит в интерактивной форме.
    Участники семинара получат ответы на все вопросы.————————Основные понятия оффшора:

    Оффшор — термин, применяемый для мировых финансовых центров, а также некоторых видов банковских операций. Термином оффшор также называют центры, в которых кредитные и иные учреждения (национальные, иностранные) осуществляют операции с нерезидентами (иностранными физическими и юридическими лицами) в иностранной для данной страны валюте. При этом для зарегистрированных в этих центрах учреждений (компаний) создается особо льготный налоговый режим, вплоть до полного освобождения от налогообложения.
    Оффшор – также компании международного права, действующие в безналоговых зонах, т.н. «налоговых гаванях».
    Термин «оффшор» (offshore — вне берега) впервые появился в одной из газет на восточном побережье США в конце 50-х гг. Речь шла о финансовой организации, избежавшей правительственного контроля путем географической избирательности. Другими словами, компания переместила деятельность, которую правительство США желало контролировать и регулировать на территорию с благоприятным налоговым климатом. Таким образом, термин «оффшор» — понятие не юридическое, а экономико-географическое.
    Оффшорная компания – это компания, которая не ведет хозяйственной деятельности в стране своей регистрации, а владельцы этих компаний — нерезиденты этих стран. Таково требование, тех стран, где разрешена регистрация таких компаний. Как правило, в этих странах очень низкое или вообще никакого налогообложения оффшорных компаний (лишь только фиксированный ежегодный сбор).
    Оффшорная компания — предпринимательское товарищество, эквивалентом которого является общество с ограниченной ответственностью или акционерное общество, но в отличие от местных предпринимательских товариществ, оффшорная компания полностью освобождена от уплаты налогов или платит низкие налоги в стране регистрации, при условии, что она не извлекает доходов в этой стране, а владельцы и директора не являются резидентами этой страны.
    Образуя оффшорную компанию, предприниматель может значительно и совершенно законно уменьшить сумму налоговых выплат его местной фирмы. В результате взаимодействия местной фирмы и оффшорной компании можно практически ликвидировать выплаты по налогу на прибыль и существенно уменьшить выплаты по социальному и подоходному налогам.



  • ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА:


    разработка карты целей, грейдирование, вознаграждение по результатам.

    23-27 июня г. Сочи, ГК «Жемчужина»

    Какой должна быть система оплаты труда в новых экономических условиях, чтобы она была эффективной и какие изменения нужно провести?
    Как разработать цели компании и подразделений?
    Как разработать систему грейдов и скорректировать постоянную часть ЗП, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост
    результативности и профессионализма?
    Как разработать сбалансированную и дифференцированную систему вознаграждения на оcнове KPI?

    В программе:
    23 июня Заезд участников семинара (после 12.00), регистрация, рабочая встреча с организаторами и ведущим.

    24 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар «Разработка reward strategy стратегии управления ЗП. Разработка карты целей компании»
    1. Разработка карты целей компании с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании.
    2. Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
    3. В чем ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
    4. Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
    5. Цели в области управления персоналом? Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других
    составляющих?
    6. Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.

    25 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар «Оптимизация постоянной части заработной платы на основе формирования сиcтемы грейдов».
    1. Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторную оценку.
    2. Хэй — метод. Модифицированная методика.
    3. Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
    4. Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
    5. Расчет баллов. Определение величины грейда. Матрица грейдов.
    6. Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов
    7. Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
    8. Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
    9. Использование методики при осуществлении эффективного подбора кадров
    10. Опыт применения в американских и российских компаниях.

    26 июня (с 10.00 до 14.00) Семинар «Разработка системы вознаграждения, направленной на достижение целей».
    1. Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации
    2. Основные принципы системы PM (управление эффективностью) — инструмент, направленный на достижение целей и реализацию стратегии. Взаимосвязь с картой
    целей.
    3. Система вознаграждения для руководителей. Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators). Связь КPI с вознаграждением.
    4. Разработка и примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для основных подразделений: производства и отдела продаж.
    5. Разработка и примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для поддерживающих подразделений: отдела логистики, управления персоналом и других.
    6. Взаимосвязь выполнения целей, KPI (результативности) и размера вознаграждения.

    27 июня Отъезд участников семинара (до 12.00).



  • ДОГОВОРЫ В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.


    Проблемы участия в долевом строительстве: правовые модели и
    налоговые особенности договоров.

    20-21 мая | Москва

    В программе:

    1. Новое в порядке предоставления земельных участков под строительство.
    Территориальное планирование — планирование развития территорий. Территориальные и
    отраслевые схемы. Градостроительное зонирование. Правила землепользования и
    застройки. Градостроительный регламент и виды разрешенного использования земельного участка.
    Приобретение прав на земельные участки, находящиеся в государственной и муниципальной
    собственности. Порядок принятия решений о переводе земель из одной категории в другую.
    Особенности и порядок совершения сделок с отдельными категориями земель.
    2. Использование инвестиционного контракта в строительстве. Существенные условия
    инвестиционного контракта, права и обязанности сторон. Порядок проведения торгов (конкурсов и
    аукционов) для заключения инвестиционных контрактов и развития застроенных территорий.
    3. Способы обеспечения прав инвесторов и инвестиционных обязательств в строительной
    отрасли. Распределение рисков между сторонами. Роль и место страховых компаний в
    страховании работ по проведению изысканий, подготовке проектной документации и
    строительстве. Имущественная ответственность сторон.
    4. Особенности выполнения строительных работ на основе свидетельств о допуске,
    выдаваемых саморегулируемыми организациями. Новое строительство, реконструкция,
    капитальный ремонт, перепланировка.
    5. Особенности заключения договоров подряда по проведению изысканий, подготовке
    проектной документации и строительства с учетом перехода строительной отрасли на
    саморегулирование. Рекомендации по подготовке договоров с учетом нового порядка допуска
    подрядных организаций к работам на основе свидетельств, выдаваемых саморегулируемыми
    организациями.
    6. Порядок получения разрешительной документации на строительство и ввода объектов в
    эксплуатацию.
    7. Экономическая модель строительного проекта. Источники финансирования. Роли
    участников строительного проекта. Совмещение функций застройщика, заказчика,
    проектировщика и генподрядчика. Правовая природа «совмещения» и возникающие ограничения.
    8. Варианты выстраивания правоотношений между застройщиком и техническим
    заказчиком. Налоговые последствия для технического заказчика. Договоры, подрядного типа.
    Агентирование. Простое товарищество, другие. Свободные модели. Различные трехсторонние
    договоры и пр.
    9. Возможные модели отношений между Застройщиком и соинвестором («дольщиком»)
    первого уровня. Правовая характеристика и сравнительный анализ налоговых
    последствий. Купля-продажа недвижимости и производные формы (предварительные договоры).
    Предварительные договоры с условиями о платеже и условиями, о денежном обеспечении.
    Предварительные договоры в сочетании с займами. Юридические и налоговые риски.
    Договоры соинвестирования подрядного типа, исполняемые за счет застройщика. Исключения из
    сферы действия Закона 214-ФЗ по признаку субъекта. Исключения из сферы действия Закона 214-
    ФЗ по признаку объекта строительства. Признаки «дольности» по 214-ФЗ. Понятие объекта
    долевого строительства. Договоры соинвестирования с разделением цены договора на оплату
    услуг и стоимость построенного объекта. Налоговые последствия договоров соинвестирования.
    10. Договор участия в долевом строительстве по Закону 214-ФЗ. Гражданско-правовые
    особенности. Рекомендации по составлению. Два варианта договора участия в долевом
    строительстве: с разграничением цены на оплату услуг застройщика и возмещение затрат на
    строительство объекта долевого строительства и без такого разграничения. Сравнительный
    анализ налоговых последствий двух вариантов договора участия в долевом строительстве.
    11. Правоотношения между соинвесторами первого и последующих уровней. Правовые
    основания и налогообложение. Купля-продажа недвижимости. Уступка имущественных прав.
    Договоры на передачу прав и обязанностей из контрактов соинвестирования. Агентирование.

    Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр «Виктория Плаза».



  • Управленческий документооборот.Организация работы руководителя с документами


    22-29 мая 2010 года. МАЛЬТА

    1. Законодательство в сфере информации и документации. Федеральные законы «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.07.2006 N 149-ФЗ, «Об архивном деле в Российской Федерации» от 22.10.2004 N 125-ФЗ, Правила делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти (утв. постановлением Правительства Российской Федерации от 15.06.2009 N 477), национальные стандарты на документы и др. нормативные и методические документы.
    2. Служба документационного обеспечения, ее задачи и функции. Инструкция по документационному обеспечению организации.
    3. Документирование управленческой деятельности. Состав управленческих документов. Состав управленческой документации. Общие требования к подготовке и оформлению отдельных видов документов. Юридическая сила документа. Реквизиты, обеспечивающие юридическую силу документа. Понятие подлинника и копии документа. Порядок применения бланков, печатей и штампов в работе с документами.
    4. Алгоритм подготовки документа. Процедура согласования (визирования) документа. Оформление проектов документов. Алгоритм принятия управленческих решений. Подписание документов, утверждение документов. Делегирование права подписания (утверждения) документов (приказ о распределении полномочий, доверенность).
    5. Организация движения документов в процессе принятия и исполнения управленческих решений. Движение поступающих документов, отправляемых, внутренних. Сроки прохождения документов. Рассмотрение документов руководителем, вынесение резолюций, требования, предъявляемые к резолюциям. Доведение документа до исполнителя. Организация исполнения документов.
    6. Контроль исполнения документов (поручений). Сроки исполнения документов (типовые, индивидуальные). Перенесение сроков исполнения. Аналитическая работа по результатам контроля, исполнительская дисциплина.
    7. Организация работы с исполненными документами. Систематизация документов и организация их хранения. Сроки хранения документов, уничтожение документов с истекшими сроками хранения.
    8. Административная ответственность за нарушение установленного порядка работы с документами.

    Проживание: великолепный отель CORINTHIA SAN GORG 5*, идеально расположен на самом красивом побережье бухты в тихом месте в 1 километре от туристического центра Сэнт-Джулианс и в 8 км (20 минутах езды) от Валлетты
    Номера: из всех номеров отеля открывается потрясающий вид на морские просторы. Балкон с видом на море, ванная/душ, кондиционер, кабельное телевидение, прямой телефон, радио, мини-бар, сейф, фен, пресс для брюк, банный халат
    К Вашим услугам: 3 ресторана со шведским столом и меню a la cart, 4 бара, кафе-мороженое, магазин сувениров, салон — парикмахерская, бизнес-центр с комнатами для переговоров, конференц-зал, пункт проката машин, бесплатная парковка, 3 открытых бассейна (2 бассейна с пресной водой и 1 с морской), крытый бассейн с подогревом, солнечные террасы. Развлечения и спорт: регулярные развлекательные программы, фитнес-центр, сауна, джакузи, массажный кабинет, салон красоты, центр талассотерапии, водные виды спорта
    В стоимость включается: консультационные услуги на семинаре, проживание в 2-х местных номерах, питание завтрак, авиаперелет на регулярном рейсе а/к AIR MALTA, трансфер, страховка, ваучер на посещение Dragonara Casino (бесплатный напиток, жетон для игровых автоматов на 4 евро, ваучер Мэтч&Плэй на 10 евро, ужин на двоих по цене одного), одна бесплатная экскурсия на ваш выбор (Круиз по Большой Гавани, Malta Experience, Великая Осада Мальты)
    Стоимость семинара: 2090 евро (НДС не взимается)
    Доплата за одноместное размещение: 300 евро



  • ВЭД компании: особенности таможенного регулирования в рамках Таможенного союза


    19-2О апреля | Москва
    В программе:
    1. Товарная Номенклатура ВЭД Таможенного Союза, вступившая в силу с 01 января 2010
    года, ее основные отличия от ТН ВЭД РФ. Особенности таможенно-тарифного регулирования на
    территории Таможенного союза с 01 января 2010 года. Единый таможенный тариф Таможенного
    союза. Тарифные преференции в отношении товаров, ввозимых на территорию Таможенного
    союза. Тарифные льготы. Тарифные квоты.
    2. Единое нетарифное регулирование на территории Таможенного союза с 01 января 2010
    года. Порядок введения и применения мер, затрагивающих внешнюю торговлю товарами, на
    единой таможенной территории в отношении третьих стран. Товары, в отношении которых
    применяются запреты или ограничения на ввоз или вывоз государствами — участниками
    Таможенного союза в рамках ЕврАзЭс в торговле с третьими странами. Особенности ввоза на
    таможенную территорию и вывоза с таможенной территории Таможенного союза товаров,
    ограниченных к перемещению через границу таможенного союза. Правила и порядок выдачи
    лицензий и разрешений на экспорт-импорт, вступившие в силу с 01 января 2010 года.
    3. Техническое регулирование, сертификация, применение санитарных, ветеринарных и
    фитосанитарных мер на территории таможенного союза с 01 января 2010 года.
    Особенности и порядок обращении продукции, подлежащей обязательной оценке
    (подтверждению) соответствия, на таможенной территории таможенного союза. Взаимное
    признание аккредитации органов по сертификации (подтверждению соответствия) и
    испытательных лабораторий (центров), выполняющих работы по подтверждению соответствия.
    Применение санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер на территории таможенного союза.
    4. Особенности, порядок взимания косвенных налогов и механизм контроля над их уплатой
    при экспорте и импорте товаров после вступления в силу Соглашения о принципах
    взимания косвенных налогов.
    5. Изменения в системе валютного регулирования и валютного контроля над
    внешнеторговыми операциями в Таможенном союзе. Особенности валютного контроля в
    Таможенном союзе.
    6. Таможенный кодекс Таможенного союза (ТК ТС) и его основные отличия от Таможенного
    кодекса Российской Федерации. Порядок совершения таможенных операций в отношении
    товаров, ввозимых на таможенную территорию ТС и вывозимых с его территории. Упрощение
    порядка совершения таможенных операций при декларировании и выпуске товаров,
    предусмотренные ТК ТС. Особенности исчисления, уплаты и возврата таможенных платежей в
    соответствие с ТК ТС. Прибытие товаров и транспортных средств на таможенную территорию
    Таможенного союза. Изменения в таможенной процедуре таможенного транзита,
    предусмотренные ТК ТС. Транзитная декларация: оформление, порядок подачи, регистрация.
    Особенности оформления транспортных и товаросопроводительных документов, необходимых
    для производства таможенного оформления и таможенного контроля на территории Таможенного
    союза.
    7. Особенности определения, заявления, контроля и корректировки таможенной стоимости,
    ввозимых товаров после вступления в силу Таможенного кодекса Таможенного союза.
    Соглашений о порядке декларирования таможенной стоимости товаров и о порядке
    осуществления контроля правильности определения таможенной стоимости товаров,
    перемещаемых через таможенную границу Таможенного союза.

    Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр «Виктория Плаза».
    В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним
    участникам помогаем в бронировании гостиницы.



  • ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО: сложные и спорные вопросы применения.


    Анализ последних изменений.

    01-02 апреля,Москва

    В программе:
    1. Актуальные правовые вопросы заключения трудового договора.
    Риски работодателя, ответственность за необоснованный отказ в приеме на работу. Какие
    вопросы необходимо включать в трудовой договор. Сложные вопросы, комментарий судебной
    практики.
    2. Новое в правовом регулировании и практике расторжения трудового договора.
    Сложные основания расторжения трудового договора. Конфликтные ситуации, возникающие в
    связи с прекращением трудового договора по инициативе работодателя. Типичные ошибки
    работодателя при увольнении работников.
    3. Процедуры и порядок принятия решений, направленных на сокращение расходов на персонал.
    4. Практические особенности увольнения при необходимости оптимизации расходов на персонал.
    5. Анализ последней судебной практики рассмотрения трудовых споров.
    6. Регулирование рабочего времени: комментарий к последним изменениям.
    7. Регулирование времени отдыха.
    8. Актуальные вопросы расчета отпуска и отпускных выплат.
    9. Практика применения законодательства о материальной ответственности.
    10. Правила проведения проверок работодателей Федеральной инспекцией труда.
    Как защитить права работодателя в ходе и по результатам проверки. Типичные нарушения
    трудового законодательства, выявляемые при проверках.
    11. Административная ответственность работодателя и должностных лиц за нарушения
    законодательства.
    12. Основные изменения в законодательстве, регулирующем трудовые отношения в 2010 году.

    Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр «Виктория Плаза».
    В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.



  • Способы минимизации налогообложения во ВЭД и защиты активов с использованием международных оффшорных и низконалоговых компаний


    12 марта 2010г.

    Цель обучения:
    Описание способов минимизации налогообложения во ВЭД и защиты активов с использованием международных оффшорных и низконалоговых компаний; рассказать о новых подходах в налоговом планировании с помощью оффшоров, проанализировать возможности использования оффшорных юрисдикций, которые обычно применяются в России.

    Краткая программа мероприятия:

    1.Что представляет собой нерезидентная (оффшорная и оншорная) компания. Особенности оффшорных компаний.
    2.Для чего нужна оффшорная компания:
    ° минимизация налогообложения (как привило, в подобных юрисдикция налогообложение ниже обычного или отсутствует вообще. Разделение: безналоговые и «низконалоговые» юрисдикции);
    ° обеспечение конфиденциальности бенефициара в оффшоре(в большинстве юрисдикций раскрытие информации о выгодо приобретателе предусматривает крайне сложную и длительную процедуру);
    ° «технические» цели (special purpose vehicle): (Подобные компании используются для проектного финансирования и минимизации рисков для холдинга в целом).
    3.Основные способы использования оффшоров(общая характеристика).
    4.Выбор оффшорной юрисдикции. Краткая характеристика часто используемых юрисдикции. Основные критерии, определяющий выбор юрисдикции: (Для чего? В каком регионе?)
    ° безналоговые юрисдикции.
    ° низконалоговые оншорные юрисдикции.
    ° «Пенсионные» оффшоры.
    5.Управление и контроль в оффшорной компании.
    6.Открытие счетов в банковских организациях.
    7.Формы деятельности на территории РФ.
    8.Традиционные ошибки в использовании нерезидентных компаний.
    9.Ответы на вопросы слушателей и практические рекомендации.



  • КОНТРОЛЬНО — РЕВИЗИОННАЯ РАБОТА:ОРГАНИЗАЦИЯ, МЕТОДИКИ, ПРАКТИКА


    10 – 12 марта 2010 г.
    г. Москва
    ° Контрольно-ревизионная работа в структуре системы управления
    ° Организация контрольно-ревизионной работы
    ° Задачи и организация комплексных ревизий
    ° Ревизионная комиссия
    ° Риск ориентированный ревизионный контроль
    ° Методы, формы, приемы и процедуры контрольно-ревизионной работы, риски ошибки ревизора
    ° Документирование контрольно-ревизионной работы
    ° Современная методическая база проведения внутреннего контроля
    ° Особенности методики проверок бизнес-процессов
    Методические материалы для практической деятельности
    Телефоны для справок:
    (495) 7965457, 7272116, 7952718



  • Филиалы: оптимизация, развитие и контроль


    Семинар для руководителей:
    «ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ: ОПТИМИЗАЦИЯ, РАЗВИТИЕ, КОНТРОЛЬ»

    Даты проведения — 25 и 26 февраля 2010 г.
    Место проведения: Москва, отель Протон****

    Цели:
    Определить эффективные технологии оптимизации управления филиалами в ситуации снижения рынка
    Сформулировать действенные методы контроля работы филиалов
    Выработать решения по оптимизации филиальной сети для участников семинара

    1. Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации
    2. Организационная структура управления филиальной сетью, функциональные типы филиалов:
    Кейс. Изменение структуры управления региональными подразделениями
    3. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала:
    4. Эффективные методики менеджмента при управлении филиалами.
    Кейс. Система сбалансированных показателей в управлении региональными подразделениями.
    5. Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов

    Каждый участник получит
    — развернутый ответ на свой профессиональный вопрос от консультанта
    — практические материалы на СД-диске – более 60-ти методик
    — для компаний – книга от автора — в подарок



  • Cамopeгулиpoваниe в cтpoитeльcтвe (CPOC)


    Дoгoвopная и налoгoвая пoлитика

    01 — 02 фeвpаля 2010г. в Cанкт-Пeтepбуpгe

    ИЗМЕНЕНИЯ ГPAДOCТPOИТЕЛЬНOГO KOДЕKCA!

    Члeнcтвo в cтpoитeльнoй cамopeгулиpуeмoй opганизации (CPO), являeтcя
    oбязатeльным тpeбoваниeм gля cтpoитeльных opганизаций и инgивиgуальных
    пpegпpиниматeлeй занимающихcя cтpoитeльнoй geятeльнocтью пoзвoляющeм
    ocущecтвлять cтpoитeльную geятeльнocть.

    Cтатуc CPO мoжeт пpиoбpecти нeкoммepчecкая opганизация, ocнoванная на
    члeнcтвe лиц, ocущecтвляющих cтpoитeльcтвo, coзgанная в фopмe
    нeкoммepчecкoгo паpтнёpcтва, пpи уcлoвии eё cooтвeтcтвия тpeбoваниям,
    уcтанoвлeнным чаcтями 1 и 2 cтатьи 55.4 Гpаgocтpoитeльнoгo кogeкcа PФ.
    ФЕДЕPAЛЬНЫЙ ЗAKOН O cамopeгулиpуeмых opганизациях.

    < c измeнeниями на 28 апpeля 2009 гogа >

    Пpoгpамма мepoпpиятия:

    1. Нopмативнo-пpавoвая база cамopeгулиpoвания в cтpoитeльcтвe: ocнoвныe пo-
    лoжeния, oблаcть пpимeнeния CPO и пpактичecкиe этапы пepeхogа на cамopeгу-
    лиpoваниe в cтpoитeльcтвe в 2010 гogу. Нoвoe в пogгoтoвкe иcхogнo-pазpeши-
    тeльнoй goкумeнтации на пpoeктиpoваниe и cтpoитeльcтвo; пopяgoк pазpабoтки,
    coглаcoвания и утвepжgeния пpoeктнoй goкумeнтации, ee cocтав и cogepжаниe;
    oбocнoваниe инвecтиций и пpoeкта cтpoитeльcтва

    2. Cамopeгулиpoваниe и тeхничecкoe peгулиpoваниe в cтpoитeльнoй oтpаcли.
    Тeхничecкиe peгламeнты. Cиcтeма нopмативных goкумeнтoв в cтpoитeльcтвe.
    Пogтвepжgeниe cooтвeтcтвия тeхничecким peгламeнтам и cтанgаpтам. Opганиза-
    ция cиcтeмы мeнegжмeнта на ocнoвe cиcтeм мeнegжмeнта качecтва. Пopяgoк coз-
    gания cиcтeмы мeнegжмeнта качecтва в cтpoитeльных и пpoeктных opганизациях.

    3. Вcтуплeниe в CPO и налoгoвая пoлитика. Ocoбeннocти oптимизации налoгooб-
    лoжeния в cвязи c члeнcтвoм в CPO. Мeханизмы oптимизации налoгooблoжeния
    пocлe oтмeны лицeнзиpoвания. Наgeжнocть oтgeльных мeтogoв oптимизации и за-
    щита peзультатoв пpимeняeмых мeханизмoв.

    4. Вcтуплeниe в CPO и кopпopативная пoлитика. Измeнeниe poли cтpoитeльных
    opганизаций в cocтавe гpуппы кoмпаний. Нoвыe вoзмoжнocти pаcпpegeлeния
    функций в opганизациoннoй cтpуктуpe cтpoитeльных хoлgингoв. Наgeжнocть кop-
    пopативнoй cтpуктуpы и pаcпpegeлeниe pиcкoв, cвязанных co cтpoитeльнoй geя-
    тeльнocтью.

    5. Вcтуплeниe в CPO и goгoвopная пoлитика. Измeнeниe cocтава заключаeмых
    goгoвopoв, пopяgка их заключeния и ocoбeннocти включаeмых в тeкcт уcлoвий.
    Измeнeниe cубъeктнoгo cocтава в goгoвopах.
    ——————————
    Мeнegжep пo pабoтe c клиeнтами
    Гавpилoва Oльга Виктopoвна
    +7(812)642-0022



  • Минфин испортит Новый Год российским владельцам оффшоров!!!


    Планируемые поправки в Налоговый Кодекс РФ могут загнать в тень большинство предпринимателей, использующих сейчас преимущества «Соглашений об избежании…»
    между Россией и другими странами. Особенно могут пострадать строители дивидендных схем! Хотя, не поздоровится и всем остальным!

    Каковы могут оказаться реальные последствия таких поправок? Насколько «испорченными» окажутся налоговые решения? Как скоро заработают новые правила?
    Насколько просто Минфину узнать российского бенефициара?

    Обсудить эти и другие актуальные вопросы про оффшоры можно на семинаре от Международной Консалтинговой компании 18 декабря в Москве:
    Оффшорная солянка: 100 ответов про оффшоры

    «100 ответов» это не аллегория — это действительно 100 ответов на 100 конкретных вопросов, которые уже были кем-то заданы.

    Никакой надоевшей теории и воды — только практика:
    По какому основанию платить за границу? Как на практике можно через оффшор торговать с Россией? Может ли оффшор получить европейский VAT-номер для
    проведения крупных сделок? Какие риски несет владелец оффшора, заказывая номинальный сервис? Могут ли узнать в России, где у оффшора открыт счет? Можно ли
    сформировать уставной капитал оффшора за счет российских ценных бумаг? Как защитить учредителей оффшора друг от друга в случае их конфликта? Как защититься
    от кражи оффшора? Как минимизировать свои расходы при работе с оффшором? Как защищать свои налоговые решения от Налоговой?

    Полный список всех 100 вопросов получите у наших консультантов.
    Если у Вас есть свои вопросы — еще не поздно их задать! Не поздно их будет задать и во время самого семинара.
    ________________________________________
    Внимание: Каждому участнику скидка в размере 100$ при покупке в течение 10-ти дней после семинара нерезидентной компании



  • Юридический практикум: Корпоративные споры: правовые позиции Высшего Арбитражного Суда


    При записи на этот юридический практикум и семинар: «Эффективные способы защиты собственности компании и ее акционеров» 16-17 декабря 2009 г. Вы получаете скидку 20%.

    Настоящий практикум посвящен проблемам, возникающим при разрешении корпоративных споров, и представляет собой комментарии к постановлениям Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ, а так же к отдельным, наиболее интересным и типичным делам, разрешаемым Президиумом в порядке надзора. Каждое дело рассматривается не только в контексте близких ему судебных дел, но и с точки зрения его места в системе доктринальных воззрений.

    Значимость судебно-арбитражной практики обусловлена тем, что существующие в действующем российском законодательстве пробелы и недочеты «закрываются» путем судебного толкования правовых норм: Высший Арбитражный Суд РФ посредством вынесения разъяснений по конкретным вопросам определяет подходы и модели разрешения спорных ситуаций.
    В комментариях излагаются причины, обусловившие необходимость принятия тех или иных решений по конкретным спорам, дается анализ выработанных подходов к применению отдельных положений закона.

    Место проведения: Российская Академия Государственной службы при Президенте РФ, проспект Вернадского, 84, учебный корпус № 2, станция метро «Юго-Западная», последний вагон из центра, вход с улицы Покрышкина, 2-ая проходная
    18 декабря 2009г.



  • Порядок привлечения и организации работы иностранной рабочей силы: практические вопросы. Инспекционные требования


    Уникальный семинар построен на анализе сложившейся практической ситуации, требований инспекционных органов. На семинаре разбираются сложные вопросы оформления кадровых документов, кадровые процедуры работы иностранных граждан. После окончания обучения участники в течение 3 дней смогут получать индивидуальные консультации по теме семинара.

    Место проведения: г. Москва, ул. Косыгина, д.15, KORSTON-hotel
    10 декабря 2009г.



  • Слияния и поглощения


    Враждебные или недружественные поглощения в настоящее время пользуются широкой популярностью. В процессе своей деятельности ни одно акционерное общество не застраховано от втягивания в корпоративный конфликт. Причиной таких конфликтов является борьба инвесторов за контроль над акционерным обществом, а также противоречия между интересами крупных и мелких акционеров, акционеров и менеджмента общества.

    На практике Корпоративные конфликты принимают разнообразные формы, наносят серьезный ущерб интересам акционерного общества и акционеров.

    Семинар ориентирован на руководителей и специалистов акционерных обществ, членов советов директоров, юристов, крупных и мелких акционеров.

    Перед участниками выступят практикующие в этой области специалисты ведущих консалтинговых фирм, которые поделятся богатым накопленным опытом и дадут прикладные рекомендации.

    Вы сможете понять, существует ли угроза Вашему бизнесу, получить практические рекомендации о типах корпоративных конфликтов, формах их проявления, причинах возникновения, способах преодоления, способах защиты от недружественного поглощения, рекомендации по разработке системы защиты предприятия от попыток его захвата и недружественного поглощения.

    На семинаре выступят:

    Нестеркин А. С. — специалист по корпоративному консалтингу, финансовый консультант, советник директора ЗАО «Центральный объединенный регистратор».

    Кирсанов А. И. — управляющий партнер фонда прямых инвестиций «FARUS», работает на рынке слияний и поглощений более 10 лет.

    Место проведения: Учебный центр МФЦ, Москва, ул. Буженинова, 30 (метро «Преображенская площадь»)
    7 декабря 2009г.



  • Налоговые споры. Защита прав налогоплательщиков


    Внимание!
    Аттестованным бухгалтерам выдается сертификат о повышении квалификации в объеме 20 часов.

    Место проведения: Российская Академия Государственной службы при Президенте РФ, проспект Вернадского, 84, учебный корпус № 2, станция метро «Юго-Западная», последний вагон из центра, вход с улицы Покрышкина, 2-ая проходная.
    2-4 декабря 2009г.



  • Правовая защита интересов предприятия ЖКХ. Анализ судебной практики


    Продолжительность: 2 дня
    Тренеры: Ульрих Максим Александрович, Пучковский Андрей Евгеньевич
    Расписание: с 10:00 до 17:30
    В рамках данного семинара Вы разработаете стратегию и тактику защиты интересов предприятий ЖКХ на основе анализа реальных судебных дел.

    Этот семинар для Вас, если Вы
    Руководитель, юрист предприятий ЖКХ

    В результате обучения Вы
    Рассмотрите вопросы возможных споров между предприятиями ЖКХ и поставщиками, организациями, осуществляющими государственный надзор и контроль, налоговыми органами, собственниками, а так же проанализируете судебную практику по этим вопросам.

    Место проведения: Ленинский проспект 38А, Кампус MBS
    30 ноября-1 декабря



  • Мастер-класс «Протокол заседания совета директоров: практические рекомендации по порядку подготовки и содержанию»


    25 ноября 2009г.
    Мастер-класс рассчитан на корпоративных секретарей (секретарей совета директоров), ведущих специалистов и руководителей аппаратов совета директоров, специалистов систем корпоративного управления дочерних и зависимых обществ.

    Программа мастер-класса дает участникам возможность приобрести знания и навыки оформления протокола заседания совета директоров, подготовки проектов решений.



  • Трудовой кодекс и трудовое законодательство 2009 – разбираем сложные практические случаи


    Актуальность данного семинара состоит в постоянно принимающихся новых нормативных актах, регулирующих вопросы трудового законодательства и смежных с ним вопросов. На семинаре будет представлен полный анализ вступивших в действие документов, а также предоставлены практические рекомендации при решении конкретных вопросов.

    Место проведения: ул. Косыгина, д. 15. Отель «КОРСТОН».
    23-24 ноября 2009г.



  • Земельно-имущественные отношения. Законодательство и практика


    Moscow Business School
    Продолжительность: 3 дня с 18 по 20 ноября 2009г.
    Тренеры: Андреев Сергей Владимирович, Мазуров Алексей Валерьевич, Чуркин Владимир Эрнстович, Костюк Владимир Демьянович
    Расписание: с 10:00 до 17:30
    В семинаре обобщается законодательный и практический опыт в области земельно-имущественных отношений в РФ. Наши эксперты расскажут о последних изменениях в законодательстве, дадут комментарии и рекомендации по актуальным проблемам земельно-имущественных отношений и правоприменительной практики.

    Этот семинар для Вас, если Вы
    специалист девелоперских и строительных компаний, подрядчик-застройщик, инвестор, юрист

    В результате обучения Вы
    Рассмотрите проблемы государственной регистрации прав на земельные участки, государственного регулирования операций с землей, земельно-имущественного законодательства.
    Узнаете, что необходимо знать при приватизации и оформлении сделок с земельными участками.
    Рассмотрите вопросы формирования и кадастрового учета недвижимого имущества, организации и порядка проведения кадастровой оценки земель.
    Рассмотрите вопросы о видах, порядке оформления, переоформления и прекращения прав на земельные участки.
    Рассмотрите вопросы о том, как преодолеть множество обязательных формальностей при предоставлении земельных участков под строительство.
    Обсудите проблемы правовой защиты при возникновении спорных ситуаций, правовых последствий нарушений норм земельного законодательства, судебно — арбитражной практики по рассмотрению споров, связанных с земельными правоотношениями.

    Место проведения: Ленинский проспект 38А, Кампус MBS



  • XII Ежегодный федеральный конкурс годовых отчетов и сайтов


    Годовые отчеты и корпоративные сайты являются важнейшими инструментами коммуникаций компаний с акционерами, биржами, потенциальными инвесторами, госорганами и клиентами.

    18 ноября 2009 г. в Москве, в отеле «Рэдиссон САС Славянская» состоится Торжественная церемония подведения итогов и награждения победителей конкурса. Начало церемонии в 18:00.

    Будучи главным публичным источником раскрытия информации акционерными обществами, годовые отчеты, а также сайты компаний выполняют информационную, представительскую и имиджевую функции перед инвестиционным сообществом и заинтересованной общественностью. Потому необходимость продвижения годовых отчетов и сайтов компаний не вызывает сомнений, а сегодня, во время кризиса, становится наиболее актуальной.

    XII Ежегодный федеральный конкурс годовых отчетов и сайтов проводится с целью повышения информационной прозрачности, представления и продвижения практики корпоративного управления а также повышения инвестиционной привлекательности акционерных обществ и иных организаций – участников конкурса.

    За 11 лет проведения конкурс завоевал известность, как мероприятие, безусловными достоинствами которого, являются полная независимость и объективность, авторитетный состав жюри, а также методика оценивания отчетов и сайтов.

    В 2008 г. в конкурсе приняло участие рекордное количество участников — 159. Победителями стали 31 компания в 33 номинациях.



  • 19 ноября 2009 г. Конференция ПРАЙМ-ТАСС и Dow Jones «Russian Money Market: современные возможности»


    Агентство экономической информации «ПРАЙМ-ТАСС» совместно с агентством Dow Jones проводят первую практическую конференцию «Russian Money Market 2009: современные возможности»

    Место проведения: Courtyard by Marriott Moscow City Center Hotel

    Цель конференции: спрогнозировать сценарий развития денежного рынка и производных финансовых инструментов в России, выделить наиболее перспективные инструменты увеличения доходности на Russian money market.

    Основная задача: всестороннее профессиональное обсуждение ключевых аспектов развития современного российского денежного рынка.

    Аудитория мероприятия: представители органов государственного управления; руководители и ведущие специалисты российских и зарубежных банков, инвестиционных и управляющих компаний; руководители и эксперты брокерских компаний; валютные трейдеры, инвестиционные и финансовые аналитики; финансовые директора, риск –менеджеры, представители консалтинговых и юридических компаний; частные инвесторы, а также все, кто заинтересован в развитии денежного рынка в России.



  • Приглашаем на семинар «Перерегистрация ООО: законадательные нововведения»


    N2009ОС-53, дата 01.07.09, время 15.00

    «ПЕРЕРЕГИСТРАЦИЯ ООО: ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ НОВОВВЕДЕНИЯ». Лектор,
    Крокин Евгений Александрович — директор юридического центра «Взгляд».

    Программа семинара:

    Учредительный договор теряет статус учредительного документа;
    Устав становится «обезличенным»;
    Новое распределение полномочий;
    Право на выход из общества;
    Нотариус обязателен;
    Не прошел перерегистрацию – будет ликвидация по суду;
    Без перерегистрации — нельзя функционировать полноценно;
    Что нужно привести в соответствие?
    Прекращение действия учредительного договора;
    Новый порядок покупки долей;
    Большинство в 3/4 и т.д.
    Стоимость: 3000 руб. (без учета НДС).

    Занятия проводятся в МГУ им. М.В. Ломоносова, 2-й учебный корпус (экономический факультет).

    СКИДКИ:

    Для физ. лиц:
    5%- за заказ через наш интернет-магазин;
    10% — действительным членам Ассоциации бухгалтеров и аудиторов «Содружество» + по 2% за каждый предыдущий полный год членства в АБиАС.
    Cкидки суммируются (максимальная скидка — 20%).

    Квитанция на оплату членского взноса в АБиАС:

    Для юр. лиц:
    5% — за заказ через наш интернет-магазин;
    по 2% за каждые 50 000 рублей оплаченных услуг.
    Cкидки суммируются (максимальная скидка — 20%).

    тел. (495) 939-00-00, факс (495) 939-55-55, e-mail: info@caa.ru——
    Учебно-методический центр обучения и переподготовки профессиональных бухгалтеров и аудиторов заслуженного профессора МГУ А.Д.Шеремета



  • Конференция на КИПРЕ при участии ПЕРВЫХ лиц Республики Кипр и РФ!


    ОТВЛЕКИСЬ ОТ КРИЗИСА – НАЙДИ РЕШЕНИЕ!

    Ассоциация Региональных Банков «Россия», Министерство финансов республики КИПР приглашают принять участие в Международной научно-практической конференции EUROGATE -09 «Развитие бизнеса в новых условиях мировой экономики».
    Время проведения: 23-26 апреля 2009 года.
    Место проведения: Кипр, Лимассол, отель Columbia Beach Resort 5*

    К участию в конференции приглашены:
    Председатель Правления национализированного БТА-банка Анвар Сайденов
    Министр финансов Республики Кипр Харилаос Ставракис;
    Начальник экспертного управления Президента Российской Федерации Дворкович Аркадий Владимирович;
    Первый Заместитель Председателя Правительства РФ Шувалов Игорь Иванович;
    Президент Ассоциации Региональных Банков России Аксаков Анатолий Геннадьевич;
    Председатель Комитета по экономической политике, предпринимательству и туризму Государственной Думы РФ Фёдоров Евгений Алексеевич;
    Чрезвычайный и полномочный Посол Российской Федерации в Республике Кипр Шумский Вячеслав Дмитриевич;
    Президент Ассоциации региональных банков «Россия» Аксаков Анатолий Геннадьевич
    Руководители экспортных агентств Норвегии, Швеции и других стран;

    Регистрация заканчивается 10 апреля.

    Контактное лицо: Алла Борискина



  • «КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА»


    октябрь 2008 г., Москва

    КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН для специалистов систем корпоративного управления, исполняющих функции корпоративного секретаря (секретаря Совета директоров) компании или планируемых к назначению на должность.

    ОБЩАЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ курса – более 72 академических часов. По окончании курса проводится аттестация специалистов, выдается Свидетельство государственного образца о повышении квалификации по программе «Корпоративный секретарь акционерного общества». Фотографию Свидетельства Вы можете посмотреть на сайте ИНКОР www.inkorp.ru/img_out/IMG_2046_web_1.gif

    ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ:

    обучение проводится единовременно (9 дней подряд + 1 выходной), поэтапно (3 модуля по 3 дня в течение нескольких месяцев) или вечером (3 вечера в неделю и суббота).

    БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ:

    § вечерняя группа – 27 сентября – 18 октября 2008 г.

    § единовременная программа – 1 – 10 октября 2008 г.

    § модульная: 1 модуль – 1 – 3 октября 2008 г., окончание — февраль 2009 г.

    ПРОГРАММА УЧЕБНОГО КУРСА сформирована на основе анализа деятельности систем корпоративного управления российских компаний. Сочетание теоретических и практических методов обучения, закрепление наработанных навыков в ходе решения конкретных задач обеспечивает комплексную подготовку квалифицированных специалистов, дающую необходимые знания и навыки, позволяющие принимать своевременные и сбалансированные решения в сложной среде корпоративного взаимодействия.

    В ПРОГРАММЕ КУРСА:

    1. ВВЕДЕНИЕ В КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: Суть и основные аспекты корпоративного управления. Объект и субъект корпоративного управления (КУ). Управленческие цели и задачи. Принципы корпоративного управления. Методы и инструменты корпоративного управления. Документы в системе корпоративного управления.

    2. ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «Корпоративный секретарь»: роль и задачи корпоративного секретаря в системе корпоративного управления на различных этапах развития компании и системы корпоративного управления. Квалификационные требования к корпоративному секретарю (необходимые знания и навыки, основополагающие дисциплины)

    3. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ СРЕДА КОРПОРАТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: Социальные институты, их роль, виды и оказываемое действие. Институциональная среда компании, элементы, формирующие институциональную среду. Роль документов в управлении компанией. Классификация внутренних документов.

    4. ОСНОВЫ НОРМАТИВНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ: Гражданско-правовое регулирование корпоративных отношений. Регулирование корпоративных отношений в области трудового права, налогового, антимонопольного законодательства и законодательства о рынке ценных бумаг.

    5. ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ И СТАТУС КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ. Регламентация деятельности корпоративного секретаря. Влияние деятельности корпоративного секретаря на эффективность корпоративного управления в компании. Позиционирование корпоративного секретаря в системе корпоративного управления. Назначение и организация работы корпоративного секретаря. Функции корпоративного секретаря. Положение о корпоративном секретаре. Обязанности и права корпоративного секретаря. Аппарат корпоративного секретаря.

    6. ОРГАНЫ ОБЩЕСТВА: порядок работы, конфликтные ситуации, контроль реализации решений; полномочия, обязанности и возможности корпоративного секретаря, организация эффективной работы органов управления

    6.1 Совет директоров: Правовой статус и компетенции совета директоров, функции совета директоров. Законодательно закрепленные компетенции совета директоров. Принятие решений советом директоров. Положение о совете директоров. Документы по членам совета директоров, по работе совета директоров. Организация и проведение заседания совета директоров, протокол заседания совета директоров. Плановое и внеплановое заседание. Формы проведения заседания. Бюллетень для голосования. Комитеты совета директоров, основные задачи комитетов, принципы организации комитетов, типы комитетов (открытые, закрытые, временные, постоянные). Организация эффективной работы совета директоров: функции и компетенции совета директоров. Избрание совета директоров. Состав и структура совета директоров. Независимые директоры в совете директоров, их преимущества. Численность совета директоров, факторы, влияющие на численность.

    6.2 Исполнительные органы: Исполнительные органы общества (ИО), Единоличный исполнительный орган (ЕИО). Компетенции ИО, образование и досрочное прекращение полномочий ИО. Права и обязанности ЕИО, членов коллегиального исполнительного органа. Совмещение функций ЕИО и члена коллегиального ИО. Временные ИО. Коллегиальные ИО. Кворум для проведения заседания коллегиальных ИО, протокол заседания. Ответственность членов коллегиального исполнительного органа.

    6.3 Ревизионная комиссия: Контроль финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) общества. Активный и пассивный контроль. Виды и условия контроля бизнеса. Контрольные органы. Полномочия ревизионной комиссии (РК), образование и продолжительность работы РК. Ограничения на совмещение должностей. Положение о порядке деятельности РК. Дополнительные контрольные органы, формирования, комитеты.

    6.4 Общее собрание акционеров: Компетенции общего собрания акционеров (ОСА). Расширение компетенций ОСА. Виды и формы ОСА. Процедура подготовки ОСА. Счетная комиссия: состав, избрание, лица, которые могут выполнять функции счетной комиссии. Функции счетной комиссии. Организация и проведение ОСА, право на участие в ОСА, участие представителя акционера в ОСА (необходимые условия). Голосующие акции, определение кворума, раздельный кворум. Голосование на ОСА, бюллетень для голосования, его содержание, особые отметки в бюллетени. Решения ОСА, особые решения, срок действительности решения. Подсчет голосов, содержание протокола счетной комиссии, содержание отчета об итогах голосования.

    7. ОСНОВНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА:

    7.1 Эмиссия ценных бумаг: Процедура эмиссии ценных бумаг, особенности эмиссии при учреждении АО, этапы эмиссии при учреждении АО. Распределение дополнительных акций среди акционеров (возможности, этапы). Конвертация акций при изменении номинальной стоимости, при изменении прав, при консолидации и дроблении: цели конвертации, необходимые условия, этапы эмиссии акций, размещаемых путем конвертации. Способы размещения ценных бумаг: подписка открытая и закрытая. Подготовка к привлечению инвестиций в АО. Увеличение уставного капитала АО, созданного в процессе приватизации.

    7.2 Приобретение и выкуп акций. Приобретение обществом ранее размещенных акций: виды приобретаемых акций, полномочия органов управления при принятии решения о приобретении акций, ограничения на приобретение акций, приобретение акций в целях уменьшения уставного капитала. Выкуп обществом ранее приобретенных акций: ограничения при выкупе, процедура выкупа.

    7.3 Раскрытие информации: способы, процедуры и порядок реализации. Процедура раскрытия информации обществом. Способы раскрытия информации: опубликование в ленте новостей, в сети Интернет, в периодический печатных СМИ, предоставление в регистрирующий орган, обеспечение доступа к информации любому заинтересованному лицу. Обязательство по раскрытию информации в форме ежеквартального отчета (ЕО). Раскрытие ЕО, существенных фактов, раскрытие годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, устава и внутренних документов.

    7.4 Ведение реестра владельцев именных ценных бумаг: Реестр акционеров, система ведения реестра. Основные нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность по ведению реестра. Обязанности и ответственность эмитента. Обязанности зарегистрированных лиц. Ведение реестра профессиональным регистратором. Взаимодействие корпоративного секретаря с регистратором. Договор на ведение реестра, требования по оформлению документов (анкета зарегистрированного лица, передаточное распоряжение, залоговое распоряжение, выписка из реестра, журнал учета входящих документов, регистрационный журнал. Основные операции регистратора. Документооборот регистратора.

    7.5 Аффилированные лица и группа лиц. Взаимодействие компании с антимонопольным органом: Понятие аффилированного лица. Понятие группы лиц. Порядок учета аффилированных лиц. Списки аффилированных лиц.

    7.6 Крупные сделки и сделки, в совершении которых имеется заинтересованность: законодательное регулирование сделок общества. Крупные сделки: критерии отнесения сделки к крупной, взаимосвязность сделок, направленность сделки, определение стоимости имущества. Порядок одобрения крупной сделки. Сделки с заинтересованностью: критерии отнесения сделки к сделкам с заинтересованностью, исключения. Порядок одобрения сделки с заинтересованностью.

    7.7 Документооборот. Хранение и предоставление документов: Основные внутренние документы, регламентирующие деятельность АО. Хранение документов АО: нормативное регулирование. Положение о порядке и сроках хранения документов АО. Порядок хранения, порядок отбора документов на хранение и уничтожение. Предоставление документов акционерам, членам органов управления и третьим лицам: список документов, сроки и порядок предоставления.

    7.8 Реорганизация АО: Формы реорганизации, основные этапы реорганизации. Содержание решения о реорганизации, содержание договора о реорганизации. Необходимые документы. Порядок совершения сделок в период реорганизации. Проведение оценки рыночной стоимости ценных бумаг. Предварительное согласие ФАС.

    8. ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ ВРАЖДЕБНЫМ ПОГЛАЩЕНИЯМ: Понятие корпоративного конфликта и недружественного поглощения. Причины поглощения. Виды и типы корпоративных конфликтов. Цели недружественного поглощения. Классификация потенциальных захватчиков. Зоны риска для потенциальной жертвы захвата. Признаки и угрозы корпоративных захватов. Стратегии враждебного поглощения. Методы защиты: корпоративный аудит, стратегические методы защиты, формирование защищенной корпоративной структуры. Тактические методы защиты.

    9. ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КОНФЛИКТОЛОГИИ

    9.1 Методы минимизации корпоративных конфликтов: Понятие корпоративного конфликта, типы конфликтов, причины возникновения конфликтов. Модель и признаки конфликта, процесс развития конфликта. Диагностика конфликтной ситуации. Направления минимизации конфликтов. Методы разрешения конфликтов. Методы преодоления и минимизации конфликта в среде «Совет директоров — менеджмент». Методы управления конфликтом. Алгоритм разрешения конфликта.

    9.2 Психология корпоративных взаимоотношений: Сведения о конфликте. Причины конструктивного и деструктивного конфликтов. Управление конфликтами. Динамика конфликта.

    10. РАБОТА С УЧАСТНИКАМИ КОРПОРАТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ: Понятие «Участник корпоративных отношений» (УКО). Анализ структуры УКО, влияние УКО на компанию. Позиционирование УКО, инструменты позиционирования. Матрица анализа поля УКО. Организация работы с участниками корпоративных отношений.

    ВЕДУЩИЕ – эксперты в области корпоративного и стратегического управления, специалисты – практики, работающие в российских компаниях.

    Стоимость участия – 52 500 руб. (НДС не облагается). В случае обучения по модульной программе, оплата производиться поэтапно: 17 500 руб. за каждый модуль.

    После проведения курса, 10 октября состоится мастер-класс «ПРОТОКОЛ ЗАСЕДАНИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ: практические рекомендации по порядку подготовки и содержанию». Стоимость (для участников курса) составит 5 500 руб.

    Регистрация на мероприятие осуществляется на основании заполненной заявки. Получить дополнительную информацию Вы можете, связавшись с сотрудниками Института корпоративного развития по тел (495) 221-6013, 221-6011 или e-mail: info@inkorp.ru, а также на сайте Института www.inkorp.ru в разделе «Семинары и курсы».



  • «КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО С УЧЕТОМ ПОСЛЕДНИХ ИЗМЕНЕНИЙ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ»


    Дата проведения: 25 августа 2008 года

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, руководителей организаций.

    Семинар ведет: Андреева Валентина Ивановна — к.и.н., профессор кафедры трудового права Российской академии правосудия, член Комитета по трудовому законодательству Национального союза кадровиков. Автор книг по кадровому делопроизводству.

    Программа семинара:

    1. Нормативно-методическая база, регламентирующая работу с кадровой документацией. Основные изменения Трудового кодекса РФ в разрезе кадрового делопроизводства, внесенные Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ.

    2. Рекомендации по составлению внутренних, локальных нормативных актов организации: Правила внутреннего трудового распорядка (новый порядок ознакомления в соответствии с поправками в Трудовой кодекс). Положения о структурных подразделениях. Положение о кадровой службе, отделе персонала. Должностные инструкции работников. Положение о защите персональных данных работников. Положение о премировании и т.д.

    3. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора. Сведения, включаемые в текст трудового договора, порядок внесения недостающих условий в трудовой договор на основании поправок в Трудовой кодекс.

    4. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты. Правила заполнения и работы с ними. Порядок применения в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

    5. Составление и оформление документов по определенным кадровым задачам в соответствии с принятыми поправками в Трудовой кодекс: прием на работу, совмещение и совместительство, прекращение действия трудового договора, перевод на другую работу, перемещение, временный перевод, поощрение, дисциплинарное взыскание, предоставление отпуска, направление в командировку и т.п. Порядок утверждения приказом руководителя, внесение изменений и дополнений.

    6. Особенности оформления, визирования и регистрации приказов по личному составу.

    7. Учет кадров: Личная карточка (Т-2), штатное расписание, личный листок по учету кадров, журналы приема-увольнения сотрудников. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа. Изменения в порядке исчисления непрерывного стажа. Изменение порядка исчисления стажа, дающего право на отпуск.

    8. Документационное закрепление структуры и штата предприятия. Структура и штатная численность, штатное расписание (Т-3), штатная расстановка. Закрепление в поправках к Трудовому кодексу указания в кадровых документах наименования должности в соответствии со штатным расписанием.

    9. Личные дела работников. Документы, подшиваемые в личное дело. Внутренняя опись личного дела. Порядок выдачи личного дела.

    10. Трудовая книжка работника. Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей. Инструкция по заполнению трудовых книжек. Особенности применения бланка трудовой книжки и вкладыша в нее. Изменения в порядке выдачи новой трудовой книжки при поступлении работника на работу, в т.ч. к индивидуальному предпринимателю. Порядок заполнения сведений о работнике. Внесение записей о приеме, переводе, увольнении, работе по совместительству, переименовании организации. Внесение изменений и исправлений. Оформление вкладыша в трудовую книжку. Выдача дубликатов. Выдача трудовой книжки при увольнении. Действия работодателя при неполучении работником трудовой книжки. Учет и хранение трудовых книжек в организации. Ответственность за соблюдение порядка ведения трудовых книжек. Анализ характерных ошибок, допускаемых при заполнении трудовых книжек.

    11. Порядок выдачи трудового договора и копий трудовой книжки, других документов, связанных с работой.

    12. Регистрационные формы по учету кадровых документов (книги, журналы, картотеки): порядок оформления, опломбирования и ведения.

    13. Сроки хранения документов по личному составу. Перечень типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием сроков хранения.

    Стоимость участия: 7500 рублей.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Трифоновская, д. 57.

    Регистрация и дополнительная информация по телефону: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945



  • Кадровое делопроизводство с учетом поправок в Трудовой Кодекс РФ».Дата проведения: 16.07.2008


    Статус программы: Консультационный

    Дата проведения: 16.07.2008

    Регламент проведения: с 10.00 до 17.00

    Лектор: Андреева Валентина Ивановна
    Кандидат исторических наук
    Профессор кафедры трудового права Российской академии правосудия, член Комитета по трудовому законодательству Национального союза кадровиков, автор книг по делопроизводству.

    Аудитория: руководители и специалисты кадровых служб, руководители и менеджеры отдела персонала, руководители организаций.

    Описание программы:

    1. Нормативно-методическая база, регламентирующая работу с кадровой документацией. Основные изменения Трудового кодекса РФ в разрезе кадрового делопроизводства, внесенные Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ.

    2. Рекомендации по составлению внутренних, локальных нормативных актов организации: Правила внутреннего трудового распорядка (новый порядок ознакомления в соответствии с поправками в Трудовой кодекс). Положения о структурных подразделениях. Положение о кадровой службе, отделе персонала. Должностные инструкции работников. Положение о защите персональных данных работников. Положение о премировании и т.д.

    3. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора. Сведения, включаемые в текст трудового договора, порядок внесения недостающих условий в трудовой договор на основании поправок в Трудовой кодекс.

    4. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты. Правила заполнения и работы с ними. Порядок применения в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

    5. Составление и оформление документов по определенным кадровым задачам в соответствии с принятыми поправками в Трудовой кодекс: прием на работу, совмещение и совместительство, прекращение действия трудового договора, перевод на другую работу, перемещение, временный перевод, поощрение, дисциплинарное взыскание, предоставление отпуска, направление в командировку и т.п. Порядок утверждения приказом руководителя, внесение изменений и дополнений.

    6. Особенности оформления, визирования и регистрации приказов по личному составу.

    7. Учет кадров: Личная карточка (Т-2), штатное расписание, личный листок по учету кадров, журналы приема-увольнения сотрудников. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа. Изменения в порядке исчисления непрерывного стажа. Изменение порядка исчисления стажа, дающего право на отпуск.

    8. Документационное закрепление структуры и штата предприятия. Структура и штатная численность, штатное расписание (Т-3), штатная расстановка. Закрепление в поправках к Трудовому кодексу указания в кадровых документах наименования должности в соответствии со штатным расписанием.

    9. Личные дела работников. Документы, подшиваемые в личное дело. Внутренняя опись личного дела. Порядок выдачи личного дела.

    10. Трудовая книжка работника. Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей. Инструкция по заполнению трудовых книжек. Особенности применения бланка трудовой книжки и вкладыша в нее. Изменения в порядке выдачи новой трудовой книжки при поступлении работника на работу, в т.ч. к индивидуальному предпринимателю. Порядок заполнения сведений о работнике. Внесение записей о приеме, переводе, увольнении, работе по совместительству, переименовании организации. Внесение изменений и исправлений. Оформление вкладыша в трудовую книжку. Выдача дубликатов. Выдача трудовой книжки при увольнении. Действия работодателя при неполучении работником трудовой книжки. Учет и хранение трудовых книжек в организации. Ответственность за соблюдение порядка ведения трудовых книжек. Анализ характерных ошибок, допускаемых при заполнении трудовых книжек.

    11. Порядок выдачи трудового договора и копий трудовой книжки, других документов, связанных с работой.

    12. Регистрационные формы по учету кадровых документов (книги, журналы, картотеки): порядок оформления, опломбирования и ведения.

    13. Сроки хранения документов по личному составу. Перечень типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием сроков хранения.

    Стоимость: 6500 рублей

    Что входит в стоимость: раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Информация о скидках: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Место проведения: Москва, ул. Трифоновская, д. 57

    Контактные данные: (495) 228-0399, ф. (495) 626-9945, e-mail : info@osvb.ru



  • The international exhibition for transport, logistics and telematics in Asia


    The international exhibition for transport, logistics and telematics in Asia, will take place at the Shanghai New International Expo Centre (SNIEC) in China from 17 to 19 June 2008.

    Modeled after the leading international trade fair in Munich, the concept gives companies in the Far East their own platform for international networking. Following its success in 2006, transport logistic China is being held for the third time in Shanghai.

    As the country that handles the largest volume of freight in the world, China is a key factor for success in the transport and logistics industry. Due to the gigantic domestic and export market, China has an enormous demand in the logistics and transport sector. transport logistic China has a concept that covers all solutions for all areas, allowing the trade fair to establish itself as an industry gathering in one of Asia’s most dynamic markets. The trade fair’s exhibits range from logistics, telematics and e-commerce to in-house transport and material-flow solutions, freight transport and related services.

    Now the Chinese market and those in the neighboring regions can benefit from this concept and the presentation of the entire value-added chain in the sector.

    Key players will come to the meeting point to present their products in an international atmosphere. Experts from the industrial-manufacturing and transportation sectors will bring a wealth of experience to all events on the latest industry topics at transport logistic China. Besides focusing on products, technologies and services, they will also focus on decision-makers themselves. Thus the trade fair mirrors the potential for new forms of cooperation, allowing partners to initiate and transact new business.

    To facilitate know-how transfer, the event will be accompanied by a first-class conference program, where global issues relating to successful logistics for China and Asia will be explored by well-known experts. Additionally the 2008 Air Cargo China Conference and show section will provide another focal point of the event with senior executives from the air cargo community examining the challenges that lie ahead, and the opportunities for new business with China.

    transport logistic China meets the demands for international networking in the transport and logistics sector: new technologies, up-to-date expert knowledge and the presence of key industry players at the Shanghai New International Expo Centre, which is the most modern trade-fair center in China.



  • Налоги-2008: актуальные вопросы


    18.06.2008г.
    Продолжительность: 180 мин

    НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ

    Налоговый период (ст. 163 НК РФ).
    Особенности раздельного учета «входного» НДС и учетной политики в целях налогообложения при осуществлении необлагаемой деятельности.
    Операции, не подлежащие налогообложению (осовобождаемые от налогообложения) (ст. 149 НК РФ).
    Порядок подтверждения права на получение возмещения при налогообложении по налоговой ставке 0 процентов.
    Расчеты «неденежными» средствами.
    Вычеты по НДС.
    Исчисление НДС по СМР для собственного потребления.
    Переходный период по НДС.

    НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ

    Доходы.
    Расходы.
    Амортизируемое имущество.
    Первоначальная стоимость основных средств.
    Порядок амортизации основных средств.
    Особенности учета расходов в виде процентов по долговым обязательствам.
    Учет расходов на ГСМ.
    Расходы на оплату труда и другие выплаты.
    Уменьшение налоговой базы на суммы убытков прошлых лет.
    Налогообложение дивидендов.

    НАЛОГ НА ДОХОДЫ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ, ЕСН

    Налоговые резиденты РФ.
    Стандартные налоговые вычеты (ст. 218 НК РФ).
    Имущественные налоговые вычеты.
    Компенсация командировочных расходов.
    Налогообложение ЕСН выплат в пользу иностранных граждан.
    Авторы семинара: Сидорова В.В., Новоселов К.В., Варламова В.В., Лапина А.А.

    Контактная информация

    Адрес: Ленинградский пр. д. 47, кор. 3
    E-mail: webmaser@pravovest.ru
    Сайт: http://www.vseminar.ru
    Телефон / Факс: (495) 231-23-20



  • Вопросы соблюдения антимонопольного законодательства в ходе осуществления бизнеса


    10.06.2008г.
    В программе мероприятия:
    • Антимонопольное регулирование процессов экономической концентрации
    • Взаимодействие компаний с ФАС РФ и его территориальными управлениями
    • Антимонопольное регулирование дистрибьюторских соглашений
    • Регулирование размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных/муниципальных нужд и для нужд естественных монополий и др.
    The Moscow Times
    Телефон: + 7 495 232 4774, 232 1769
    Факс: +7 495 232 65 28

    Докладчики

    Архипов Олег
    Борзило Евгения
    Кульков Максим
    Партин Александр Программа

    Программа:

    9.00 – 9.30 Регистрация. Кофе-брейк

    Модератор — Андрей Гольцблат, управляющий партнер, «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»

    9.30 – 10.00 Антимонопольное регулирование процессов экономической концентрации,

    Евгения Борзило, старший юрист, юридическая компания «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»

    · Условия контроля экономической концентрации

    · Порядок рассмотрения заявлений, рекомендации по взаимодействию с ФАС для доминирующих и коллективно доминирующих компаний

    · Решения ФАС по итогам рассмотрения

    · Ответственность и меры воздействия, применяемые ФАС, способы противодействия им

    10.00 – 10.30 Взаимоотношения компаний с антимонопольными органами,

    Максим Кульков, партнер, юридическая компания «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»

    · Согласование с ФАС договорных условий на предмет их соответствия антимонопольному законодательству

    · Участие в Экспертных советах ФАС

    · Участие в бизнес — ассоциациях работающих с ФАС (НП «Содействие развитию конкуренции», РусБренд и т.п.)

    · Участие в административных разбирательствах комиссий ФАС

    · Судебное обжалование решений ФАС

    10.30 – 11.00 Антимонопольное регулирование дистрибьюторских соглашений,

    Александр Партин, юрист, юридическая компания «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»

    1. Типовые условия дистрибьюторских соглашений и способы минимизации риска ограничениями ими конкуренции на рынке

    — ограничение территории дистрибьютора

    — согласование цены перепродажи

    — ограничение круга допустимых покупателей дистрибьютора

    2. Типовые условия соглашений поставщиков с розничными сетями и их соответствие антимонопольному законодательству РФ

    — условия, «дискриминационные» для поставщиков (по мнению ФАС России)

    — эксклюзивные условия (доля на полке, «монобрендовые» магазины)

    3. Регулирование вертикальных соглашений, заключаемых за рубежом

    4. Ответственность за нарушение антимонопольного законодательства

    11.00 – 11.30 Регулирование размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных/муниципальных нужд и для нужд естественных монополий,

    Олег Архипов, руководитель практики по разрешению хозяйственных споров, юридическая компания «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»

    1. Нормативное регулирование

    1.1. Тенденции развития законодательства о государственных заказах

    1.2. Компетенция госорганов в сфере нормативного регулирования государственных заказов

    2. Государственный контроль

    2.1. Прокурорский контроль

    2.2. Контроль ФАС РФ

    2.3. Судебный контроль (обжалование действий и сделок).

    3. Рекомендации участникам размещения госзаказов по использованию механизмов нормативного регулирования и государственного контроля.

    11.30 – 11.50 – Кофе-брейк

    11.50 – 12.20 Проблемы правового регулирования злоупотреблений доминирующим положением,

    Алла Варламова, доцент, кафедра коммерческого права, МГУ им. М. В. Ломоносова

    12.20 – 12.50 Тема выступления уточняется, Судья (ВАС)

    Дополнительно

    Место проведения: Марриотт Аврора
    отель Марриотт Аврора (Петровка ул., 11/20)
    Языки: Русский
    Стоимость участия: 9000 руб. — Российский рубль [RUR] (без учета НДС)
    Окончание регистрации: 09.06.2008, 16:00



  • Налоговые проверки и налоговый контроль со стороны правоохранительных органов


    19 октября 2007 г состоится семинар «Налоговые проверки и налоговый контроль со стороны правоохранительных органов»

    Чтобы на законных основаниях отстаивать свои интересы при проведении налоговых и иных проверок, налогоплательщики должны знать свои права, права и обязанности контролирующих органов и процедуру проверок. Участники семинара получат знания об арсенале методов, которыми разрешено пользоваться налоговым и правоохранительным органам при проведении проверок, какие санкции и в какие сроки могут быть применены к организациям-налогоплательщикам и их руководителям при нарушениях налогового законодательства. Будут даны рекомендации по защите своих прав и недопущению ошибок при проведении проверок контролирующими органами, также налогоплательщики узнают, как грамотно воспользоваться ошибками, допущенными проверяющей стороной. Особое внимание будет уделено существенным изменениям в часть первую Налогового кодекса.

    Подробная программа семинара http://www.osvb.ru/seminars/nextdetail.php?id=2396

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    Всем пользователям Клерк.Ру предоставляется возможность прислать заранее свои вопросы к докладчикам семинара по электронной почте info@osvb.ru или по факсу (495) 926-9945. Ваши вопросы обязательно будут освещены в ходе семинара!



  • Юридические семинары для руководителей образовательных учреждений


    Юридический центр по защите прав детей «Взгляд» проводит юридические семинары для руководителей образовательных учреждений г.Москвы, родителей и представителей государственных учреждений по вопросам Защиты прав детей.



  • «ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ»


    Дата проведения: 30 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ориентирован на финансовых директоров и руководителей компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию.

    Семинар ведет: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнер компании КУЗЬМИНЫХ и ПАРТНЕРЫ, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур. Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов — разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

    Программа семинара:

    1. «Метод холдинга» в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования.
    2. Методы планирования НДС и налога на прибыль в холдингах. Метод трансфертного ценообразования и другие способы трансформации (вывода) налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на субъектов льготного налогообложения. Рефинансирование и капитализация прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал или безвозмездную передачу имущества. Другие способы безвозвратного рефинансирования. Безналоговые способы передачи денежных средств в холдинге. Беспроцентный заем. Альтернативы беспроцентному займу.
    3. Безналоговая продажа имущества через простое товарищество.
    4. Методы отсрочки уплаты НДС (с авансов) и налога на прибыль в холдингах. Использование резерва по сомнительным долгам. Использование посреднических договоров (агент/субагент).
    5. Экономия НДС в оптовой торговле и производстве в рамках холдинга. Разделение финансовых потоков «с НДС» и «без НДС» в производстве, оказании услуг, выполнении работ.
    6. Планирование НДС с использованием механизма переоценки в виртуальном холдинге.
    7. Принципы налогового планирования (оптимизации) выплаты заработной платы в холдинге. Аутсорсинг и аутстаффинг (предоставление персонала) субъектами специальных налоговых режимов. Краткий обзор других (дивидендных, компенсационных, процентных и прочих схем выплаты низконалогового дохода).
    8. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Управляющая компания (Казначейство), Торговый дом, Хранитель активов и их роли в налоговом планировании. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга.
    9. Два реальных примера комплексного налогового планирования в холдингах. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой оптимизации в холдинге.
    10. Построение холдинговых структур с низкой налоговой нагрузкой. Встраивание иностранных (низконалоговых, «оффшорных») компаний в структуру российских холдингов. Их использование в агентских схемах при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль. Выбор низконалоговых юрисдикций.
    11. «Льготные предприятия» (УСН, ЕНВД, предприятия инвалидов, ИП), способы и нюансы их использования в холдинговых структурах.
    12. Принципы налогового планирования использования основных средств. Формирование холдинговой структуры для целей минимизации налогообложения имущества. «Хранитель активов» (лицо – собственник имущественного комплекса). Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества «Хранителю активов». Схемы с использованием лизинга. Возвратный лизинг.
    13. Ответы на индивидуальные вопросы.

    Стоимость участия: 4366 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, Чистопрудный бульвар, д. 5/10, Деловой центр ТПП РФ.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «КОМАНДИРОВКИ ПО РОССИИ И ЗА РУБЕЖ. УЧЕТ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИХ РАСХОДОВ»


    Дата проведения: 30 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров и специалистов бухгалтерских служб компаний.

    Семинар ведет: Тарасова Наталья Александровна — к.э.н., аудитор, преподаватель Центра переподготовки бухгалтеров и аудиторов МГУ им. М.В. Ломоносова, доцент кафедры учета, анализа и аудита экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.

    Программа семинара:

    • Командировки по России и за ее пределы:
      • Понятие служебной командировки.
      • Документальное оформление командировки: нормативная база, источники покрытия расходов.
      • Аванс на командировочные расходы (порядок выдачи аванса, получение иностранной валюты со счета в банке, покупка иностранной валюты при отсутствии валютного счета, выдача корпоративной банковской карты, отчет по выданному авансу).
      • Возмещение расходов, связанных со служебной командировкой (расходы по проезду, по найму жилого помещения, суточные).
      • Порядок завершения расчетов с подотчетным лицом после окончания командировки (возврат неиспользованных подотчетных сумм, погашение задолженности по допущенному перерасходу). Отражение в бухгалтерском учете.
      • Расчеты с подотчетными лицами по корпоративным картам: оформление, отражение в учете, новое в порядке расчетов. Расчеты с подотчетными лицами по загранкомандировкам.
      • Налогообложение командировочных расходов.
    • Порядок отнесения затрат на представительские расходы в целях налогообложения. Документальное оформление представительских расходов. Основные условия, при которых затраты можно списывать как представительские на себестоимость продукции в целях налогообложения. Бухгалтерский учет затрат на представительские цели.
    • Вычет НДС по командировочным и представительским расходам.

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Смоленская, д. 8, гостиница Белград.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ КОМПАНИИ. ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ»


    Дата проведения: 30 ноября – 1 декабря 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ведут: Володарский Владимир Яковлевич – руководитель консультационного центра «Бизнес-технологии и право», руководитель сектора организационного проектирования и реструктуризации авиастроительной корпорации «Иркут», юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разработчик консалтинговых проектов, Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнер компании КУЗЬМИНЫХ и ПАРТНЕРЫ, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур. Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов — разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

    Семинар ориентирован на руководителей компаний, юристов, финансовых директоров, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию.

    На семинаре будут рассмотрены: организационно-правовые и экономико-правовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, вопросы взаимодействия с дочерними и зависимыми компаниями, существующие способы построения низконалоговых холдингов.

    Программа семинара:

    30 ноября 2006 г. «Оптимизация налогообложения холдинговых структур»

    1. «Метод холдинга» в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования.
    2. Методы планирования НДС и налога на прибыль в холдингах. Метод трансфертного ценообразования и другие способы трансформации (вывода) налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на субъектов льготного налогообложения. Рефинансирование и капитализация прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал или безвозмездную передачу имущества. Другие способы безвозвратного рефинансирования. Безналоговые способы передачи денежных средств в холдинге. Беспроцентный заем. Альтернативы беспроцентному займу.
    3. Безналоговая продажа имущества через простое товарищество.
    4. Методы отсрочки уплаты НДС (с авансов) и налога на прибыль в холдингах. Использование резерва по сомнительным долгам. Использование посреднических договоров (агент/субагент).
    5. Экономия НДС в оптовой торговле и производстве в рамках холдинга. Разделение финансовых потоков «с НДС» и «без НДС» в производстве, оказании услуг, выполнении работ.
    6. Планирование НДС с использованием механизма переоценки в виртуальном холдинге.
    7. Принципы налогового планирования (оптимизации) выплаты заработной платы в холдинге. Аутсорсинг и аутстаффинг (предоставление персонала) субъектами специальных налоговых режимов. Краткий обзор других (дивидендных, компенсационных, процентных и прочих схем выплаты низконалогового дохода).
    8. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Управляющая компания (Казначейство), Торговый дом, Хранитель активов и их роли в налоговом планировании. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга.
    9. Два реальных примера комплексного налогового планирования в холдингах. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой оптимизации в холдинге.
    10. Построение холдинговых структур с низкой налоговой нагрузкой. Встраивание иностранных (низконалоговых, «оффшорных») компаний в структуру российских холдингов. Их использование в агентских схемах при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль. Выбор низконалоговых юрисдикций.
    11. «Льготные предприятия» (УСН, ЕНВД, предприятия инвалидов, ИП), способы и нюансы их использования в холдинговых структурах.
    12. Принципы налогового планирования использования основных средств. Формирование холдинговой структуры для целей минимизации налогообложения имущества. «Хранитель активов» (лицо – собственник имущественного комплекса). Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества «Хранителю активов». Схемы с использованием лизинга. Возвратный лизинг.
    13. Ответы на индивидуальные вопросы.

    1 декабря 2006 г. «Дочерние и зависимые компании. Холдинги»

    1. Необходимость дочерних структур. Особенности статуса дочернего общества. Цели создания дочерних структур и их возможности. Зависимые компании.
    2. Организационно-правовые основы создания холдингов: преобладающее участие материнской компании в уставном капитале дочернего общества; учреждение дочернего общества; правовое положение дочерней компании со 100% капиталом материнской компании; основания, позволяющие основному обществу определять решения дочернего общества; правовое положение управляющей компании.
    3. Диагностика потенциального дочернего общества: анализ внешнего окружения и регионального окружения; анализ внутренней среды.
    4. Построение холдинга: взаимосвязь организационной структуры и стратегии холдинга; предел управляемости; виды и типы холдингов.
    5. Вертикальное управление холдингом: правовое положение материнской, основной и управляющей компании; формирование и компетенция органов управления в дочерних и зависимых обществах; правовое положение учредителей (участников) и менеджеров материнской компании; механизмы управления дочерним обществом; указания материнской компании дочернему обществу; организационно-управленческие схемы взаимоотношений материнской и дочерней компании.
    6. Экономико-правовые аспекты деятельности холдингов: права, обязанности и ответственность материнской компании, дочернего общества и их участников; распределение функций и полномочий среди дочерних и зависимых обществ; распределение активов среди дочерних и зависимых обществ; доверительное управление имуществом, распределение прибыли и выплата дивидентов в дочернем и зависимом обществе, управление бюджетом дочернего общества и оптимальное распределение ресурсов.
    7. Аффилированные лица и дочерние общества. Заинтересованные лица: правовое и налоговое положение; ответственность за принимаемые управленческие решения; правовые и налоговые последствия по сделкам.
    8. Горизонтальное управление холдингом: необходимость горизонтального управления; правовые основы и организационно-управленческие формы.
    9. Централизованные функции основного общества, управляющей компании.
    10. Промышленно-финансовые и банковские группы и дочерние общества.

    Стоимость участия в каждом дне семинаре: 4366 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%, при участии в двух днях семинара – 10%.

    Адрес проведения семинара: уточните у организатора!

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «НАЛОГОСБЕРЕГАЮЩИЕ СХЕМЫ ВЫПЛАТЫ ДОХОДОВ ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ»


    Дата проведения: 29 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ориентирован на финансовых директоров и руководителей компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию.

    Семинар ведет: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнер компании КУЗЬМИНЫХ и ПАРТНЕРЫ, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур. Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов — разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

    Программа семинара:

    1. Классификация методов оптимизации налогообложения доходов физических лиц, которые рассматриваются на семинаре. Краткий обзор.
    2. Условия применения всех схем: Непритворный характер заключаемых сделок, Экономическая целесообразность расходов. Примерно рыночный уровень цен и неаффилированность. Самостоятельность ИП или других субъектов льготного налогообложения.
    3. Использование вспомогательных организаций:
      • страховые схемы сегодня. Расчет эффективности;
      • использование добровольного медицинского страхования. Организация безналогового питания, лечения и отдыха сотрудников;
      • инвалидные организации;
      • компенсационные налогосберегающие программы профсоюзов. Расчет эффективности.
    4. Использование специальных налоговых режимов:
      • договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр. Расчет эффективности;
      • аутсорсинг и аутстаффинг (предоставление персонала). Рекомендации по выбору договорных форм для разных категорий персонала. Риски, нюансы, практика внедрения и судебная практика. Частые ошибки. Расчет эффективности;
      • дарение наличных денег предпринимателем как легальная альтернатива обналичиванию, дающая легальный безналоговый доход. Изменения в схеме с 2006 г.
    5. Использование иностранных (низконалоговых) компаний. Предоставление высшего управленческого персонала, использование в строительстве. Корпоративные оффшорные пластиковые карты. Легальная зарплата от нерезидента.
    6. Выплата за счет средств специального назначения или за счет средств, не уменьшающих налогооблагаемую прибыль при наличии налогового убытка. Расчет эффективности.
    7. Дивидендные схемы. Нюансы, рекомендации. Выплата квартальных дивидендов ежемесячно частями. Расчет эффективности.
    8. Использование процентных и дисконтных векселей (облигаций). Включение процентов (дисконта) в расходы источника выплаты в любом размере. Получение физлицами легального безналогового дохода от реализации дисконтных векселей в любом размере. Расчет эффективности.
    9. Выплата низконалоговых вознаграждений членам Совета директора (наблюдательного совета) и членам ревизионной комиссии. Расчет эффективности.
    10. Специальные методы. Все виды компенсаций (за несвоевременную выплату заработной платы, за использование личного имущества и др.). Выплата арендной платы. Закупка у физлиц ТМЦ. Суточные. Обучение сотрудников с заключением ученического договора, как способ оптимизации налогообложения.
    11. «Схемы поддержки трудового коллектива». Оптимизация рабочего снабжения через перекрестное субсидирование (внутренние трансфертные цены). Потребительское кредитование. Эффективные способы замены заработной платы безналоговыми источниками материальной выгоды.
    12. Создание недоимки по налогам с ФОТ на фирме, не обремененной активами.
    13. Продажа имущества физическими лицами без НДФЛ через вклад в уставный капитал.
    14. Способы подтверждения источников крупных расходов и когда это необходимо.
    15. Индивидуальные консультации участников семинара.

    Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, Чистопрудный бульвар, д. 5/10, Деловой Центр Торгово-Промышленной Палаты РФ.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ДОГОВОР АРЕНДЫ: ПРАВОВЫЕ, НАЛОГОВЫЕ И БУХГАЛТЕРСКИЕ ВОПРОСЫ»


    Дата проведения: 29 ноября 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ориентирован на руководителей организаций, юристов, специалистов по договорному праву, главных бухгалтеров.

    Семинар ведут: Володарский Владимир Яковлевич – руководитель консультационного центра «Бизнес-технологии и право», руководитель сектора организационного проектирования и реструктуризации авиастроительной корпорации «Иркут», юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разработчик консалтинговых проектов, Механикова Ирина Марковна — лицензированный аудитор, консультант по вопросам налогового и бухгалтерского законодательства, имеет значительный опыт налогового планирования, дает заключения правильности и обоснованности начисления и уплаты налогов, подготавливает заключения и рекомендации по спорным вопросам налогообложения. Имеет значительный опыт участия в налоговых спорах.

    Программа семинара:

    1. Правовая сущность договора аренды. Право собственности и арендное право. Отличие договора аренды от договоров купли/продажи, подряда, услуг и совместной деятельности.
    2. Предмет договора аренды. Существенные условия договора аренды. Особенности фактической передачи (предоставления) имущества в пользование. Мнимая аренда. Правовые и налоговые последствия признания договора аренды незаключенным или недействительным.
    3. Виды управленческих задач, решаемых с помощью договора аренды. Аренда как правовой инструмент реализации коммерческих и реорганизационных проектов. Взнос арендного права в уставный капитал юридического лица. Аренда и совместная деятельность. Применение договора аренды в процессе реструктуризации юридического лица. Арендные отношения в холдинге. Аренда как основной вид бизнеса.
    4. Виды договоров аренды. Отличие аренды от проката. Договор безвозмездного пользования — налоговые последствия для коммерческой организации. Подмена договора аренды другими типами договоров.
    5. Правовое положение сторон договора аренды. Арендодатель-собственник и его правоуполномоченные лица. Управляющая компания. Правовые последствия превышения правомочий арендодателем или его представителем. Сохранение договора аренды в силе при изменении арендодателя. Признание договора аренды недействительным по субъектному составу.
    6. Объекты аренды. Правовое положение объектов и их характеристика. Права третьих лиц на объекты аренды. Признание договора аренды недействительным по объектному составу.
    7. Возмездность и цена договора аренды. Арендные тарифы, коммунальные и прочие платежи. Определение арендной ставки и порядок ее изменения.
    8. Сроки в договоре аренды. Досрочное расторжение договора аренды. Основания для отказа от исполнения договора аренды.
    9. Форма договора аренды. Государственная регистрация договоров аренды недвижимого имущества. Последствия несоблюдения требований о форме договора аренды.
    10. Предоставление имущества арендатору. Документарное оформление передачи. Правовые и налоговые последствия неоформления передачи арендуемого имущества. Соответствие арендуемого имущества своему назначению или условиям договора. Недостатки арендуемого имущества и их обнаружение.
    11. Права и обязанности арендатора. Содержание арендатором арендованного имущества и правила пользования им. Улучшение арендованного имущества и возмещение его стоимости. Страхование арендованного имущества.
    12. Иные права арендатора на пользование арендованным имуществом: внесение арендатором арендных прав в уставной капитал; передача арендатором арендуемого имущества в безвозмездное пользование третьим лицам; залог арендуемого имущества; субаренда.
    13. Права и обязанности арендодателя.
    14. Выкуп арендованного имущества.
    15. Аренда зданий и сооружений.
    16. Обзор изменений в законодательстве об аренде. Новая Инструкция о порядке регистрации договоров аренды, утверждена Приказом Минюста РФ от 06.08.2004 № 135.
    17. Бухгалтерский учет и налогообложение арендных сделок, с учетом последних изменений в законодательстве. Учет арендной платы у арендатора и арендодателя. Налоговые проблемы расходов на содержание и улучшение арендованного имущества, ремонтных, коммунальных расходов. Учет затрат на страхование имущества.

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ»


    Дата проведения: 29-30 ноября 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ведет: Терехин Константин Игоревич — консультант-практик по управлению сбытом и маркетингом. За 7 лет прошел путь от менеджера по продажам до Генерального директора. Долгое время работал в качестве Коммерческого директора в компаниях, представляющих разные рынки и различные способы продаж. В качестве консультанта успешно осуществляет проекты, связанные с управлением запасами, введением новых методов продвижения товара, созданием системы отчетности, оптимизацией товарных групп, созданием системы стимулирования и мотивирования сотрудников, оценкой персонала, стратегическим планированием. Преподает программу МВА в ММВШБ «МИРБИС».

    Семинар ориентирован на генеральных, коммерческих директоров, начальников отдела маркетинга, сбыта и стратегического планирования.

    Цель семинара: дать участникам методические решения, примеры и кейсы, основанные на новейшем взгляде на стратегический маркетинг как на рыночную войну. Участники семинара научатся принимать стратегические решения, обеспечивающие успех их компаний на рынке (вне зависимости от персонала, конкурентов, продуктов и т. д.).

    Программа семинара:

    1. Что такое маркетинговая стратегия и как она влияет на увеличение объема продаж?
    2. Критерии жизнеспособности и эффективности маркетинговой стратегии.
      • Определение реальной цели маркетинговой стратегии.
      • Способы достижения маркетинговых целей.
      • Принцип силы/ принцип победителя.
      • Исследование потребителей (целевого сегмента).
      • Концентрация ресурсов компании.
    3. Различные подходы к построению маркетинговой стратегии.
      • «Типовые» стратегии — существуют ли они?
      • Критический анализ методики Портера.
      • Опасности SWOT-анализа и других экспертных методов.
      • Доморощенный подход: абстрактно поставить задачу.
    4. Методика создания конкурентных преимуществ.
    5. Демпинг на рынке: способы противодействия.
      • Ценовые войны.
      • Как не снизить цену и не упустить прибыль.
      • Как правильно снизить цену, если это все-таки неизбежно.
    6. Маркетинг, как метод завоевания рыночного сегмента.
      • Анализ рыночной ситуации.
      • Методы сбора и анализа информации о конкурентах.
      • Конкурентная разведка.
      • Определение своего места на рынке.
      • Реклама — как инструмент стратегического маркетинга. Основные критерии.
      • Многопрофильная компания — Использование резервов каждого направления. Стратегические резервы.
    7. Маркетинговые войны — эффективный метод разработки стратегии продаж.
      • Оборонительная, наступательная, фланговая и партизанская войны.
      • Критерии выбора вида маркетинговой войны.
      • Способы ведения каждого вида войны.
      • Создание долговременной стратегии развития бизнеса.
      • Тактические шаги по достижению маркетинговой цели.
      • Анализ типичных ошибок каждого вида маркетинговой войны.
      • Анализ возможностей каждого вида маркетинговой войны

    Стоимость участия: 8850 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ПРОВЕРКИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ИНСПЕКЦИИ ТРУДА: ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ КАДРОВИКУ»


    Дата проведения: 28 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 16.00

    Семинар ориентирован на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и специалистов отделов персонала, юристов и руководителей организаций.

    Семинар ведет: Потапова Валентина Николаевна — заместитель начальника Управления по взаимодействию с органами власти и законотворчеству Общероссийского объединения «РаЭл», значительный опыт работы в должности заместителя начальника Управления по надзору и контролю за соблюдением законодательства о труде Федеральной службы по труду и занятости.

    Программа семинара:

    1. Основные изменения Трудового кодекса РФ, внесенных Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ.
    2. Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства. Система Федеральной инспекции труда.
    3. Международно-правовое регулирование деятельности Инспекции труда. Конвенция МОТ № 81 об инспекции труда 1947 года.
    4. Регламентация деятельности Инспекции труда в российском законодательстве.
    5. Виды проверок. Основания для проведения проверки. Предмет проверки.
    6. Порядок проведения проверки.
    7. Права и обязанности государственного инспектора труда при проведении проверки.
    8. Права и обязанности работодателя, или лица, его представляющего, других должностных лиц при проверке.
    9. Соблюдение режима государственной, служебной, коммерческой тайн при проверках.
    10. Оформление результатов проверки.
    11. Обжалование действий государственного инспектора труда.
    12. Административная ответственность при неповиновении законному распоряжению или требованию государственного инспектора труда.
    13. Административная ответственность за невыполнение в срок законного предписания, постановления государственного инспектора труда.
    14. Правовые последствия нарушения трудового законодательства лицом, ранее подвергнутым административному наказанию за аналогичное административное правонарушение.

    Стоимость участия: 3599 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «СХЕМЫ И МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ и НДС»


    Дата проведения: 28 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ориентирован на финансовых директоров и руководителей компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию.

    Семинар ведет: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнер компании КУЗЬМИНЫХ и ПАРТНЕРЫ, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур. Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов — разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

    Программа семинара:

    1. Краткий обзор методов оптимизации НДС и налога на прибыль.
    2. Субъекты льготного налогообложения (СЛН): субъекты специальных налоговых режимов, ИП на общей системе, инвалидные структуры, «российские офшоры», убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, зарубежные офшоры. Нюансы и цели применения. «Недобросовестные налогоплательщики» и контактирующие с ними риск-структуры: как нельзя «оптимизировать».
    3. Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на СЛН: услуги, работы; использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов; выплата процентов по долговым обязательствам; штрафные санкции; механизм трансфертных цен. Условия применения способов переноса прибыли: непритворный характер заключаемых сделок, экономическая целесообразность расходов, примерно рыночный уровень цен и неаффилированность. Самостоятельность СЛН.
    4. Безналоговое рефинансирование (возврат) и капитализация выведенной на СЛН прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал или безвозмездную передачу имущества. Другие способы безвозвратного рефинансирования.
    5. Использование ИП на ЕНВД с уплатой символического налога: применение в оптовой торговле и реализации продукции собственного производства (маленький торговый зал, торговое место, развозная торговля). Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Использование для Москвы подмосковных ИП на ЕНВД. Изменения определения розничной торговли и рекомендации по использованию схемы в 2006 г. Проблема применения лимита расчета наличными в 60000 руб. к расчетам с участием предпринимателей.
    6. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения. Проблема уплаты НДС с 2006 г. Аргументация позиции налогоплательщика. Перенос прибыли товарищества на СЛН (УСН 6% и др.).
    7. Безналоговая продажа имущества через простое товарищество. Риски.
    8. Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков «с НДС» и «без НДС».
    9. Реализация товаров через неплательщика НДС с использованием агентского договора.
    10. Планирование НДС с использованием механизма переоценки.
    11. Методы отсрочки уплаты НДС (в т.ч. с авансов) и налога на прибыль. Использование резерва по сомнительным долгам. Создание сомнительных долгов в рамках виртуального холдинга. Использование посреднических договоров для перенесения на будущее момента возникновения налогооблагаемой базы по НДС и ухода от НДС с авансов. Установление в договоре особых правил перехода права собственности. Схема кредит-депозит. Схема с векселями.
    12. «Метод холдинга». Виртуальный холдинг. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга.
    13. Иностранные низконалоговые компании. Их использование в агентских схемах при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль.
    14. Предприятия и организации инвалидов. Рекомендации, типичные ошибки.
    15. Индивидуальный предприниматель на общей системе налогообложения как «льготное предприятие». Нюансы и рекомендации.
    16. Ответы на индивидуальные вопросы.

    Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки:более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, Чистопрудный бульвар, д. 5/10, Деловой Центр Торгово-Промышленной Палаты РФ.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ДОКУМЕНТООБОРОТ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ»


    Дата проведения: 28 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерии.

    Семинар ведет: Климова Марина Аркадьевна – к.э.н., профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор более 30 книг и многочисленных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, в том числе производственно-практического пособия «Документооброт в бухгалтерском учете».

    Программа семинара:

    1. Документы в бухгалтерском учете и их классификация, график документооборота. Приказ о праве подписи. Судьба документов, подписанных ненадлежащими лицами. Передача права подписи на основании приказа и доверенности. Факсимильная и электронная цифровая подпись на документе — взгляд контролирующих органов, положения законодательства.
    2. Документы строгой отчетности. Бланки строгой отчетности – учет, порядок хранения, утверждение и изготовление бланка. Замена бланками строгой отчетности кассовых чеков – когда это возможно. Полученные документы на бланках строгой отчетности: счета гостиниц, талоны и карты на топливо и др. Требования, предъявляемые к бланкам ценных бумаг и сертификатам акций. Денежные документы в кассе организации.
    3. Правила оформления документов. Унифицированные формы первичных документов – обязательно ли их применять. Самостоятельное утверждение форм первичных документов – обязательные реквизиты, порядок утверждения и применения. Типичные нарушения при оформлении первичных документов. Формы бухгалтерской отчетности – внешняя и внутренняя отчетность. Обязательны ли к применению и в каких масштабах формы бухгалтерской финансовой отчетности. Пояснительная записка к отчету и аудиторское заключение – когда они необходимы, их назначение.
    4. Хранение документации. Сроки и организация хранения бухгалтерских и управленческих документов, документов кадрового учета. Ответственность бухгалтера и руководителя за хранение документации. Истребование документов организации при налоговых проверках, проверках, организуемых внебюджетными фондами, банками, инспекцией по труду – ограничения по срокам давности и набору форм. Выемка документов или их копий. Доступ должностных лиц контролирующих органов к местам хранения документов. Особенности документальной камеральной и выездной проверок.
    5. Внесение исправлений в учетные документы. Случаи, когда правка запрещена. Корректирование данных учета и отчетности. Изменение налоговых деклараций за прошедшие налоговые и отчетные периоды.
    6. Восстановление утраченных первичных документов.
    7. Доступ к информации, содержащейся в первичной и отчетной документации. Публичная информация и информация, составляющая коммерческую тайну.
    8. Придание юридической силы документам, созданным на компьютере.

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ОТДЕЛ СБЫТА: СПОСОБЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОДАЖ»


    Дата проведения: 27 ноября 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ведет: Терехин Константин Игоревич — консультант-практик по управлению сбытом и маркетингом. За 7 лет прошел путь от менеджера по продажам до Генерального директора. Долгое время работал в качестве Коммерческого директора в компаниях, представляющих разные рынки и различные способы продаж. В качестве консультанта успешно осуществляет проекты, связанные с управлением запасами, введением новых методов продвижения товара, созданием системы отчетности, оптимизацией товарных групп, созданием системы стимулирования и мотивирования сотрудников, оценкой персонала, стратегическим планированием. Преподает программу МВА в ММВШБ «МИРБИС».

    Семинар ориентирован на руководителей отделов продаж, маркетинга, коммерческих, исполнительных, генеральных директоров.

    Семинар структурирует современный и наиболее эффективный опыт управления продажами. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций слушателей и богатый опыт автора делают обучение весьма интересным и полезным. А нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения собственных проблем.

    Программа семинара:

    1. Построение эффективной системы сбыта.
      • Функции сбытовой структуры.
      • Подстройка сбытовой структуры под целевой сегмент.
      • Повышение эффективности сбытовой структуры (Как максимально зарабатывать при минимальных затратах?)
    2. Функционирование сбытовой структуры.
      • Управление клиентской базой компании.
      • Методы удержания клиентов.
      • Распределение ресурсов сбытовой структуры.
    3. Управление сбытом.
      • Методика создания конкурентных преимуществ.
      • Управление ассортиментом.
    4. Сбытовые методы продвижения товаров.
      • Исследование целевого сегмента.
      • «Денежные» методы продвижения.
      • «Сервисные» методы продвижения.
      • «Технологические» методы продвижения.
    5. Демпинг на рынке: способы противодействия.
      • Ценовые войны.
      • Как не снизить цену и не упустить прибыль.
      • Как правильно снизить цену, если это все-таки неизбежно.

    Стоимость участия: 5664 руб. с НДС.

    В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ В 2006 ГОДУ: ВОПРОСЫ ИСЧИСЛЕНИЯ И УПЛАТЫ»


    Дата проведения: 27 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей организаций.

    Семинар ведет: Скапенкер Михаил Юльевич – признанный эксперт по НДС, консультант АКДИ «Экономика и жизнь», преподаватель Центра переподготовки бухгалтеров и аудиторов при МГУ имени М.В. Ломоносова.

    Программа семинара:

    1. Порядок исчисления НДС в 2006 году. Переходный период. Обзор изменений в налоговом законодательстве и разъяснений налоговых органов по вопросам исчисления НДС.
    2. Правила определения места реализации работ (услуг) в 2006 году. Изменения по определению места деятельности покупателя (заказчика) работ (услуг) и исполнителя работ (услуг).
    3. Порядок исчисления НДС с авансовых платежей (предоплаты). Подтверждение права на принятие к вычету сумм НДС по товарам, работам, услугам в случае расчета покупателя с поставщиком в порядке предварительной оплаты.
    4. Ускоренный порядок возмещения НДС при капитальном строительстве в 2006 году. Особенности порядка вычета сумм НДС по объектам основных средств: при приобретении по договорам купли-продажи; при осуществлении строительно-монтажных работ (новое строительство, реконструкция). НДС при выполнении строительно-монтажных работ хозспособом. Переходный период по объектам незавершенного строительства при подрядном и хозяйственном способах.
    5. Налоговые ситуации, предусматривающие раздельный учет для целей исчисления НДС. Ошибки при проведении раздельного учета.
    6. Новые требования по восстановлению сумм НДС, ранее принятых к вычету по приобретенным товарам, работам, услугам, основным средствам (переход на специальные режимы, передача в уставный капитал, реализация товаров, работ, услуг, не облагаемых НДС, и другие ситуации).
    7. Особенности применения и подтверждения нулевой ставки НДС в 2006 году. Авансы под выполнение операций, облагаемых ставкой 0%. Исчисление НДС по расчетам с Белоруссией при экспорте (импорте) товаров.
    8. Исчисление НДС при осуществлении договоров в условных единицах. Налоговые последствия образования суммовых разниц у продавца и покупателя.
    9. Особенности исчисления НДС при реализации товаров с учетом скидок. Последствия изменений в 25 главе НК РФ по ФЗ № 58-ФЗ от 06.06.2005 г. по скидкам для покупателя и продавца в части НДС.
    10. Изменения в составе операций, не подлежащих налогообложению.
    11. Неденежные формы расчетов. Что ожидает налогоплательщиков при проведении взаимозачетов, расчетов ценными бумагами и бартерных сделок.
    12. Изменения формы счета-фактуры, книги покупок и книги продаж. Изменения правил ведения журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книги покупок и книги продаж (от 11 мая 2006 года).
    13. Другие вопросы исчисления и уплаты НДС.

    Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, 1-я улица Ямского поля, д. 9/13, Деловой Центр «Ямское поле».

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: ПРАВОВЫЕ, БУХГАЛТЕРСКИЕ И НАЛОГОВЫЕ ВОПРОСЫ»


    Дата проведения: 27 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний, специалистов отдела труда и заработной платы.

    Семинар ведет: Воробьева Елена Вячеславовна – к.э.н., налоговый консультант, автор многочисленных публикаций по вопросам бухгалтерского учета, в том числе книг «Заработная плата», «ЕСН. Новейший справочник налогоплательщика: актуальные разъяснения и профессиональные комментарии», » НДФЛ. Новейший справочник налогоплательщика: актуальные разъяснения и профессиональные комментарии».

    Программа семинара:

    1. Основные изменения Трудового кодекса РФ, внесенных Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ.
    2. Система оплаты труда в организации. Составные части заработной платы. Доплаты компенсационного характера. Стимулирующие выплаты. Поощрение работников. Оплата труда в условиях, отклоняющихся от нормальных. Налогообложение выплат, предусмотренных Трудовым кодексом, локальными нормативными актами, трудовыми договорами. Гражданско-правовые договора. Влияние формы договора с работником на порядок налогообложения выплат в пользу физического лица.
    3. Отпуска. Основные отпуска – порядок предоставления, продолжительность, перенос отпусков, разделение отпуска на части. Дополнительные и учебные отпуска. Оплата основных и дополнительных отпусков. Компенсация за неиспользованный отпуск. Удержание излишне выплаченных сумм, в том числе за использованные, но не отработанные дни отпуска.
    4. Исчисление среднего заработка с учетом поправок, внесенных в ТК РФ. Случаи сохранения за работником среднего заработка. Порядок исчисления среднего заработка. Учет при исчислении среднего заработка премий, сверхурочных, совместительства, отпускных, неполной занятости и т.п. Расчеты с работниками, направленными в командировку. Расчеты с работниками при увольнении.
    5. Исчисление пособий по временной нетрудоспособности, пособий по беременности и родам с учетом установленных ограничений в 2006 году.
    6. Налог на доходы физических лиц. Последние изменения. Налогообложение доходов, облагаемых по ставке 13%. Доходы, освобождаемые от налогообложения. Налоговые вычеты: стандартные, социальные, имущественные, профессиональные. Налогообложение доходов, полученных в виде материальной выгоды. Налогообложение дивидендов. Сроки уплаты налога. Учет и отчетность по НДФЛ.
    7. Единый социальный налог. Последние изменения. Порядок исчисления и уплаты. Формирование налоговой базы. Выплаты, освобождаемые от налогообложения. Льготы по ЕСН. Применение регрессивной шкалы налогообложения. Отчетность по ЕСН. Страховые взносы на обязательное пенсионное страхование.
    8. Отдельные вопросы налогообложения. Выплаты по договорам гражданско-правового характера. Учет и налогообложение расходов на страхование, питание и обучение работников. Учет и налогообложение стоимости санаторных путевок. Учет и налогообложение выплат за счет Фонда социального страхования РФ.

    Стоимость участия: 3894 рублей с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Смоленская, д. 8, гостиница Белград.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ЦЕННЫЕ БУМАГИ: БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ»


    Дата проведения: 24 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов по ценным бумагам, финансовых директоров и руководителей организаций.

    Семинар ведет: Рябова Раиса Ивановна — консультант ИПБ России, преподаватель центра подготовки бухгалтеров и аудиторов МГУ, главный редактор журнала «Вопросы налогообложения кредитных организаций», советник налоговой службы 2 ранга.

    Программа семинара:

    1. Операции с собственными акциями (долями) организации:
      • формирование уставного капитала общества- оценка имущества (финансовых вложений) у принимающей (передающей) стороны в бухгалтерском и налоговом учёте;
      • увеличение уставного капитала за счёт капитализации собственных средств: правовые вопросы, учёт и налогообложение;
      • выкуп собственных акций (долей), последующее размещение или погашение;
      • уменьшение уставного капитала в соответствии с требованиями законодательства или по инициативе собственников;
      • дивиденды в бухгалтерском и налоговом учёте.
    2. Операции с ценными бумагами других организаций:
      • формирование цены приобретения в бухгалтерском и налоговом учёте;
      • порядок признания дохода в виде процентов по долговым ценным бумагам в бухгалтерском и налоговом учёте; варианты учётной политики;
      • порядок учёта дивидендов (доходов от долевого участия) в бухгалтерском и налоговом учёте с учётом ПБУ 18/02;
      • выбытие ценны бумаг: реализация, погашение; порядок формирования налоговой базы, требования статьи 280 НК РФ к цене реализации ценных бумаг, учётная политика.
    3. Особенности бухгалтерского и налогового учёта операций с векселями у векселедателя и векселедержателей; использование векселя как средства расчётов, обеспечения обязательств, привлечения заёмных средств и финансовых вложений.
    4. Особенности бухгалтерского и налогового учёта операций с государственными и муниципальными долговыми ценными бумагами.
    5. Бухгалтерский и налоговый учёт операций с ценными бумагами с номиналом в иностранной валюте.
    6. Операции займа ценными бумагами.
    7. Сделки РЕПО.
    8. Доверительное управление ценными бумагами.

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ТУРИСТИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ»


    Дата проведения: 24 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний и специалистов юридических и финансовых отделов, руководителей компаний.

    Семинар ведет: Смирнова Татьяна Степановна – к.ю.н., начальник отдела документальных проверок Управления Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям (ФСЭНП МВД РФ). Имеет экономическое и юридическое образование, что позволяет прекрасно совмещать знания двух смежных областей законодательства.

    Программа семинара:

    Специфика бухгалтерского учета и налогообложения в туристических фирмах в 2006 году.
    Последние изменения в части второй Налогового кодекса РФ.

    1. Правовое регулирование деятельности туристических фирм. Как уменьшить претензии туристов?
    2. Договорная политика как инструмент оптимизации налоговых платежей. Виды договоров, используемых в туристической деятельности.
    3. Предоставление скидок покупателям (учет у туроператора и у турагента). Продажа туров по дисконтным картам.
    4. Особенности исчисления налогов, связанных с реализацией – НДС и налога на прибыль.
    5. НДС при выездном туризме, при реализации тура, при получении аванса. Новые требования к заполнению счетов-фактур, порядок составления туроператором и турагентом.
    6. Определение даты реализации путевок для туроператора и турагента при методе начисления и кассовом методе.
    7. Аннулирование заказов, возврат путевок и расчеты по претензиям туристов. Расчет с гостиницей (бронирование номеров, штрафные санкции за отказ клиента от брони).
    8. Возможности использования налогового планирования в деятельности туристических фирм. Применение Упрощенной системы налогообложения. Арбитражная практика. Анализ ошибок.

    Государственный контроль за деятельностью туристических фирм.
    Последние изменения в части первой Налогового кодекса РФ.

    1. Требования, предъявляемые к организациям, осуществляющих деятельность в области туристических услуг по оформлению кассовых операций с учетом требований нового закона «О применении ККТ».
    2. Правила оказания туристических услуг и защита прав потребителей (клиентов).
    3. Контроль со стороны налоговых и правоохранительных органов в организациях, осуществляющих деятельность в области туристических услуг. Практические примеры нарушений со стороны туристических фирм.
    4. Ответственность юридических лиц, руководителей и главного бухгалтера за нарушения в сфере деятельности по оказанию туристических услуг.

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО С УЧЕТОМ ПОПРАВОК В ТРУДОВОЙ КОДЕКС РФ»


    Дата проведения: 24 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ориентирован на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, руководителей организаций.

    Семинар ведет: Мурнина Ирина Владимировна — консультант по ведению и оптимизации кадровой документации, автор программ по кадровому делопроизводству, ведущий автор журнала «Кадровое дело» и других специализированных изданий на рынке труда, имеет большой опыт работы начальником отдела кадров.

    Программа семинара:

    1. Нормативно-методическая база, регламентирующая работу с кадровой документацией. Основные изменения Трудового кодекса РФ в разрезе кадрового делопроизводства, внесенные Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ.
    2. Требования Федеральной инспекции труда и других контролирующих органов к ведению кадровой документации. Штрафные санкции за несоблюдение требований.
    3. Рекомендации по составлению внутренних, локальных нормативных актов организации: Правила внутреннего трудового распорядка (новый порядок ознакомления в соответствии с поправками в Трудовой кодекс). Положения о структурных подразделениях. Положение о кадровой службе, отделе персонала. Должностные инструкции работников. Положение о защите персональных данных работников. Положение о премировании и т.д.
    4. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора. Сведения, включаемые в текст трудового договора, порядок внесения недостающих условий в трудовой договор на основании поправок в Трудовой кодекс.
    5. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты (Постановление Госкомстата РФ от 05.01.04 №1). Правила заполнения и работы с ними. Порядок применения в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
    6. Составление и оформление документов по определенным кадровым задачам в соответствии с принятыми поправками в Трудовой кодекс: прием на работу, совмещение и совместительство, прекращение действия трудового договора, перевод на другую работу, перемещение, временный перевод, поощрение, дисциплинарное взыскание, предоставление отпуска, направление в командировку и т.п. Порядок утверждения приказом руководителя, внесение изменений и дополнений.
    7. Особенности оформления, визирования и регистрации приказов по личному составу.
    8. Учет кадров: Личная карточка (Т-2), штатное расписание, личный листок по учету кадров, журналы приема-увольнения сотрудников. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа. Изменения в порядке исчисления непрерывного стажа. Изменение порядка исчисления стажа, дающего право на отпуск.
    9. Документационное закрепление структуры и штата предприятия. Структура и штатная численность, штатное расписание (Т-3), штатная расстановка. Закрепление в поправках к Трудовому кодексу указания в кадровых документах наименования должности в соответствии со штатным расписанием.
    10. Личные дела работников. Документы, подшиваемые в личное дело. Внутренняя опись личного дела. Порядок выдачи личного дела.
    11. Трудовая книжка работника. Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей. Инструкция по заполнению трудовых книжек. Особенности применения бланка трудовой книжки и вкладыша в нее. Изменения в порядке выдачи новой трудовой книжки при поступлении работника на работу, в т.ч. к индивидуальному предпринимателю. Порядок заполнения сведений о работнике. Внесение записей о приеме, переводе, увольнении, работе по совместительству, переименовании организации. Внесение изменений и исправлений. Оформление вкладыша в трудовую книжку. Выдача дубликатов. Выдача трудовой книжки при увольнении. Действия работодателя при неполучении работником трудовой книжки. Учет и хранение трудовых книжек в организации. Ответственность за соблюдение порядка ведения трудовых книжек. Анализ характерных ошибок, допускаемых при заполнении трудовых книжек.
    12. Порядок выдачи трудового договора и копий трудовой книжки, других документов, связанных с работой.
    13. Регистрационные формы по учету кадровых документов (книги, журналы, картотеки): порядок оформления, опломбирования и ведения.
    14. Сроки хранения документов по личному составу. Перечень типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием сроков хранения.

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Смоленская, д. 8, гостиница Белград.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ. ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ КОДЕКСЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»


    Дата проведения: 23 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ориентирован на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, руководителей организаций.

    Семинар ведут: Тодэ Наталья Олеговна – к.э.н., юрист, старший научный сотрудник Института управления социальными процессами Государственного Университета — Высшей Школы Экономики, более 20 лет ведет преподавательскую работу по вопросам трудового права, автор многочисленных публикаций по проблемам трудовых правоотношений и учебно-практического пособия «Трудовое законодательство в вопросах ответах», является экспертом Международной Организации Труда, Роик Галина Васильевна — советник Российской Федерации 2 класса, работает в юридическом Департаменте Совета Федерации, принимала участие в разработке Трудового кодекса РФ и поправок к нему, имеет значительный опыт работы в Правовом Департаменте Минтруда РФ.

    Программа семинара:

    1. Изменения в Трудовой кодекс РФ, внесенные Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ:
      • новые требования и возможности при заключении коллективного и трудового договора;
      • новые требования к срочным трудовым договорам;
      • новые возможности использования испытательного срока;
      • новое в порядке расторжения трудового договора (сокращение численности или штата, увольнение за прогул или другое дисциплинарное нарушения, увольнение по состоянию здоровья, увольнение беременных женщин и молодых родителей), новое в порядке выплаты выходных пособий, аннулировании трудового договора; ученические договоры;
      • новый порядок совместительства, оплата труда совместителя, увольнение совместителей, запрет на совместительство водителям;
      • новое в переводе на другую работу, оплате неотработанных выходных и праздничных дней, аттестации работников;
      • новое в предоставлении и оплате очередных, дополнительных и учебных отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск;
      • обязанность работодателя выплачивать заработную плату раз в полмесяца – усиление штрафных санкций за неисполнение этого правила;
      • рабочее время – ночная смена, сокращенное рабочее время, льготные часы подростков, сверхурочные – что нового;
      • новшества в вопросах выдачи спецодежды, спецобуви, иных средств индивидуальной защиты;
      • учет и расследование несчастных случаев, новое в охране труда, во взаимоотношениях с инспекцией по труду.
    2. Обзор актуальной нормативной базы, регулирующей трудовые правоотношения. Сложности и противоречия ТК РФ и особенности их применения.
    3. Основные нарушения, выявляемые Федеральной инспекцией труда при проверках. Штрафные санкции.
    4. Ограничения и гарантии при найме. Защита персональных данных работника. Испытание при приеме на работу: его срок и правовые последствия.
    5. Трудовой договор: Форма трудового договора и порядок его заключения. Содержание трудового договора. Дополнительные условия трудового договора. Заключение и расторжение срочных трудовых договоров. Изменения условий о сроке трудового договора. Договоры по совместительству. Отличие трудовых договоров от гражданско-правовых договоров.
    6. Перевод, перемещение, изменение существенных условий труда: основание и правовая процедура. Основания для отстранения от работы.
    7. Основание и правовая процедура прекращения трудовых отношений по соглашению сторон, по инициативе работника, по инициативе работодателя, по иным основаниям.
    8. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников – руководителей, главных бухгалтеров, женщин, лиц с семейными обязанностями, совместителей, молодежи. Ученический договор.
    9. Коллективные договоры, соглашения: содержание; порядок заключения и изменения; ответственность сторон
    10. Правовое регулирование рабочего времени, времени отдыха, трудового распорядка и дисциплины труда.
    11. Взаимная материальная и дисциплинарная ответственность работодателя и работника.
    12. Трудовые споры и порядок их разрешения. Обзор судебной практики.

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА»


    Дата проведения: 23 ноября 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ведет: Алехина Оксана — кандидат экономических наук, партнер консультационной группы «Астра-компаньоны», консультант по управлению и организационному развитию. Работает в области управленческого консалтинга более 10 лет. Среди клиентов: ОАО «Газпром», ОАО «Северсталь», ОАО «Лукойл», ОАО «Донской табак», Корпорация «Агро Союз», ОАО «Донецкая мануфактура» и др. Преподает программу МВА в АНХ при Правительстве РФ, является партнером компании «Rubicon Associates» (Великобритания) и членом международной ассоциации консультантов ASD.

    Семинар ориентирован на: руководителей всех уровней, HR — менеджеров

    Программа семинара:

    Каковы основные характеристики эффективной службы персонала? Какова ее роль в развитии организации? Как оценить эффективность работы службы персонала? Что должны делать руководители и сотрудники службы, чтобы выстраивать работу с персоналом на качественно новом уровне? Каков главный процесс службы персонала? Как построить эффективную структуру управления службой персонала? На эти и другие вопросы Вы сможете получить ответы на нашем семинаре-практикуме.

    1. Мифы в области работы с персоналом. Кто в организации управляет персоналом? Можно ли существенно повысить эффективность работы службы персонала, не изменив ее рабочие процессы, структуру и культуру?
    2. Стратегические аспекты работы с персоналом. Разработка целей в области работы с персоналом на основе технологии BSC (сбалансированной системы показателей). Кадровая политика компании. Предназначение службы персонала. Условия становления авторитетной и влиятельной службы персонала. Роль службы персонала в процессе разработки и реализации кадровой политики. Работа в группах.
    3. Процессные «технологии» работы с персоналом. Управление процессами: функция и процесс. Принципы процессного менеджмента. Процессный подход к работе с персоналом. Упражнение на понимание сущности процессного подхода.
    4. Процесс развития персонала – главный процесс службы персонала. Развитие персонала: содержание и форма. Особенности профессионального развития работников в разные возрастные периоды. Структура процесса «Развитие персонала». Проектирование и запуск процесса «Развитие персонала». Работа в группах.
    5. Процессы и технологии эффективной службы персонала. Примеры из практики. Процесс управления инвестициями в персонал. Процесс развития корпоративной культуры. Процесс прогнозирования перспективной структуры потребности в кадрах.
    6. Процессная структура службы персонала. Примеры из практики. Концепция процессной структуры. Примеры практической реализации процессной структуры.

    Знания и навыки, которые получат участники семинара:

    1. Знание существующих «мифов» в области работы с персоналом.
    2. Понимание концепции и условий становления эффективной службы персонала.
    3. Выработка и формулирование «идеологической» основы деятельности службы персонала: миссии, системы ценностей в области работы с персоналом, кадровой политики.
    4. Понимание жизненного пути развития человека и возможность на этой основе выстраивать работу с персоналом компании.
    5. Понимание сущности процессного подхода к работе с персоналом.
    6. Понимание главного процесса службы персонала и знание структуры «новых» процессов службы персонала.
    7. Понимание особенностей построения «процессной» структуры службы персонала.

    Метод проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, работа в группах.

    Стоимость участия: 5664 рублей с НДС. В стоимость включено питание и комплекты для записей.

    Каждому участнику предоставляется авторский раздаточный материал по теме семинара.

    Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ СЕРВИСА В КОМПАНИИ (СТРАТЕГИЯ И СИСТЕМЫ СЕРВИСА)»


    Дата проведения: 23-24 ноября 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Тренинг ведет: Барышева Наталья — сертифицированный бизнес-тренер, социальный психолог, выпускница московской школы организационного консультирования. Имеет десятилетний опыт работы тренером и консультантом, в течение трех лет работала руководителем учебного центра и внутренним тренером. Специалист в области разработки и проведения комплексного корпоративного обучения. Ведет консалтинговые проекты по внедрению системы сервиса в компаниях. Некоторые клиенты: OBI, ValueCommerce, АН «Blackwood», МГТС, СК «РОСНО», «Москабельмет», АН «Кутузовский проспект», ГК «Оптима-Сибирь», ГК «Бионика», АКБ «ОРГРЭС-БАНК», «Американ Эпрайзл», «Маклауд Диксон», Комплекс отдыха «Завидово», Комплекс отдыха «БОР», «Разгуляй-УкрРосс», «Натур-Продукт», «ЛУКОЙЛ-нефтепродукт», «Ольга-Лимузин», «Чистый свет сервис», «Банк Москвы», АКБ «Абсолютбанк» и др.

    Аудитория: руководители компаний и филиалов, руководители клиентских отделов, директора по развитию, коммерческие директора.

    Цели тренинга: Познакомиться с существующими стратегиями сервиса в России. Провести аудит качества сервиса в свой компании. Освоить практические инструменты разработки стандартов сервиса в своей компании. Освоить алгоритм внесения изменений в существующий сервис в своей компании. Рассмотреть качество сервиса как основное конкурентное преимущество на рынке.

    Методы работы: информационные блоки, групповые дискуссии, упражнения, деловые игры.

    Программа тренинга:

    1 блок: Введение в программу сервиса. Составляющие сервиса. Специфика и тенденции российского сервиса. Стратегия и стандарты сервиса. Структурный и поведенческий сервис. Система сервиса в компании. Модели сервиса. Оценка конкурентов. Модель клиенториентированной организации. Качество сервиса, как одно из конкурентных преимуществ компании. Сервис при продаже услуг и сервис при продаже товаров.

    2 блок: Сервис, как он есть. Аудит качества сервиса, который ваша компания предлагает своим клиентам на настоящий момент. Определение или прояснение правил игры с клиентом в своей организации. Пирамиды менеджмента внутри компании и их связь с качеством сервиса. Прямое и обратное мышление сотрудников компании. Тест на качество обслуживания своих клиентов. Методика FOCUS.

    3 блок: Что любят клиенты? «Секретная» формула успешного сервиса. Секреты «вечного счастья» наших клиентов, известные всем, но забытые. Сложные случаи: взгляд и ожидания клиента. Правила бизнес — этикета в качественном сервисе. Технология поведения с недовольным клиентом: взгляд и ожидания клиента и реальность. Конфликт глазами клиента. Типичные ошибки в работе с клиентами – «их» взгляд.

    4 блок: Сервис, который вы можете предложить своим клиентам. Являетесь ли вы организацией, ориентированной на клиента? Или у вас иная ориентация? Выработка стандартов сервиса. Алгоритм описания желаемого сервиса. Новые правила игры с клиентами вашей организации. Обучение персонала. Входное и поддерживающее обучение.

    5 блок: Алгоритм перехода к желаемому уровню сервиса в своей организации. Алгоритм внесения изменений в качество сервиса в организации. Планирование: команда, сроки, бюджет, этапы. Методы измерения и анализ результатов каждого этапа. Внесение изменений при необходимости. Вовлечение всех служб организации в переходный процесс по изменению качества сервиса, предоставляемого клиентам. Завершение перехода к новому качеству сервиса. Критерии оценки результатов завершающего периода.

    6 блок: Внесение изменений в требования к персоналу для работы в сервисе. Принцип подбора персонала для работы в сервисе. Обучение персонала стандартам сервиса. Коллективные и индивидуальные планы развития и обучения персонала. Внутрикорпоративные игры. Уроки, которым не учат ни в школах, ни в университетах. 11 навыков, которые необходимо развивать у персонала для эффективной работы в сервисе.

    Стоимость участия: 9440 руб. с НДС.

    В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме тренинга, кофе-брейки, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ЛИЗИНГОВЫЕ ОПЕРАЦИИ: ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ, БУХГАЛТЕРСКИЙ И НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ»


    Дата проведения: 22 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов по лизингу, финансовых директоров и руководителей организаций.

    Семинар ведет: Рябова Раиса Ивановна — консультант ИПБ России, преподаватель центра подготовки бухгалтеров и аудиторов МГУ, главный редактор журнала «Вопросы налогообложения кредитных организаций», советник налоговой службы 2 ранга.

    Программа семинара:

    1. Правовые основы внутреннего и международного лизинга.
    2. Формирование первоначальной стоимости лизингового имущества в бухгалтерском и налоговом учёте; учёт расходов, связанных с доведением лизингового имущества до состояния, пригодного к эксплуатации (для вариантов: расходы, осуществляет лизингодатель и расходы осуществляет лизингополучатель).
    3. Расчёт лизинговых платежей.
    4. Бухгалтерский и налоговый учёт лизинговых операций у лизингодателя:
      • для варианта учёта лизингового имущества на балансе лизингодателя;
      • для варианта учёта лизингового имущества на балансе лизингополучателя.
    5. Бухгалтерский и налоговый учёт у лизингополучателя:
      • в случае учёта имущества на балансе лизингодателя;
      • в случае учёта имущества на балансе лизингополучателя.
    6. НДС по лизинговым операциям.
    7. Международный лизинг. Особенности налогообложения.
    8. Спорные вопросы, связанные с лизингом и арбитражная практика.

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ: ОСОБЕННОСТИ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ»


    Дата проведения: 22 ноября 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, юристов компаний.

    Семинар ведет: Климова Марина Аркадьевна — к.э.н., профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор более 30 книг и многочисленных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, в том числе книги «Работники, не имеющие гражданства России: трудовые отношения и налогообложение» и др.

    Программа семинара:

    2007 г. привносит много новшеств во взаимоотношения с иностранными работниками. Принято три новых Федеральных закона, вступающих в силу в начале следующего года, касающихся миграционного учета иностранцев и выдачи им разрешений на работу (Федеральный закон от 18.07.2006 № 110-ФЗ, Федеральный закон от 18 июля 2006 г. № 109-ФЗ, Федеральный закон от 18 июля 2006 года № 121-ФЗ). Последствия введения новых правил для работодателя, а также иные вопросы участия иностранцев в трудовых отношениях и налогообложения их доходов будут рассмотрены на нашем семинаре.

    1. Статус иностранного гражданина в РФ – временно пребывающие, временно проживающие и постоянно проживающие в России иностранцы. Ограничения на работу в РФ иностранцев временно пребывающих и временно проживающих в РФ. Новый порядок легализации иностранца, приехавшего из «безвизовой» страны. Резиденты и нерезиденты. Привилегированное положение белорусских граждан. Иностранцы, имеющие двойное и второе гражданство – особенности трудоустройства и пребывания в РФ. Особый статус иностранцев, имеющих право безвизового въезда в Россию (граждане большинства стран СНГ, некоторых других государств). Документы, подтверждающие статус иностранца в России. Новые правила миграционного учета иностранцев. Единая государственная информационная система по иностранцам. Регистрация по месту жительства и месту пребывания – как оформить, кто может проверить.
    2. Участие иностранцев в трудовых отношениях в РФ – кто может быть работодателем (заказчиком), какие документы необходимо оформить работодателю для найма иностранных работников для работы в России (разрешения на привлечение иностранной рабочей силы и разрешений на работу). Новый порядок оформления разрешений на работу для иностранцев, прибывших в Российскую Федерацию в порядке, не требующем получения визы; отмена получения разрешений на привлечение рабочей силы для таких иностранцев, новые правила для работодателя. Льготы в разрешительном порядке приема на работу. Если иностранец работает на организацию за рубежом, надо ли получать разрешения на прием на работу. Граждане СНГ – особенности трудовых отношений. Оформление приглашения на въезд для осуществления трудовой деятельности – каковы преимущества такого пути. Новые требования к состоянию здоровья и представлению медицинских справок иностранными работниками. Ограничения на прием иностранцев на работу в отдельные организации и на определенные должности. Квоты на привлечение иностранной рабочей силы в 2007 г. – их новое значение.
    3. Ответственность за нарушение миграционного законодательства.
    4. Договорные отношения с иностранными гражданами – коллективные, трудовые, ученические, посреднические договоры, договоры простого товарищества и подряда с иностранцами. Закон какой страны действует при заключении договора – России или страны проживания иностранца. Особенности договоров.
    5. Документы, предъявляемые иностранцами при приеме на работу – перечень необходимых документов и требования к ним. Документы об образовании, выданные за рубежом и в СССР – нужно ли их легализовать в России и как это сделать. Нужна ли иностранцу трудовая книжка. Регистрация по месту жительства. Учет стажа, приобретенного за границей.
    6. Социальное страхование иностранцев – особенности социального страхования каждой из групп иностранных работников. Социальное обеспечение иностранцев. Оплата больничных, социальные пособия, страхование от несчастных случаев на производстве.
    7. Обязательное медицинское страхование гастарбайтеров. Добровольное медицинское страхование.
    8. Пенсионное обеспечение иностранцев в России. Оформление пенсионных свидетельств – требуется ли оно. Особенности уплаты пенсионных взносов и исчисления пенсионного стажа. Порядок пенсионного страхования и обеспечения граждан Белоруссии.
    9. Особенности уплаты НДФЛ и ЕСН за иностранного работника. Новое значение термина «нерезидент» в целях НДФЛ с 2007 г. Особенности уплаты ЕСН и НДФЛ за белорусов. Освобождение от НДФЛ дохода нерезидента, полученного за рубежом. Избежание двойного налогообложения.
    10. Приобретение услуг по предоставлению рабочей силы (лизинг персонала) – получаем рабочую силу, но не работника.

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА»


    Дата проведения: 21 ноября 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ведет: Яковлева Татьяна Григорьевна — экономист, заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам ООО «НПО «ГРАНАТ», специалист в области построения эффективных систем оплаты труда, автор публикаций и книг по вопросам разработки систем мотивации труда работников, с 1991 года имеет практический опыт разработки и внедрения эффективных систем оплаты труда, включая системы санкций и поощрений, работников на предприятиях с различными видами деятельности: от производства и торговли до консалтинга, имеет практический опыт проведения семинаров-тренингов.

    Цель программы: Настоящий семинар посвящён созданию эффективной системы оплаты труда, решению проблемы документального оформления взаимоотношений работодателя и работников организаций любого вида деятельности, связанных с вознаграждением за труд, а также формализации системы оплаты труда в методическом документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников».

    Этот семинар рассчитан на руководителей и менеджеров отделов персонала, специалистов по оплате труда, экономистов организаций любого профиля деятельности.

    Программа семинара:

    Слушателям будет представлен универсальный вариант «Положения по оплате и стимулированию труда работников». В предлагаемом материале представлены 11 различных систем оплаты труда, которые без дополнительной переработки могут быть использованы для расчета индивидуальной заработной платы работников, а также образцы конечных документов, предназначенных для начисления заработной платы бухгалтерией — «Ведомости расчёта оплаты труда работников структурных подразделений».

    1. Эффективная система оплаты труда — часть системы управления организацией. Почему многие процессы в сфере оплаты труда приводят к напряжению и проблемам во взаимоотношениях работодателя и персонала предприятия, и как этого избежать? Почему во всех организациях любой формы собственности, любого вида деятельности расчет вознаграждения за труд должен быть упорядочен и регламентирован утверждённым документом, имеющим статус внутрифирменного закона?
    2. Система оплаты труда как методика, регламентирующая взаимоотношения между руководством и работниками в производственной цепи: труд-продукт труда-оплата продукта труда.
    3. Разработка систем оплаты труда для различных категорий персонала в различных структурных подразделениях: коммерческой службы, бухгалтерской службы, финансовой службы, административной службы, технической службы, производства.
    4. Формализация системы оплаты труда в документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников». Репрезентативность «Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников предприятия» для сторонних – государственных и частных организаций. Необходимость формализации системы оплаты труда для процесса бюджетирования (финансового планирования).
    5. Методы построения и содержание Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников. Обязательные требования к оформлению Положения. Два метода формирования структуры Положения. Обязательные разделы в структуре Положения. Примеры структуры и оформления документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия:
      • таблицы key performens (ключевых фондообразующих показателей) для оценки работы персонала каждого структурного подразделения,
      • формы утверждения тарифных ставок,
      • формы утверждения сдельных расценок,
      • формы утверждения нормативов расчета индивидуальных и коллективных фондов оплаты труда.
    6. Тренинг по расчёту оплаты труда работников различных структурных подразделений организации.

    Стоимость участия: 5664 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейки, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П» , Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ СХЕМ НЕДЕНЕЖНЫХ РАСЧЕТОВ, ЗАЕМНЫХ ОТНОШЕНИЙ И СХЕМ ДОЛЕВОГО УЧАСТИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»


    Дата проведения: 21 ноября 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, финансовых директоров, юристов организаций.

    Семинар ведет: Гудков Федор Андреевич — руководитель отдела налогового планирования Аудиторской Фирмы «Центр Бухгалтера и Аудитора» (АФ «ЦБА»), г. Москва, советник по юридическим вопросам вексельного обращения Ассоциации Участников Вексельного Рынка (АУВЕР), член Экспертного Совета по налоговому законодательству при Бюджетном Комитете Государственной Думы РФ, член Комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам ТПП РФ.

    Программа семинара:

    Тема 1. Сделки уступки права требования и перевода долга.

    • Правовое регулирование сделок уступки права требования, перевода долга и сделок финансирования под уступку денежного требования. Понятие финансовая услуга применительно к налогообложению.
    • Документирование и налоговые последствия.
    • Применение сделок цессии и делегации в налоговых схемах.
    • Особенности налогообложения уступки имущественных прав из отношений долевого строительства.
    • Особенности налогообложения уступки имущественных прав при их передаче в качестве вкладов с СД и в уставные капиталы.

    Тема 2. Денежные корпоративные займы между организациями.

    • Правовые основы сделок копроративного займа.
    • Квалификация сделок займа, выданных на беспроцентных условиях.
    • Возможные способы оформления займов. Заем под вексель. Заем под залоговое свидетельство. Способы обеспечения заемных обязательств по сделкам корпоративного займа.
    • Налоговые последствия сделок денежных займов у заемщика и у займодавца.
    • Использование сделок займа в налоговых схемах.

    Тема 3 . Особенности гражданско-правового регулирования и налогообложения долевого строительства.

    • Экономические модели (бизнес-схемы) построения отношений между участниками долевого строительства. Экономическая и юридическая роль участников строительства в разных схемах. Терминология, используемая в нормативных актах. Финансирование со стороны одного дольщика. Финансирование со стороны множества дольщиков. Схемы с привлечением и без привлечения генподрядчика и субподрядчиков. Схемы с фрагментами бюджетного финансирования. Схемы с обязанностью выполнения работ в пользу администрации.
    • Условия применения положений Закона № 39-ФЗ (об инвестиционной деятельности).
    • Условия применения Закона № 214-ФЗ (об участии в долевом строительстве). Правовые модели, не подпадающие под регулирование Закона № 214-ФЗ.
    • Правовая оболочка бизнес-схем долевого строительства в отношениях, связанных с передачей (созданием) объекта строительства. Отношения комиссии, поручения, подряда, совместной деятельности в бизнес-схемах долевого строительства. Квалифицирующие признаки. Разбор ошибок в конструкциях договоров на практических примерах.
    • Экономико-правовые модели построения правоотношений между первоначальным инвестором и соинвесторами, а также между соинвесторами, переуступающими друг другу права на объекты строительства или сами объекты строительства.
    • Налоговые последствия по НДС у Инвестора (и/или Застройщика и Заказчика) Налоговые последствия по НДС у Инвесторов и соинвесторов в связи с уступкой построенных объектов.
    • Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

      В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

      Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

      Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

      Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

      e-mail: info@osvb.ru
      http://www.osvb.ru



    • «ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (PROJECT MANAGEMENT)»


      Дата проведения: 21-22 ноября 2006 года.

      Время проведения: с 10.00 до 18.00

      Семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.

      Семинар ведет: Самохин Михаил Юрьевич – профессиональный бизнес-тренер, консультант, маркетолог, автор разработок в области активных методов обучения, CBSD «Менеджер проекта», преподаватель АНХ, Синергия (МВА), МИРБИС (МВА), ВКШ, Норвежско-Российского образовательного проекта Skedsmo. Руководитель аналитической группы (маркетинговые исследования), автор публикаций в области управления проектами, брендинга и CRM (клиентских технологий). Некоторые корпоративные клиенты: Тинькофф, Милагро, Le Cafe, Евроойл, Диасофт, Армо-груп, Asstra (Беларусь), Белэлектронкомплект (Беларусь), Сахалин Энерджи (консорциум Shell, Mitsui, Mitsubisi), Мирра Люкс, Гарант, Сеть салонов «Фабрика Грез», Кампомос, Черкизово, Московский Шинный Завод, Максит (Ветонит), Дятьково-мебель, издательство MacMillan (российский офис), МИЭЛЬ-недвижимость, Торговый дом Лаверна, Сибур и другие компании.

      В результате семинара участники получат:

      • представление о проблемах и способах управления проектами в компании,
      • основы техники управления проектами (Project Management),
      • смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.

      Формы работы: информационные блоки, дискуссии, отработка решения проблем в упражнениях.

      Программа семинара:

      1. Проектное управление — способ изменения.
        • Проект в структуре традиционной организации.
        • Анатомия и структура проекта.
        • Структурное руководство проектом, технология успешной реализации проектов.
      2. Организация и техника управления проектом.
        • Спецификации и основные документы проекта.
        • Архитектура и блок-схема проекта (техника организации и планирования проектов в компании).
      3. Планирование и мониторинг проекта.
        • Методы планирования, ресурсный подход.
        • Техника сетевого планирования, графики Гантта.
        • Техника контроля выполнения проекта – треккинг.
        • Программный инструментарий управления проектом: Использование MS Project (инструментарий жесткой составляющей проектного управления).
      4. Руководитель и команда проекта.
        • Лидерство и ролевая организация проекта.
        • Динамика развития проектной группы.
        • Требования различных этапов проекта.
        • Организация коммуникаций (инструментарий мягкой – поведенческой составляющей проекта).
      5. Организация управления несколькими проектами в организации.
        • Офис управления проектами.
        • Закрытие недостаточно успешных проектов.

      Стоимость участия: 9440 руб. с учетом НДС.

      В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

      Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

      Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

      Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

      e-mail: info@osvb.ru
      http://www.osvb.ru



    • «ТЕХНОЛОГИЯ ХОЛОДНЫХ (АКТИВНЫХ) ЗВОНКОВ»


      Дата проведения:20 ноября 2006 года

      Время проведения: с 10.00 до 18.00

      Тренинг ведет: Барышева Наталья — сертифицированный бизнес-тренер, социальный психолог, выпускница московской школы организационного консультирования. Имеет десятилетний опыт работы тренером и консультантом, в течение трех лет работала руководителем учебного центра и внутренним тренером. Специалист в области разработки и проведения комплексного корпоративного обучения. Ведет консалтинговые проекты по внедрению системы сервиса в компаниях. Некоторые клиенты: OBI, ValueCommerce, АН «Blackwood», МГТС, СК «РОСНО», «Москабельмет», АН «Кутузовский проспект», ГК «Оптима-Сибирь», ГК «Бионика», АКБ «ОРГРЭС-БАНК», «Американ Эпрайзл», «Маклауд Диксон», Комплекс отдыха «Завидово», Комплекс отдыха «БОР», «Разгуляй-УкрРосс», «Натур-Продукт», «ЛУКОЙЛ-нефтепродукт», «Ольга-Лимузин», «Чистый свет сервис», «Банк Москвы», АКБ «Абсолютбанк» и др.

      Аудитория: сотрудники компаний, в чьи профессиональные обязанности входит активная работа с клиентами по телефону.

      Цели тренинга и ожидаемые результаты:

      • Освоение техник холодных звонков.
      • Понимание механики работы на телефоне.
      • Наработка новых навыков активной работы с клиентами по телефону.
      • Развитие имеющихся навыков по технике холодных звонков.
      • Систематизация имеющего опыта.
      • Создание индивидуальной программы закрепления полученного опыта и переноса его с тренинга в свою реальную работу.

      Программа тренинга:

      1. Необходимость и важность холодных звонков.
      2. Формирование базы для холодных звонков и поиск новых контактов.
      3. Технология холодных звонков.
      4. Этапы процесса продаж.
      5. Разработка различных сценариев для работы. Подготовка к работе. Образцы сценариев. Адаптация сценария под каждый день.
      6. Прогнозирование проблемных зон в будущих звонках.
      7. Прохождение секретарского барьера. Типы секретарей и способы работы с ними.
      8. Назначение деловой встречи по телефону. Чего нельзя делать, когда хочешь договориться о встрече.
      9. «Каков вопрос – таков ответ»: техники задавания вопросов в холодных звонках.
      10. Представление своего предложения.
      11. Как обойти обычные отговорки. Анализ обычных отговорок и работа с ними.
      12. Звонки третьим лицам и звонки по рекомендациям: особенности, правила и ошибки.
      13. Автоответчик: как оставить сообщение, чтобы оно сработало.
      14. Технологический тренинг.
      15. Анализ своих сильных сторон, навыков и опыта в работе, как свое основное конкурентное преимущество.
      16. Составление пошаговой программы для себя в отработке и применении техник холодных звонков в своей работе.

      Стоимость участия: 5310 руб. с НДС.

      В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме тренинга, кофе-брейки, обед, комплекты для записей.

      Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

      Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

      Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

      e-mail: info@osvb.ru
      http://www.osvb.ru



    • «ДОГОВОРНОЕ ПРАВО И ПРАКТИКА»


      Дата проведения: 20 ноября 2006 года

      Время проведения: с 10.00 до 18.00

      Семинар ведет: Володарский Владимир Яковлевич – руководитель консультационного центра «Бизнес-технологии и право», руководитель сектора организационного проектирования и реструктуризации авиастроительной корпорации «Иркут», юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разработчик консалтинговых проектов.

      Семинар ориентирован на руководителей компаний и подразделений, юристов, специалистов в области договорного и предпринимательского права.

      Программа семинара:

      1. Общие положения об обязательствах. Понятие и классификация обязательств. Исполнение обязательств. Срок исполнения обязательств. Третьи лица. Денежные обязательства. Денежный поток.
      2. Общие положения о договорах. Виды договоров. Понятие предпринимательского договора. Структура и содержание договора. Содержание преамбулы договора. Порядок и процедура заключения договора. Оферта и акцепт. Жизненный цикл договора.
      3. Форма договора. Требования законодательства к форме договора. Правовые последствия заключения договора с нарушением его формы. Характеристика обязательств, вытекающих из формы договора. Документы, признаваемые в качестве предпринимательского договора.
      4. Титул договора. Определение типа договора по его титулу. Толкование договора. Характеристика договорных отношений, в соответствии с титулом договора. Титульное приобретение права собственности и других прав. Юридические последствия несоответствия содержания договора его титулу.
      5. Подписание и вступление договора в силу. Методы определения. Дата подписания договора. Дата вступления договора в силу. Юридические последствия неопределения даты подписания договора; неопределения условий вступления договора в силу. Права и обязанности сторон, связанные с датой подписания договора; с датой вступления договора в силу. Правовые проблемы, связанные с неопределенной датой подписания договора; с неопределенной датой вступления договора в силу; с открытой датой вступления договора в силу; отмененной и\или отлагательной датой вступления договора в силу; с разными датами на разных экземплярах документа. Обязательства сторон, возникающие до подписания договора; до вступления договора в силу.
      6. Стороны договора. Типы и виды сторон по договору как субъектов гражданско-правовых отношений. Необходимость в названии каждой сторон по договору. Определение организационно-правовой формы стороны по договору. Определение правоспособности сторон по договору. Определение правомочий стороны по договору в соответствии с законом и уставом. Правоспособность стороны по договору юридического лица – собственника. Правоспособность стороны по договору — правоуполномоченного собственником юридического лица. Правоспособность стороны по договору — юридического лица, действующего по доверенности. Анализ устава стороны по договору, включая изменения и дополнения. Анализ лицензий и аккредитаций стороны по договору. Правовые последствия заключения договора с невыявленной огранизационно-правовой формой стороны по договору. Определение места нахождения и легитимного адреса стороны по договору. Проверка «юридического» и фактического адреса стороны по договору. Анализ банковских и иных реквизитов стороны по договору. Признаки превышения правоспособности стороны по договору. Правовые последствия заключения договора со стороной, превысившей свою правоспособность.
      7. Определение правоспособности представителя стороны договора. Особенности организационных структур и систем управления сторон по договору – юридических лиц различного типа. Различия в правоспособности руководителей представительных и исполнительных органов управления сторон по договору – юридических лиц различного типа. Правоспособность президента, генерального директора, директора, управляющего делами, председателя правления, председателя совета директоров, председателя наблюдательного (попечительского) совета, председателя координационного комитета, председателя общего собрания, конференции, съезда стороны по договору. Ограничение полномочий исполнительного органа управления акционерного общества по уставу. Особенность правового положения руководителей государственных унитарных и муниципальных предприятий, а также учреждений. Правовое положение руководителей второго уровня: вице-президента, финансового директора, коммерческого директора, заместителя директора и других. Правовое положение директора филиала (отделения) и руководителя представительства юридического лица. Правоспособность должностного лица, действующего по доверенности и методы экспертизы доверенности. Особенность полномочий представителя стороны по договору — физического лица, не являющегося штатным сотрудником предприятия. Особенность полномочий представителя стороны по договору — штатного сотрудника низшей квалификации. Анализ устава стороны по договору, включая изменения и дополнения, с целью проверки правоспособности стороны по договору и его представителя. Анализ корпоративных документов стороны по договору, определяющих полномочия должностного лица. Юридические последствия превышения полномочий представителя стороны по договору. Правовые последствия заключения договора с представителем стороны по договору, действующим на основании положений устава юридического лица, не соответствующих законодательству Российской Федерации.
      8. Проверка дееспособности представителя стороны договора. Общие положения о дееспособности физического лица. Понятие о временной недееспособности физического лица. Алкогольное и наркотическое состояние и дееспособность представителя. Особенности проверки дееспособности представителя стороны договора. Правовые последствия заключения договора с недееспособным представителем стороны договора.
      9. Предмет договора. Понятие «предмет договора». предмет и мотив сделки (договора). Существенные условия договора по закону и договору. Трактовка предмета договора с позиций гражданского законодательства. Трактовка предмета договора с позиций налогового законодательства. Ошибочные или ошибочные представления о предмете договора. Цена товаров (работ, услуг) и цена договора. Определение прав и обязанностей сторон по договору.
      10. Исполнение договора. Форма и способ исполнения договора. Определение срока и места исполнения договора. Просрочка исполнения договора и правовые последствия. исполнение договора третьим лицом и\или в пользу третьего лица. Оплата по возмездному договору в денежной или неденежной форме. Исполнение возмездного договора взаимозачетом. Ненадлежащее исполнение и неисполнение договора. Прочие условия договора.
      11. Определение прав и обязанностей сторон по договору. Положение стороны (сторон) в договоре. Взаимное положение сторон в многостороннем договоре. Положение нескольких участников, выступающих с одной стороны, между собой и по отношению к другим участникам договора.
      12. Изменение и расторжение договора. Основания изменения и расторжения договора. Прядок изменения и расторжения договора. Последствия изменения и расторжения договора.
      13. Недействительность договора. Общие положения о последствиях недействительности договоров. Понятие ничтожной сделки и ее правовые последствия. Признаки мнимых и притворных договоров. Сделки, совершенные недееспособными лицами. Превышение правоспособности юридического лица и\или его представителя при заключении и/или исполнении сделки. Заблуждение как основание для признания недействительной договора. Недействительность договора, совершенной под влиянием обмана, злонамеренного соглашения представителей сторон, стечения тяжелых обстоятельств.
      14. Основные группы гражданско-правовых договоров. Договоры купли-продажи, поставки, дарения. Договоры аренды, безвозмездного пользования. Договоры услуг и подряда. Договоры поручения, агентирования, комиссии.
      15. Разбор наиболее типичных ошибок, совершаемых при заключении договоров.
      16. Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

        В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

        Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

        Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П» , Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

        Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

        e-mail: info@osvb.ru
        http://www.osvb.ru



      17. «УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ»


        Дата проведения: 17 ноября 2006 года.

        Время проведения: с 10.00 до 17.00

        Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний и специалистов бухгалтерских и финансовых служб, руководителей компаний.

        Семинар ведет: Смирнова Татьяна Степановна – к.ю.н., начальник отдела документальных проверок Управления Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям (ФСЭНП МВД РФ). Имеет экономическое и юридическое образование, что позволяет прекрасно совмещать знания двух смежных областей законодательства.

        Программа семинара:

        1. Новое в законодательстве по УСН (Федеральный закон от 21.07.2005 № 107-ФЗ и от 29.12.2004 № 205-ФЗ). Последние письма Минфина РФ, ФНС РФ, УФНС по г. Москве.
        2. Преимущества и недостатки УСН. Условия перехода на УСН и ее применения. Определение размера выручки и численности работников в целях определения соответствия организации лимитам, установленным для УСН.
        3. Налоги и сборы, исчисляемые при УСН. В каких случаях организации, перешедшие на УСН, являются плательщиками НДС, налога на прибыль и других налогов.
        4. Порядок извещения налоговых органов о переходе на УСН. Особенности исчисления налогов при переходе с общей системы налогообложения на УСН и при отказе от нее.
        5. Организация бухгалтерского и налогового учета при переходе на УСН. Налоговые регистры, порядок расчета налога по бюджетам и фондам, льготы при УСН.
        6. Порядок признания доходов и расходов в переходный период. Учет стоимости основных средств и сумм начисленной амортизации в переходный период.
        7. Выбор объекта налогообложения: когда в качестве объекта налогообложения организации выгоднее выбрать доходы, а когда выгоднее выбрать доходы, уменьшенные на величину расходов. Как сменить объект налогообложения наиболее безболезненно. Новые правила с 2006 года.
        8. Налоговая база и налоговые ставки; налоговый период.
        9. Расходы, учитываемые и неучитываемые при определении налоговой базы. Новый расширенный перечень допустимых расходов.
        10. Особенности учета отдельных видов доходов и расходов (расходов на приобретение основных средств и доходов от их реализации; доходов, полученных в натуральной форме; учет расходов на оплату труда и выплату пособий по временной нетрудоспособности; учет сумм НДС по приобретаемым услугам; расходы на приобретение и обслуживание ККТ и др.). Какие доходы не увеличивают налоговую базу.
        11. Какие границы нельзя переходить при применении УСН – сумма дохода, численность работников, стоимость основных средств и т.д. Как избежать превышения суммы дохода над разрешенной.
        12. Единый налог по результатам хозяйственной деятельности.
        13. Порядок и сроки представления налоговой отчетности.
        14. Учетная политика «упрощенцев» на 2007 год.
        15. Обзор арбитражной практики по УСН.

        Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

        В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

        Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

        Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Смоленская, д. 8, гостиница Белград.

        Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

        e-mail: info@osvb.ru
        http://www.osvb.ru



      18. «НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ И НДС В 2006 ГОДУ – ПОСЛЕДНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ»


        Дата проведения: 17 ноября 2006 года.

        Время проведения: с 10.00 до 17.00

        Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний и специалистов бухгалтерских и финансовых служб.

        Семинар ведет: Крутякова Татьяна Леонидовна — главный редактор журнала «Экономико-правовой бюллетень», руководитель экспертного отдела АКДИ «Экономика и жизнь», автор ряда книг по НДС, налоговому учету, годовому отчету, ПБУ и др.

        Программа семинара:

        Налог на прибыль в 2006 году. Последние изменения

        1. Документирование доходов и расходов – новые требования Налогового Кодекса и типичные ошибки при оформлении договоров, первичных документов, документов, созданных на компьютере. Правила, условия и даты признания расходов в бухгалтерском и налоговом учете. Когда даты признания расходов в бухгалтерском и налоговом учете расходятся.
        2. Доходы организации в целях налогообложения. Доходы от реализации и внереализационные. Необлагаемые доходы.
        3. Расходы, связанные с производством и реализацией для целей налогообложения прибыли и бухгалтерского учета:
          • материальные расходы (новые особенности признания выявленных излишков материалов, технологических потерь и норм естественной убыли);
          • расходы на оплату труда (новые возможности признания в виде специальной и форменной одежды и обуви, компенсации проезда учащимся работникам);
          • амортизация (новые возможности амортизации капитальных вложений, в том числе в арендованные и сданные в аренду объекты, разъяснен порядок амортизации основных средств, внесенных в качестве вклада в уставный капитал);
          • прочие расходы (особенности учета командировочные расходов, компенсаций за использование личного имущества работника в служебных целях, расходов на услуги связи, рекламу, аренду).
        4. Внереализационные расходы (новое в учете: признание процентов по заемным средствам, расходы на проведение собраний собственников, скидки по договорам купли-продажи и др.).
        5. Прямые и косвенные расходы. Новый порядок учета распределения прямых затрат. Составление учетной политики по прямым расходам.
        6. Новый порядок уплаты налога организациями, имеющими обособленные подразделения, обслуживающие производства и хозяйства. Типичные проблемы и ошибки, формирование налоговой базы по ликвидированным обособленным подразделениям, объектам ЖКХ, столовым, медпунктам и т.п. объектам.
        7. Формирование налоговой базы. Как определить финансовый результат с учетом интересов организации. Когда прибыль или убыток можно и нужно признать. Как списать убыток и что такое сомнительная и безнадежная задолженность. Материальная выгода – есть ли это понятие в налоговом учете. Убыток в налоговом учете – покрытие и учет в целях налогообложения.
        8. Учетная политика организации и формирование финансового результата. Как положения учетной политики могут способствовать формированию нужного финансового результата без нарушения закона.
        9. Сложные вопросы и типичные ошибки при формировании налоговой базы по налогу на прибыль в 2006 г.

        Налог на добавленную стоимость в 2006 году. Последние изменения

        1. Изменения формы счета-фактуры, книги покупок и книги продаж. Изменения правил ведения журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книги покупок и книги продаж (от 11 мая 2006 года).
        2. Вопросы перехода с порядка исчисления НДС «по отгрузке» и «по оплате» в 2005 году к единым условиям 2006 года. Инвентаризация дебиторских и кредиторских задолженностей на 01.01.2006 г. с целью обеспечения переходного периода. Обзор изменений в налоговом законодательстве и разъяснений налоговых органов по вопросам исчисления НДС.
        3. Порядок исчисления НДС с авансовых платежей (предоплаты). Подтверждение права на принятие к вычету сумм НДС по товарам, работам, услугам в случае расчета покупателя с поставщиком в порядке предварительной оплаты.
        4. Ускоренный порядок возмещения НДС при капитальном строительстве в 2006 году. Особенности порядка вычета сумм НДС по объектам основных средств: при приобретении по договорам купли-продажи; при осуществлении строительно-монтажных работ (новое строительство, реконструкция). НДС при выполнении строительно-монтажных работ хозспособом. Переходный период по объектам незавершенного строительства при подрядном и хозяйственном способах.
        5. Налоговые ситуации, предусматривающие раздельный учет для целей исчисления НДС. Ошибки при проведении раздельного учета.
        6. Новые требования по восстановлению сумм НДС, ранее принятых к вычету по приобретенным товарам, работам, услугам, основным средствам (переход на специальные режимы, передача в уставный капитал, реализация товаров, работ, услуг, не облагаемых НДС, и другие ситуации).
        7. Особенности применения и подтверждения нулевой ставки НДС в 2006 году. Авансы под выполнение операций, облагаемых ставкой 0%. Исчисление НДС по расчетам с Белоруссией при экспорте (импорте) товаров.
        8. Исчисление НДС при осуществлении договоров в условных единицах. Налоговые последствия образования суммовых разниц у продавца и покупателя.
        9. Новые Декларации с 1 января 2006 года.
        10. Другие вопросы исчисления и уплаты НДС.

        Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

        В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

        Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

        Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Донская, д. 1, Гостиничный комплекс «Академическая».

        Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

        e-mail: info@osvb.ru
        http://www.osvb.ru



      19. «ПРОДАЖА УСЛУГ: КУРС МОЛОДОГО БОЙЦА»


        Дата проведения: 16-17 ноября 2006 года

        Время проведения: с 10.00 до 18.00

        Тренинг ведут: Волков Владимир — тренер-консультант, действительный член международной ассоциации персональных тренеров (Personal coaches), один из первых учеников М. Аткинсон (Канада) в России. С 1999 года ведет активную тренерскую практику, занимается коучингом и консультированием. Среди клиентов: «Ист-Лайн», «Икея», «МДМ-Банк», «Роколор», Завод «Знамя» и другие компании. Более двух лет работал внутренним тренером в компании «Гема». Сотрудничал с зарубежными тренерами: Мерилин Аткинсон, Джимом Зарвосом, Майклом Ван-Далсумом, Вольфангом Линкером, Денисом Перси, Надей Крылов, Салтунов Алексей — тренер-консультант, действительный член международной ассоциации персональных тренеров, имеет международный аттестат UNESCO, один из первых учеников Мерилин Аткинсон (Канада) в России. С 1994 года ведет активную практику и в настоящее время является автором более двадцати программ. Разрабатывал и проводил долгосрочную программу по подготовке операторов call-центра одного из крупнейших дилеров АО «АвтоВАЗ». Среди клиентов: «МТУ-Информ», «МТУ-Интел», «Военно-страховая компания», Холдинг «Независимость», «Лада Фаворит», «Гербалайф», Сеть винных супермаркетов «Ароматный Мир», АН «МИАН», «Ист Лайн», «Интер-почта», КБ «Газбанк».

        Тренинг ориентирован на менеджеров отдела продаж и обслуживания клиентов, торговых представителей.

        Почему важно пройти этот курс:

        1. В данной программе тренинга менеджеры по продажам услуг получат комплексную и глубокую подготовку.
        2. Этот динамичный тренинг состоит из серии интересных и увлекательных блоков и упражнений, что позволяет в безопасной обучающей среде отрабатывать новые навыки.
        3. Участники проходят этот тренинг с полным погружением и возможностью моделирования реальных бизнес-ситуаций.
        4. Весь тренинг проходит в дружественной и непринужденной атмосфере, повышается мотивация участников.
        5. Основной акцент курса направлен на применение участниками полученных знаний.

        Все приемы и техники будут отработаны на тренинге под непосредственным руководством опытных тренеров. После окончания у Вас и Ваших менеджеров появятся практические навыки эффективных продаж и коммуникаций по телефону и в личном общении.

        Программа тренинга:

        Блок 1. Персональный менеджмент продавца. Формирование личных и профессиональных целей. Управление временем. Как при ограниченности времени найти возможность для того, чтобы заниматься важными делами, ведущими к поставленной цели. Как избавиться от неважных дел. Привычки успешных продавцов. Личная философия – фундамент высоких достижений. Как превратить повседневную рутинную работу в увлекательное и интересное занятие. Как определить критерии собственной эффективности. Табло личных результатов и результатов компании. Как справиться с давлением внешних обстоятельств и повлиять на ситуацию, вместо того, чтобы быть объектом ее влияния. Освобождение от психологических «оков». Что такое отказы и как отказы превращать в новые возможности. Как быть со страхами («холодных» звонков, презентаций, переговоров, заключения сделки)? Как легко изменить свое отношение к стрессовым ситуациям. Профессиональные трудности как источник внутренней силы. Профессиональные и личные ценности: ваш персональный компас. Сила, формирующая Вашу жизнь. Создание личного плана БОЛЬШОЙ ИГРЫ.

        Блок 2. Мастерство телефонного общения. Основные правила общения по телефону, которые нарушать запрещено! Приемы установления контакта с клиентом по телефону. Типичные ошибки в разговоре по телефону, которые отрицательно влияют на имидж компании и заставляют Ваших потенциальных клиентов покупать у конкурентов. Как разговаривать с будущим клиентом. Предметно-смысловой уровень и уровень коммуникации в сбыте. Что делать, чтобы соответствовать рациональным запросам своих клиентов? Что делать, чтобы соответствовать эмоциональным запросам своих клиентов? Самое важное в процессе общения с целью продажи.

        Блок 3. Подготовка к установлению контакта с целью продаж. Подготовка к телефонному разговору. Самое важное при подготовке к «холодному» звонку. Согласование условий деловой встречи по телефону. Преимущества телефона. Чем отличается разговор с клиентом по телефону от личной беседы с ним. Как правильно начать разговор по телефону? Преодоление «секретарского барьера». Как сознательно владеть голосом, чтобы произвести хорошее впечатление и убедить собеседника? Какое значение имеют сказанные Вами первые фразы? Как установить хороший контакт с потенциальным клиентом? Слова «раздражители», которые запрещено употреблять. Как избежать начала, заводящего беседу в тупик? Слова, которые помогают побудить интерес у Вашего клиента.

        Блок 4. Разведка потребностей и возможностей клиента. Алгоритмы поиска и привлечения клиентов. Уникальное торговое предложение (УТП) вашей компании в вашем регионе. Что вы продаете и что у вас покупают – два подхода к процессу продаж. Чем отличается продажа услуги от продажи товара? Что важно клиенту услышать от Вас, чтобы он сделал свой выбор в вашу пользу? Как управлять разговором по телефону. Потребности и мотивы. Основные мотивы покупки при принятии клиентом решения. Как мотивировать клиента к покупке? Техника постановки вопросов, виды вопросов. Почему Вы должны задавать вопросы? Правила разговора профессионального продавца: 30/70. Какие преимущества дают вопросы. Самое важное при анализе потребностей. Умение активно и внимательно слушать. Контролируемый диалог и поддержание контакта. Потеря информации. Правила эффективного восприятия.

        Блок 5. Работа с возражениями в процессе продаж. Практические приемы «как снять возражение и оставить хорошее впечатление». Вам возражают: что делать, а чего не стоит. Как правильно реагировать на возражение? Значение возражений. Что скрывается за возражением? Ответы на возражение. Самое важное при ответе на возражение. Аргументы в защиту цены. Сопоставление цены и ценности. Способы обоснования цены. Поведение при обсуждении цены. Как облегчить клиенту процесс принятия решения.

        Блок 6. Заключили контракт: продажа только начинается. Качественный сервис. Правила, которые делают клиентов постоянными. Сдвиг парадигмы: думай как владелец бизнеса. «Цикл чесотки» как способ управления продажами.

        Методы работы: ролевые игры, дискуссии, психотехнические упражнения, практические демонстрации, разбор кейсов, мини-лекции.

        Стоимость участия: 8850 руб. с учетом НДС.

        В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейки, обед, комплекты для записей.

        Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

        Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П» , Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

        Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

        e-mail: info@osvb.ru
        http://www.osvb.ru



      20. «ТЕХНОЛОГИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ТЕЛЕФОННОГО ПОВЕДЕНИЯ»


        Дата проведения: 15 ноября 2006 года.

        Время проведения: с 10.00 до 18.00

        Тренинг предназначен для: секретарей, торговых представителей, менеджеров по продажам и других специалистов, чье орудие труда – телефон.

        Тренинг ведет: Барышева Наталья Петровна — сертифицированный бизнес-тренер, социальный психолог, выпускница московской школы организационного консультирования. Имеет десятилетний опыт работы тренером и консультантом, в течение трех лет работала руководителем учебного центра и внутренним тренером. Специалист в области разработки и проведения комплексного корпоративного обучения. Ведет консалтинговые проекты по внедрению системы сервиса в компаниях. Некоторые клиенты: OBI, ValueCommerce, МГТС, «Москабельмет», АН «Кутузовский проспект», ГК «Оптима-Сибирь», ГК «Бионика», АКБ «ОРГРЭС-БАНК», «Американ Эпрайзл», «Маклауд Диксон», Комплекс отдыха «Завидово», Комплекс отдыха «БОР», «Разгуляй-УкрРосс», «Натур-Продукт», «ЛУКОЙЛ-нефтепродукт» и др.

        Цели тренинга: научиться эффективно работать с телефоном и выработать индивидуальный стиль в работе с клиентом по телефону.

        Программа тренинга:

        1. Специфика телефонных переговоров. Общение без визуального контакта: важное преимущество при переговорах. (Упражнение).
        2. Незнакомый голос по телефону: как определить особенности того, с кем вы говорите. Чтение собеседника по тону, тембру, интонации, наличию пафоса, высоте, глубине, оттенкам. Психологический минимум для успешной работы на телефоне. (Имитационная игра).
        3. Техники подстройки к собеседнику по телефону. Профессиональный диалог с клиентом. Вступление в контакт, удержание контакта с клиентом. Критерии оценки подстройки к собеседнику. Как расположить собеседника к дальнейшей беседе. (Упражнения в парах с подробным разбором)
        4. Ведение абонента. Техники перефразирования. Метод направляющих и выясняющих вопросов. Запрос информации, помогающей собеседнику раскрыться. (Тренировка навыков в парах и в группе).
        5. Информирование по телефону. Объем и содержание информации: как их соотносить между собой и регулировать. Границы информации для клиента. Внешняя и внутренняя информация. (Упражнение).
        6. Имидж компании. Как доносить до клиента репутацию своей компании. Выбор своего собственного стиля в соответствии с сервисными стандартами вашей компании. Приемы в общении с потенциальными клиентами компании. (Упражнение).
        7. Работа с трудными абонентами. Первичный разговор по телефону: работа с агрессией, недоверчивостью и «выходами в монолог». Как сохранить лицо компании в напряженных ситуациях. (Упражнения и подробный разбор сложных случаев).
        8. Если проблемы возникли в общении при втором и следующих разговорах по телефону. Типология трудных клиентов и ситуаций. Как правильно поступать в каждой ситуации. Создание своего алгоритма на основе сервисных стандартов компании. (Практикум).
        9. Управление собственным временем и самоорганизация на рабочем месте. Распределение времени и энергии в работе с клиентами по телефону. Технология работы, если звонят одновременно несколько телефонов. (Упражнения).

        Стоимость участия: 5310 руб. с учетом НДС.

        В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

        Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

        Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

        Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

        e-mail: info@osvb.ru
        http://www.osvb.ru



      21. «КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ: ПУТЬ К МАСТЕРСТВУ»


        Дата проведения: 15 ноября 2006 года.

        Время проведения: с 10.00 до 18.00

        Семинар ориентирован на юристов компаний, специалистов юридических отделов, Департаментов, Управлений.

        Семинар ведет: Ильин Борис Владиславович – практикующий юрист-универсал с пятнадцатилетним стажем, эксперт-консультант по договорному праву, магистр права, имеет публикации в различных юридических журналах, сотрудник филиала №66 Московской областной коллегии адвокатов.

        Программа семинара:

        1. Некоторые особенности применения электронных правовых систем России (на примере трех известных систем: ГАРАНТ, КонсультантПлюс и Кодекс).
        2. Необходимость применения теоретических знаний в практической деятельности.
        3. Практические аспекты ведения дел в арбитражном суде (юридические уловки и т.п.).
        4. Практические аспекты ведения дел в суде общей юрисдикции (споры о защите прав потребителей и др.).
        5. Организация работы корпоративного юриста, взаимодействие с другими отделами организации и некоторые документы.
        6. Профессиональное создание учредительных документов юридического лица (принципы, практические вопросы, примеры).
        7. Профессиональное создание гражданского договора, его согласование с контрагентом и оформление. Способы включения в договор юридических ловушек.
        8. Отдельные вопросы:
          • непростой вопрос о простой доверенности;
          • передача прав, удостоверенных акциями;
          • как правильно дать согласие на субаренду и почему, а также некоторые другие вопросы.
        9. Учет и использование психологических особенностей третьих лиц (контрагентов, судей) в процессе работы корпоративного юриста.
        10. Как сэкономить время, деньги, нервы и не допустить перерастания разногласий в судебный спор.
        11. Ответы на вопросы участников.

        Примечание: предлагаем участникам подготовить вопросы из практики своей повседневной работы и направить их нам (для лектора). Принимается не более 2-х вопросов от одного участника. Последний день приема вопросов – 07.11.2006 года.

        Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

        В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, дискета с текстами документов, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

        Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

        Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

        Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

        e-mail: info@osvb.ru
        http://www.osvb.ru



      22. «МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СВОИМИ СИЛАМИ»


        Дата проведения: 15-16 ноября 2006 года.

        Время проведения: с 10.00 до 18.00

        Семинар ведет: Самохин Михаил Юрьевич – профессиональный бизнес-тренер, консультант, маркетолог, автор разработок в области активных методов обучения, CBSD «Менеджер проекта», преподаватель АНХ, Синергия (МВА), МИРБИС (МВА), ВКШ, Норвежско-Российского образовательного проекта Skedsmo. Руководитель аналитической группы (маркетинговые исследования), автор публикаций в области управления проектами, брендинга и CRM (клиентских технологий). Некоторые корпоративные клиенты: Тинькофф, Милагро, Le Cafe, Евроойл, Диасофт, Армо-груп, Asstra (Беларусь), Белэлектронкомплект (Беларусь), Сахалин Энерджи (консорциум Shell, Mitsui, Mitsubisi), Мирра Люкс, Гарант, Сеть салонов «Фабрика Грез», Кампомос, Черкизово, Московский Шинный Завод, Максит (Ветонит), Дятьково-мебель, издательство MacMillan (российский офис), МИЭЛЬ-недвижимость, Торговый дом Лаверна, Сибур и другие компании.

        Планируя освоение новых рынков, производители не всегда готовят подробный анализ потенциала региона и его возможностей. Зачастую выходя на новые рынки без предварительной подготовки, полагаясь только на собственную интуицию, компании терпят огромные убытки в результате провала или отсутствия ожидаемого результата в полном объеме.

        Один из способов избежать подобных провалов – изучение региона и его потенциала, особенностей покупательского поведения и спроса.

        Объективность и точность маркетингового исследования зависит от его параметров и конечных целей, при этом провести его бывает возможно и самостоятельно, если знать, как это делать и обладать необходимыми знаниями.

        При необходимости проведения масштабных исследований собственных ресурсов будет недостаточно и при необходимости привлечения исследовательской компании важно правильно поставить задачу и сформулировать четко цели и задачи исследования.

        Информация, полученная в ходе маркетинговых исследований, позволяет минимизировать возможные риски провала на новых рынках и добиваться максимальной эффективности при освоении новых рынков.

        Семинар ориентирован на:

        • менеджеров по продукту;
        • практикующих маркетологов, маркетологов-аналитиков, менеджеров (специалистов) по маркетинговым исследованиям на предприятиях, руководителей аналитических бюро службы маркетинга и иных специалистов системы маркетинга предприятия, осуществляющих исследовательское сопровождение брендинга;
        • специалистов рекламных кампаний, осуществляющих разработку и рекламное сопровождение брендов;
        • специалистов консалтинговых компаний, специализирующихся на бренд-билдинге.

        Программа семинара:

        1. Составляющие Маркетинговой информационной системы, анализ рынка и бренда.
        2. Основные источники маркетинговой информации, применимые в брендинге, их достоинства и недостатки.
          • Внешняя информация.
          • Внутренняя информация.
        3. Организация маркетингового исследования.
        4. Планирование исследования.
        5. Блок-схема и план маркетингового исследования.
        6. Исследование рынка, товарной категории, этапа жизненного цикла, сегментирования, потребительского поведения, анализ ценовых сегментов.
        7. Анализ клиентской базы, структура лояльности потребительских сегментов, методика аудита клиентской базы, анализ причин потери клиентов, анализ претензий и неудовлетворенности, Бренд-трекинг.
        8. Оценка стоимости бренда и анализ динамики изменения стоимости, сравнительная эффективность брендов.
        9. Внешний и внутренний мерчандайзинговый аудит: анализ территории и торговой зоны, ритейл-аудит (доля на полке), анализ структуры ассортимента, оценка внутреннего и визуального мерчандайзинга.
        10. Основные методы маркетинговых исследований и техники получения информации (количественные и качественные):
          • Социологические опросы.
          • Мозговые штурмы.
          • Фокус-группы.
          • Панельные исследования.
          • Наблюдение и эксперимент.
          • Каузальное исследование.
          • Экспертный анализ.
          • Организация и проведение «слепых» тестов.
          • Mystery shopping.
        11. Оценочная дискуссия «Плюсы и минусы контактных методов при проведении маркетинговых исследований».
        12. Эксперимент, Пробный маркетинг, Экспертные и разведывательные технологии.
        13. Методики Mystery Shopping.
        14. Отчеты – составление, структура, примеры, визуализация материалов, работа со слайдами, презентация.

        Методы и формы работы: изложение теоретического материала, ответы на вопросы аудитории, обсуждения, разбор кейсов, анализ профессиональных ситуаций.

        Стоимость участия: 8850 руб. с учетом НДС.

        В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

        Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

        Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

        Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

        e-mail: info@osvb.ru
        http://www.osvb.ru



      23. «НАЛОГОВЫЕ ПРОВЕРКИ И НАЛОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ СО СТОРОНЫ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ»


        Дата проведения: 14 ноября 2006 года.

        Время проведения: с 10.00 до 17.00

        Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, юристов и руководителей организаций.

        Семинар ведет: Смирнова Татьяна Степановна – к.ю.н., начальник отдела документальных проверок Управления Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям (ФСЭНП МВД РФ). Один из немногих специалистов, имеющих два высших образования — экономическое и юридическое, что позволяет прекрасно совмещать знания двух смежных областей законодательства.

        Программа семинара:

        1. Новшества 2006 года: Новые правила взыскания недоимки и санкций с учетом требований Федерального закона от 04.11.05 № 137-ФЗ. Новые полномочия Пенсионного фонда.
        2. Формы и методы контроля со стороны правоохранительных органов. Финансовая, административная и уголовная ответственность за нарушение налогового законодательства.
        3. Применение срока давности по налоговым правонарушениям.
        4. Оперативно-розыскные мероприятия.
        5. Исследование документов и обследование помещений.
        6. Процедура проверки налогоплательщика налоговой инспекцией. Особенности оформления результатов налоговых проверок.
        7. Новые направления в налоговом контроле: о критериях признания налогоплательщика недобросовестным и добросовестным налогоплательщиком.
        8. Выездные проверки.
        9. Выемки и истребование документов налогоплательщика при осуществлении налогового контроля: в чем отличие, и в каком порядке они должны осуществляться.
        10. Опросы (допросы) работников фирм и аудиторов.
        11. Встречные проверки.
        12. Обжалование действий должностных лиц в правоохранительных органах.
        13. Способы защиты прав налогоплательщика при процедурных нарушениях со стороны налоговых и правоохранительных органов. Составление протокола разногласий.
        14. Наиболее эффективные методы и оптимальная тактика защиты прав интересов предприятий, в том числе в налоговых спорах, возникающих по искам налогоплательщика.
        15. Преимущества и недостатки обращения в вышестоящий налоговый орган для оспаривания решения по акту проверки.
        16. Практика ведения споров при возбуждении уголовных дел правоохранительными органами при передаче материалов проверок налоговой инспекции.

        Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

        В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

        Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

        Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Большая Садовая, д. 5/1, Гостиничный комплекс Пекин.

        Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

        e-mail: info@osvb.ru
        http://www.osvb.ru



      24. «ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ НА РОССИЙСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ И В РАМКАХ ХОЛДИНГА»


        Дата проведения: 14-15 ноября 2006 года.

        Время проведения: с 10.00 до 18.00

        Семинар ориентирован на финансовых директоров и руководителей компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию.

        Семинар ведет: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнер компании КУЗЬМИНЫХ и ПАРТНЕРЫ, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур. Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов — разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

        Программа семинара:

        1. Понятие налогового планирования. Краткий обзор методов налогового планирования.
        2. Планирование налогообложения доходов физических лиц (ЕСН, НДФЛ). Расчет эффективности схем.

          2.1. Использование вспомогательных организаций:

          • страховые схемы сегодня;
          • использование добровольного медицинского страхования;
          • инвалидные организации.

          2.2. Использование специальных налоговых режимов:

          • договоры с предпринимателем: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр.;
          • аутсорсинг и аутстаффинг. Риски, нюансы, практика внедрения и судебная практика. Частые ошибки;
          • дарение наличных денег предпринимателем как легальная альтернатива обналичиванию.

          2.3. Условия применения всех схем. Как компенсировать «выпадение» отчислений в Пенсионный фонд на накопительную часть пенсии, в ФСС и ФОМС.

          2.4 Использование иностранных (низконалоговых) компаний.

          2.5 Выплата за счет средств специального назначения или за счет средств, не уменьшающих налогооблагаемую прибыль при наличии налогового убытка.

          2.6. Дивидендные схемы. Нюансы, рекомендации.

          2.7. Использование процентных и дисконтных векселей (облигаций). Получение физлицами легального безналогового дохода от реализации дисконтных векселей в любом размере.

          2.8. Специальные методы. Все виды компенсаций. Выплата арендной платы. Закупка у физлиц ТМЦ. Суточные. Стипендия учащимся сотрудникам.

          2.9. «Схемы поддержки трудового коллектива». Эффективные способы замены заработной платы безналоговыми источниками материальной выгоды.

          2.10. Создание недоимки по налогам с ФОТ на фирме, не обремененной активами.

          2.11. Способы подтверждения источников крупных расходов физлиц. Продажа имущества без НДФЛ через вклад в уставный капитал.

        3. Методы планирования НДС и налога на прибыль:

          3.1. Базовая схема планирования налога на прибыль через ее перенос на субъектов льготного налогообложения (СЛН) и возврат (рефинансирование) в собственный или заемный капитал:

          • СЛН: субъекты спецрежимов, ИП, инвалидные структуры, «российские оффшоры», убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, зарубежные оффшоры. «Недобросовестные налогоплательщики» и контактирующие с ними риск-структуры: как нельзя «оптимизировать».
          • Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на СЛН: услуги, работы; использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов; выплата процентов по долговым обязательствам; штрафные санкции; механизм трансфертных цен.
          • Условия применения способов переноса прибыли.
          • Безналоговое рефинансирование (возврат) и капитализация выведенной на СЛН прибыли через уставной капитал или безвозмездную передачу имущества. Другие способы.

          3.2. Простое товарищество субъектов УСН. Проблема уплаты НДС с 2006 г.

          3.3. Оптимизация розничной и оптовой торговли через ИП на ЕНВД с уплатой символического налога. Покупатели, не нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Использование для Москвы подмосковных плательщиков ЕНВД. Изменения определения розничной торговли и рекомендации по использованию схемы в 2006 г. Проблема применения лимита расчета наличными в 60000 руб. к расчетам с участием ИП.

          3.4. Безналоговая продажа имущества через простое товарищество. Риски.

          3.5. Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков «с НДС» и «без НДС».

          3.6. Реализация товаров через неплательщика НДС с использованием агентского договора.

          3.7. Планирование НДС с использованием механизма переоценки.

          3.8. Методы отсрочки уплаты НДС (в т.ч. с авансов) и налога на прибыль. Использование резерва по сомнительным долгам. Создание сомнительных долгов в рамках виртуального холдинга. Использование посреднических договоров для перенесения на будущее момента возникновения налогооблагаемой базы по НДС и ухода от НДС с авансов. Установление в договоре особых правил перехода права собственности. Схема кредит-депозит. Схема с векселями.

        4. «Метод холдинга» в налоговом планировании.

          4.1. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Управляющая компания (Казначейство), Торговый дом, Хранитель активов (лицо – собственник имущественного комплекса) и их роли.

          4.2. Два реальных примера комплексного налогового планирования в холдингах. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой оптимизации в холдинге.

        5. Иностранные низконалоговые компании. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль.
        6. Предприятия и организации инвалидов.
        7. Индивидуальный предприниматель на общей системе налогообложения как «льготное предприятие».
        8. Принципы налогового планирования использования основных средств. Планирование налога на имущество. Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества Хранителю активов. Схемы с использованием лизинга. Возвратный лизинг.
        9. Ответы на индивидуальные вопросы.
        10. Стоимость участия: 8260 руб. с учетом НДС.

          В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

          Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

          Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

          Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

          e-mail: info@osvb.ru
          http://www.osvb.ru



        11. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ДОГОВОРЫ: ПРАВОВЫЕ, БУХГАЛТЕРСКИЕ, НАЛОГОВЫЕ АСПЕКТЫ.


          Дата проведения: 13 ноября 2006 года.

          Время проведения: с 10.00 до 17.00

          Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, юристов компаний, специалистов по налоговому планированию, финансовых директоров.

          Семинар ведет: Механикова Ирина Марковна — лицензированный аудитор, консультант по вопросам налогового и бухгалтерского законодательства, имеет значительный опыт налогового планирования, дает заключения правильности и обоснованности начисления и уплаты налогов, подготавливает заключения и рекомендации по спорным вопросам налогообложения. Имеет значительный опыт участия в налоговых спорах.

          Программа семинара:

          1. Общие положения о договорах. Форма договора. Диспозитивные и императивные нормы. Свобода договора. Соотношение гражданского и налогового законодательства в вопросах регулирования договоров и правовых последствий их заключения.
          2. Заключение договора. Требования к оформлению договоров. Существенные условия договора. Варианты оформления договора. Понятие цены в договоре. Цена сделок для целей налогообложения. Правовые аспекты изменения и расторжения договора.
          3. Недействительность договоров. Оспоримые и ничтожные сделки. Значение понятий мнимые и притворные сделки для целей борьбы государства с оптимизацией налогообложения.
          4. Оптимизация через договор. Методика экономико-правового анализа (экспертизы) договора:
            • анализ участников договора;
            • анализ вида деятельности;
            • анализ предмета договора;
            • анализ даты совершения операции по договору;
            • анализ порядка определения и формирования цены договора.
          5. Специальные методы налоговой оптимизации:
            • метод замены отношений;
            • метод отсрочки налогового платежа.
          6. Договорная политика. Что это такое? Договорная политика в области бухгалтерского учета. Договорная политика в области налогообложения.
          7. Вид договора. Смешанные договоры. Соответствие законодательству РФ. Форма договора — письменная или устная.
          8. Договор купли-продажи. Договор розничной купли продажи и договор поставки. Бухгалтерские, налоговые и правовые аспекты. Существенные условия договора.
          9. Договор мены. Контрактные оговорки для целей управления налоговыми обязательствами.
          10. Договор дарения. Предмет и субъекты дарения. Проблемы гражданского законодательства, бухгалтерского и налогового учета.
          11. Договор аренды имущества. Правовые, бухгалтерские и налоговые аспекты. Налоговые преимущества договора аренды и договора лизинга. Налоговые последствия для неотделимых улучшений после 1 января 2006 года. Последствия принятие поправок в ПБУ 6/01 (Приказ Минфина от 12.12.2005 г. № 147н).
          12. Договор безвозмездного пользования (ссуды). Налоговые проблемы для ссудодателя и ссудополучателя.
          13. Договор подряда. Виды договоров подряда.
          14. Договор возмездного оказания услуг. Налоговая оптимизация.
          15. Договор займа. Нужна ли лицензия для предоставления займов? Процентные и беспроцентные займы. Договор займа – один из вариантов налоговой оптимизации.
          16. Посреднические договоры. Правовые, бухгалтерские и налоговые аспекты. Общие принципы использования посреднических договоров в целях оптимизации налоговой нагрузки на предприятии.
          17. Договор о совместной деятельности. Правовые, бухгалтерские и налоговые аспекты. Использование договора о совместной деятельности после принятия Федеральных законов от 06.06.2005 г. № 58-ФЗ и от 22. 07. 2005 г. № 119-ФЗ. Налог на прибыль, НДС, налог на имущество.
          18. Правовые аспекты использования инструментов обеспечения исполнения обязательств по договору. Гарантии, ручательства, пени, штрафы, задаток, удержание, залог, предоплаты, аккредитив. Соглашения о зачетах, переводе долга и уступке прав требования.

          Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

          В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

          Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

          Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

          Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

          e-mail: info@osvb.ru
          http://www.osvb.ru



        12. «ВНУТРИКОРПОРАТИВНОЕ ПРАВО»


          Дата проведения: 13 ноября 2006 года.

          Время проведения: с 10.00 до 18.00

          Семинар ведет: Володарский Владимир Яковлевич – руководитель консультационного центра «Бизнес-технологии и право», руководитель сектора организационного проектирования и реструктуризации авиастроительной корпорации «Иркут», юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разработчик консалтинговых проектов.

          Семинар ориентирован на руководителей компаний и подразделений, юристов, специалистов в области договорного и предпринимательского права.

          Программа семинара:

          1. Корпоративные нормы
            • понятие корпоративных норм и их виды;
            • соотношение корпоративных норм и законодательства;
            • принципы создания корпоративных норм;
            • система корпоративных норм;
            • виды корпоративных норм;
            • представительское и опосредованные корпоративные нормы.
          2. Ответственность за нарушение корпоративных норм
            • государственное регулирование корпоративной деятельностью;
            • юридическая ответственность корпорации за нарушение корпоративных норм;
            • ответственность акционеров и персонала за нарушение корпоративных норм;
          3. Управление корпорацией
            • общие принципы управления корпорацией в корпоративных нормах;
            • планирование работы корпорации в корпоративных нормах;
            • структура управления юридическим лицом и правомочие органов управления в корпоративных нормах;
            • структура управления предприятием в корпоративных нормах;
            • структурные подразделения корпорации и их функциональные правомочия в корпоративных нормах;
            • коммерческая и служебная тайна в корпоративных нормах.
          4. Труд в корпорации
            • положение о персонале;
            • отбор и подготовка персонала в корпоративных нормах;
            • трудовые договоры и правила приема на работу;
            • рабочее время и время отдыха в корпоративных нормах;
            • правила внутреннего трудового распорядка;
            • материальная ответственность.
          5. Договорная работа в корпорации
            • нормативная регламентация договорной работы в корпорации;
            • стадии договорной работы в корпорации;
            • порядок разработки, анализа и заключения крупных сделок.

          Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

          В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

          Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

          Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

          Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

          e-mail: info@osvb.ru
          http://www.osvb.ru



        13. «РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ В КЛИЕНТОРИЕНТИРОВАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»


          Дата проведения: 13-14 ноября 2006 года.

          Время проведения: с 10.00 до 18.00

          Семинар предназначен для: руководителей компаний, директоров по развитию, директоров по персоналу и руководителей сервисных подразделений.

          Семинар ведет: Барышева Наталья Петровна — сертифицированный бизнес-тренер, выпускница московской школы организационного консультирования. Имеет десятилетний опыт работы тренером и консультантом, в течение трех лет работала руководителем учебного центра и внутренним тренером. Специалист в области разработки и проведения комплексного корпоративного обучения. Ведет консалтинговые проекты по внедрению системы сервиса в компаниях. Некоторые клиенты: OBI, ValueCommerce, МГТС, «Москабельмет», АН «Кутузовский проспект», ГК «Оптима-Сибирь», ГК «Бионика», АКБ «ОРГРЭС-БАНК», «Американ Эпрайзл», «Маклауд Диксон», Комплекс отдыха «Завидово», Комплекс отдыха «БОР», «Разгуляй-УкрРосс», «Натур-Продукт», «ЛУКОЙЛ-нефтепродукт» и др.

          Цели программы: знакомство с методами отбора, обучения, развития и оценки персонала в клиентоориентированной организации.

          Программа семинара:

          1. БЛОК: КТО?
            • Персонал клиентоориентированной компании – требования, компетенции, надежды руководства и клиентов.
            • Отбор: критерии, техники, возможности.
            • Лояльность вашего персонала и лояльность клиентов.
          2. БЛОК: КАК?
            • Стандарты в работе сотрудников.
            • Методы мотивации персонала в сервисе. Удержание нужных сотрудников и увольнение тех, кто не выполняет стандарты.
            • Методы нефинансовой мотивации – один из методов развития персонала.
            • Принципы вознаграждения результатов работы персонала.
          3. БЛОК: ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА.
            • Зачем нужно повышать квалификацию персонала? Преимущества повышения квалификации персонала.
            • Образование в области сервиса для персонала. Внутрикорпоративные игры.
            • Информирование сотрудников.
            • Обзор методов развития персонала. Кого и зачем будем развивать? Развитие руководителей, развитие менеджеров среднего звена, развитие рядовых сотрудников.
            • Обзор методов самосовершенствования на рабочем месте.
            • Практический инструментарий: как проводить развивающее обучение. Подготовка, проведение, оценка результатов, представление результатов.
            • Поручение заданий и делегирование полномочий – эффективный метод развития сотрудников.
            • Практический инструментарий: развивающее собеседование.
            • Коммуникация внутри компании – один из инструментов работы с персоналом.
          4. БЛОК: ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ.
            • Методы оценки результатов работы персонала.
            • Практическая часть: проверка инструментария.

          Стоимость участия: 8850 руб. с учетом НДС.

          В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

          Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

          Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

          Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

          e-mail: info@osvb.ru
          http://www.osvb.ru



        14. «НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ»


          Дата проведения: 10 ноября 2006 года.

          Время проведения: с 10.00 до 18.00

          Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерских и финансовых служб, руководителей некоммерческих организаций.

          Семинар ведет: Баханькова Екатерина Робертовна — консультант и финансовый директор Центра поддержки некоммерческих организаций, Член экспертного совета Клуба бухгалтеров некоммерческих организаций, признанный эксперт в области бухгалтерского учета и налогообложения некоммерческих организаций.

          Программа семинара:

          1. Бухгалтерский учет и отчетность в НКО. Система нормативного регулирования бухгалтерского учета. Оформление первичных документов. ПБУ, применяемые в НКО.
          2. ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организаций». Порядок предоставления отчетности.
          3. Учетная политика. Типовые проводки.
          4. Учет затрат. Учет материалов. ПБУ 5/01 – границы применения в НКО. Безвозмездно полученные материалы. Определение рыночной стоимости. Распределение затрат в НКО. Общеадминистративные расходы.
          5. Особенности учета основных средств в НКО. ПБУ 6/01 – границы применения в НКО. Безвозмездно полученные основные средства. Определение рыночной стоимости. Передача и получение основных средств в пользование.
          6. ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль». Отражение в бухгалтерском учете НКО разницы между налоговым и бухгалтерским учетом.
          7. Целевое финансирование (гранты, пожертвования, благотворительные программы, безвозмездная помощь (содействие). Основные характеристики. Применение определений для целей налогообложения. Признание доходов. Определение наиболее приемлемых видов поступления для минимизации налогообложения.
          8. Предпринимательская деятельность НКО и платные услуги.
          9. Налогообложение НКО. Основные льготы для НКО. Изменения 2006 года.
            • Налог на прибыль (основные характеристики; применение определений для целей налогообложения; признание доходов и расходов; определение наиболее приемлемых видов поступления для минимизации налогообложения.
            • Налог на имущество (изменения в 2006 году; отмененные льготы).
            • НДС (существенные изменения в 2006 году).
            • Налог на доходы и ЕСН;
            • Налог на землю.

          Стоимость участия: 3599 руб. с учетом НДС.

          В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

          Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

          Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

          Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

          e-mail: info@osvb.ru
          http://www.osvb.ru



        15. «НОВОЕ В НОРМАТИВНОМ РЕГУЛИРОВАНИИ И АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ НАЛОГА НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ»


          Дата проведения: 10 ноября 2006 года.

          Время проведения: с 10.00 до 13.00

          Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний и специалистов бухгалтерских и финансовых служб.

          Семинар ведет: Скапенкер Михаил Юрьевич – признанный эксперт по НДС, преподаватель Центра переподготовки бухгалтеров и аудиторов при МГУ им. М.В. Ломоносов

          Программа семинара:

          1. Обзор последних изменений в законодательстве и разъяснений налоговых органов по вопросам исчисления НДС.
          2. НДС по авансам, предоплатам. Подтверждение фактической оплаты приобретенных товаров (работ, услуг) при принятии НДС к вычету в случае расчета покупателя с поставщиком в порядке предоплаты.
          3. Основные требования к счетам-фактурам, первичным и расчетным документам, обосновывающим вычет сумм НДС. Принятие к вычету сумм НДС по приобретениям за наличный расчет. Особенности принятия к вычету сумм НДС по объектам ОС, принимаемых на учет: при приобретении по договорам купли-продажи; по завершении СМР (новое строительство, реконструкция). Исчисление НДС при выполнении СМР хоз. способом.
          4. НДС в расчетах с использованием собственных векселей, векселей третьих лиц.
          5. Налоговые ситуации, требующие раздельного учета для целей исчисления НДС. Типичные ошибки при ведении раздельного учета.
          6. Восстановление сумм НДС, ранее принятых к вычету по приобретенным товарам (работам, услугам), основным средствам: при переходе на специальные режимы налогообложения; при списании недоамортизированных объектов ОС; в иных ситуациях.
          7. НДС у налоговых агентов. Особые условия принятия к вычету сумм НДС у налоговых агентов по работам (услугам), выполненным иностранными лицами для российских покупателей на территории РФ
          8. НДС при осуществлении операций с привлечением посредника (агента, комиссионера)
          9. Исчисление НДС при образовании суммовых разниц у продавца и покупателя.

          Стоимость участия: 1829 руб. с учетом НДС.

          В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

          Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

          Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Буженинова, д. 30, Учебный центр МФЦ.

          Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

          e-mail: info@osvb.ru
          http://www.osvb.ru



        16. «БЮДЖЕТНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА, ФОРМИРОВАНИЕ ОТЧЕТНОСТИ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ»


          Дата проведения: 10 ноября 2006 года.

          Время проведения: с 10.00 до 17.00

          Семинар ориентирован на главных бухгалтеров и специалистов бухгалтерских служб бюджетных организаций.

          Семинар ведет: Котовская Людмила Георгиевна — эксперт-методолог по бюджетному учету.

          Программа семинара:

          1. Комментарий к Приказу Минфина России от 10.02.2006 № 25н «Об утверждении Инструкции по бюджетному учету». Организация бюджетного учета, План счетов бюджетного учета, порядок применения Плана счетов.
          2. Бюджетный учет различных хозяйственных ситуаций:
            • Учет основных средств и нематериальных активов, материально-производственных запасов, вложений в нефинансовые активы.
            • Учет финансовых активов.
            • Учет обязательств.
            • Учет финансовых результатов.
          3. Приказ Минфина России от 21.12.2005 № 152н «Об утверждении Указаний о порядке применения бюджетной классификации Российской Федерации».
          4. Бухгалтерская отчетность в 2006 и 2007 годах. Приказ Минфина России от 21.01.2005 № 5н «Об утверждении Инструкции о порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной бюджетной отчетности».
          5. Применение бюджетными учреждениями действующих норм НК РФ, регулирующих порядок исчисления и уплаты налога на прибыль, НДФЛ, ЕСН, НДС, налога на имущество.

          Стоимость участия: 3599 рублей с учетом НДС.

          В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

          Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

          Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

          Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

          e-mail: info@osvb.ru
          http://www.osvb.ru



        17. «УЧЕТ АМОРТИЗИРУЕМОГО ИМУЩЕСТВА. ИЗМЕНЕНИЯ В ПБУ 6/01 И НАЛОГОВОМ КОДЕКСЕ»


          Дата проведения: 10 ноября 2006 года.

          Время проведения: с 10.00 до 17.00

          Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов по учету основных средств и материально-производственных запасов.

          Семинар ведет: Климова Марина Аркадьевна – к.э.н., профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор более 30 книг и многочисленных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, в том числе книг «Формирование себестоимости», «Ошибки при калькулировании себестоимости», «Учет нематериальных активов» и др.

          Программа семинара:

          Новая редакция ПБУ 6/01 «Учет основных средств» фактически произвела революцию в порядке их учета и налогообложения налогом на имущество. Организации лишились целого ряда возможностей по выгодной им организации учетного процесса и налогообложения.
          В то же время, в 2006 г. вступили в силу изменения в гл. 25 НК РФ «Налог на прибыль организаций», что также существенно отразилось на порядке учета амортизируемого имущества.

          1. Приказ Минфина от 12 декабря 2005 г. № 147н, которым внесены изменения в ПБУ 6/01:
            • доходные вложения в материальные ценности включены в состав основных средств (ОС);
            • объекты, отвечающие характеристикам ОС стоимостью до 20000 рублей за единицу, могут отражаться в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности в составе материально-производственных запасов;
            • объект состоит из двух частей, которые имеют разные сроки полезного использования – как его учитывать и амортизировать;
            • оценка ОС – уточнен порядок формирования первоначальной стоимости, в том числе по объектам, стоимость которых выражена в иностранной валюте;
            • уточнен порядок переоценки ОС;
            • учет ОС в некоммерческих организациях;
            • изменен порядок амортизации методом уменьшаемого остатка;
            • по-новому определены основания выбытия ОС и порядок раскрытия информации об ОС в бухгалтерской отчетности.
          2. Понятие амортизируемого имущества. Основные средства, нематериальные активы (НМА). Как учесть инструменты, инвентарь, приспособления, спецодежду со сроком использования более года – основные средства или материалы. Как поступить, если налоговое законодательство не содержит толкования необходимых понятий в сфере учета амортизируемого имущества. Инвентарный объект – делить или объединять.
          3. Новое в учете амортизируемого имущества – изменения, внесенные в главу 25 НК РФ, ПБУ 6/01. Новые возможности учета амортизации капитальных вложений в арендованные ОС, новый порядок признания расходов в виде капвложений, учета объектов, полученных от учредителей, списания прямых затрат по статье амортизация основных производственных фондов. Методические указания по учету основных средств – какие перспективы они открывают. Документация по ОС И НМА.
          4. Учет поступления и выбытия объектов амортизируемого имущества для целей налогообложения. Оценка амортизируемого имущества в бухгалтерском и налоговом учете – есть ли принципиальные различия. НДС в стоимости объекта. Госрегистрация недвижимости и автотранспортных средств при поступлении. Переоценка – проводить ли ее и как это сделать правильно.
          5. Аренда и лизинг амортизируемого имущества. Особенности учета, налоговые последствия, проблемы и выгоды. Новое в учете арендованных и сданных в аренду средств. Капитальные вложения в арендованные объекты – новый порядок признания затрат в налоговом учете. Начисление амортизации. Налог на имущество по объектам аренды и лизинга. Особенности аренды автомобилей и мобильных телефонов. Аренда у своих работников.
          6. Безвозмездное пользование ОС. Варианты получения объектов в пользование без перехода прав собственности, дополнительных затрат, доходов и налоговых последствий. Пользование основными средствами, принадлежащими работнику с выплатой компенсации – налоговые выгоды.
          7. Отнесение объектов ОС и НМА к амортизируемому имуществу. Начисление амортизации и признание ее в налоговом учете. Объекты стоимостью до 10000 руб.
          8. Учет расходов на содержание и эксплуатацию объектов. Расходные материалы. Особенности эксплуатации отдельных видов объектов (компьютеров, средств связи, автомобилей). Учет ГСМ.
          9. Учет расходов на ремонт амортизируемого имущества. Формирование резервов. Текущий и капитальный ремонт – определяете тип ремонта сами. Что такое модернизация, реконструкция, достройка, дооборудование и какие последствия у таких операций. Ремонт автотранспортных средств – особенности учета.
          10. Реализация и прочее выбытие объектов амортизируемого имущества – признание доходов и расходов, списание убытков по сделке в налоговом учете. Оприходование запчастей и материалов, оставшихся после ликвидации.
          11. Страхование амортизируемого имущества и ответственности, связанной с пользованием объектами. Обязательное и добровольное страхование. Условия и даты признания расходов в налоговом и бухгалтерском учете.

          Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

          В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

          Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

          Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

          Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

          e-mail: info@osvb.ru
          http://www.osvb.ru



        18. «ДЕЛОВАЯ ПЕРЕПИСКА»


          Дата проведения: 9 ноября 2006 года.

          Время проведения: с 10.00 до 17.00

          Семинар ориентирован на менеджеров компаний, ведущих деловую переписку, специалистов секретариата, общего отдела, ассистентов и личных помощников руководителей.

          Семинар ведет: Мурнина Ирина Владимировна – автор и ведущий обучающих программ для секретарей и менеджеров, имеет большой опыт работы референтом и опыт ведения деловой переписки по различным вопросам, ведущий автор журнала «Справочник секретаря и офис-менеджера». Разработчик и ведущий корпоративных проектов по деловой переписке.

          Программа семинара:

          1. Предмет и цели переписки. Классификация писем по тематике, функциональным и структурным признакам.
          2. Виды бланков, использующихся в деловой переписке. Реквизиты бланка. Реквизиты делового письма. Особенности внешней переписки. Оформление конвертов. Ведение переписки внутри организации. Новый ГОСТ Р-6.30-2003 «Требования к оформлению документов».
          3. Внутренняя переписка. Докладные, служебные, объяснительные записки, меморандумы и т.д.: виды, характеристика, особенности текста. Использование стандартных формул (клише) для внутренней переписки.
          4. Внешняя переписка: виды писем, характеристика, особенности текста, использование стандартных формул (клише).
            • Коммерческие письма (письмо-запрос, оферта, рекламация, различные виды ответов).
            • Деловые письма (сопроводительное, договорное письмо, напоминание, подтверждение, просьба и т.п.).
            • Нерегламентированные письма (рекламные, информационные, письмо-представление фирмы и т.п.).
            • Личная служебная переписка (поздравления, приглашения, ответы на приглашения, выражение соболезнований, рекомендации и т.п.).
          5. Текст письма. Лингвистические особенности служебных документов. Логика и особенности композиции (обращение-вступление-содержание-заключение). Язык и стиль переписки, употребление специальной лексики. Построение словосочетаний и предложений. Анализ практических ошибок.
          6. Этика делового письма. Обращение, заключительная формула вежливости, их соответствие содержанию письма. «Проблемные письма»: неоднократные напоминания, отказы, информация о повышении цен и т.д.
          7. Особенности оформления сообщений, передаваемых по электронным средствам связи: телеграммы, телефонограммы, факсы, переписка по электронной почте.

            ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ:

            • Составление по заданной теме следующих документов: инициативная докладная записка, коммерческое письмо, деловое письмо, деловое нерегламентированное письмо, деловое личное письмо, проблемное письмо.
            • Редактирование текста письма.
            • Разбор вариантов, предлагаемых слушателями; анализ характерных ошибок.

          Стоимость участия: 4720 руб. с учетом НДС.

          В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

          Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

          Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

          Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

          e-mail: info@osvb.ru
          http://www.osvb.ru



        19. «УЧЕТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ, ИМЕЮЩИХ АВТОТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА»


          Дата проведения: 9 ноября 2006 года.

          Время проведения: с 10.00 до 17.00

          Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов по учету автотранспортных средств и ГСМ.

          Семинар ведет: Смирнова Татьяна Степановна – к.ю.н., начальник отдела документальных проверок Управления Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям (ФСЭНП МВД РФ). Один из немногих специалистов, имеющих два высших образования — экономическое и юридическое, что позволяет прекрасно совмещать знания двух смежных областей законодательства.

          Программа семинара:

          1. Требования, предъявляемые к учету на предприятии автотранспорта и необходимого оборудования для его обслуживания (гаражей, мастерских, инструмента и др.). Установленные границы между основными средствами и средствами труда в обороте. Налоговый учет в свете 25 гл. НК РФ.
          2. Методические и технические аспекты учетной и налоговой политики в отношении автотранспорта.
          3. Оформление первичных документов и аналитических регистров по учету автотранспортных средств.
          4. Поступление автотранспорта. Оценка в свете требований ПБУ 6/01 и гл.25 НК РФ. Различия в оценке для целей бухгалтерского и налогового учета. Налоговые последствия.
          5. Вклад в уставный капитал автотранспортным средством. Получение на безвозмездной основе. Приобретение автомобиля в обмен на другое имущество. Налоговые последствия во всех перечисленных случаях.
          6. Выбытие автотранспорта в результате продажи, списания, безвозмездной передачи, по договору мены, вклада в уставный капитал другого предприятия. Налоговые последствия.
          7. Амортизация для целей бухгалтерского и налогового учета. Переоценка. Последствия переоценки.
          8. Затраты на ремонт и техническое обслуживание, в том числе и за счет созданного резерва под предстоящий ремонт. Материальные расходы на автотранспорт.
          9. Учет ГСМ. Установка норм расхода топлива и учет списания нефтепродуктов.
          10. Учет автомобильных шин, спецодежды.
          11. Страхование автотранспорта.
          12. Аренда (субаренда) и лизинг автотранспорта. Виды аренды в свете ГК РФ. Использование в работе автомобиля сотрудника. Компенсация за использование личных автотранспортных средств для служебных целей. Расходы по аренде автотранспорта. Учет и налогообложение данных операций по аренде (субаренде) и лизингу.
          13. Особенности инвентаризации основных средств и товарно-материальных ценностей. Документальное оформление результатов инвентаризации и отражение в учете.
          14. Транспортный налог. Налог на имущество. Порядок регистрации автотранспорта.
          15. Учет операций и особенности налогообложения по импорту легковых автомобилей и ГСМ.
          16. Оптимизация налогообложения в организации по объектам автотранспортных средств.

          Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

          В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

          Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

          Адрес проведения семинара: г. Москва, Чистопрудный бульвар, д. 5/10, Деловой центр ТПП РФ.

          Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

          e-mail: info@osvb.ru
          http://www.osvb.ru



        20. «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ: ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ»


          Дата проведения: 2 ноября 2006 года

          Время проведения: с 10.00 до 18.00

          Семинар ведет: Алехина Оксана — кандидат экономических наук, консультант по управлению и организационному развитию, партнер консультационной группы «Астра-компаньоны». Работает в области управленческого консалтинга более 10 лет. Среди клиентов: ОАО «Газпром», ОАО «Северсталь», ОАО «Лукойл», ОАО «Донской табак», Корпорация «Агро Союз», ОАО «Донецкая мануфактура» и др. Преподает программу МВА в АНХ при Правительстве РФ, является партнером компании «Rubicon Associates» (Великобритания) и членом международной ассоциации консультантов ASD.

          Семинар ориентирован на: руководителей всех уровней, HR — менеджеров

          Программа семинара:

          Кадровая политика являет собой праоснову процесса управления персоналом в компании и часто бывает «скрыта» в тени кадровых процессов и процедур, осуществляемых физически, а потому более очевидных и понятных. Возможно, именно в силу этой «скрытности», меньше всего менеджеры компаний склонны задумываться о том, что кадровая политика как свод правил и принципов определяет эффективность или неэффективность управления персоналом, которая, как и любая другая деятельность в рамках компании, нацелена на создание вклада в продукт/услугу создаваемые компанией.

          1. Актуальность проблемы разработки кадровой политики на отечественных предприятиях.

            Почему сегодня растет интерес к вопросам работы с персоналом? С чего в компании начинается грамотная работа с персоналом? Какова роль службы персонала в процессе выработки кадровой политики?
            Теоретический материал. Работа в группах.

          2. Сущность и структура кадровой политики.

            Что такое кадровая политика? Как формируется кадровая политика? Как кадровая политика влияет на практическую деятельность компании? Какова структура кадровой политики? Каковы «здоровые» принципы формирования и реализации кадровой политики?
            Теоретический материал. Работа в группах.

          3. Этапы развития организации и кадровая политика.

            Каковы закономерности и этапы развития организаций? Как кадровая политика изменяется в зависимости от этапа развития организации? Какова взаимосвязь между эффективной кадровой политикой и возрастными особенностями развития человека?
            Теоретический материал. Практические упражнения. Практические примеры.

          4. Процесс разработки кадровой политики. Примеры из практики.

            Каковы основные этапы процесса разработки кадровой политики? Какие группы сотрудников организации должны быть вовлечены в данный процесс? Как меняется роль и задачи службы персонала на каждом этапе разработки кадровой политики компании? Как создается инструментарий практической реализации кадровой политики компании?
            Теоретический материал. Практические упражнения. Практические примеры.

          5. Реализация кадровой политики. Примеры из практики.

            Каковы основные вопросы практической реализации кадровой политики? Каковы роли, задачи и ответственность службы персонала и руководителей организации в процессе эффективной реализации кадровой политики? Как сделать руководителей компании сторонниками и «проводниками» кадровой политики в жизнь? Каковы «подводные камни» процесса реализации кадровой политики?

          Знания и навыки, которые получат участники семинара:

          1. Системные знания о взаимосвязи между кадровой политикой компании и фазой развития организации.
          2. Знание принципов формирования и реализации кадровой политики.
          3. Навыки разработки основ кадровой политики компании для компаний, находящихся на разных стадиях развития.
          4. Знание основных этапов разработки кадровой политики.
          5. Понимание роли и задач службы персонала и менеджеров компании в процессе разработки и реализации кадровой политики.
          6. Стоимость участия: 5664 руб. с НДС. В стоимость включено питание и комплекты для записей.

            Каждому участнику предоставляется авторский раздаточный материал по теме семинара.

            Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

            Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          7. «УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ – ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ»


            Дата проведения: 1 ноября 2006 года

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Семинар ведет: Володарский Владимир Яковлевич — руководитель консультационного центра «Бизнес-технологии и право», руководитель сектора организационного проектирования и реструктуризации авиастроительной корпорации «Иркут», юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разработчик консалтинговых проектов.

            Семинар ориентирован на руководителей компаний и подразделений, юристов, специалистов в области договорного и предпринимательского права.

            Программа семинара:

            1. Общие положения об управлении коммерческим проектом
              • Определение коммерческого проекта;
              • Классификация типов коммерческих проектов: коммерческий проект в рамках государственного заказа; коммерческий проект в рамках реализации национальной или региональной программы.
              • Концепция проектно-целевого управления;
              • Соотношение целей и стратегий компании цели и стратегии коммерческого проекта;
              • Бизнес-план, как основа коммерческого проекта;
              • Три стадии коммерческого проекта: прединвестиционный, инвестиционный, завершающий;
              • Содержание коммерческого проекта.
              • Структура, жизненный цикл и этапы коммерческого проекта;
              • Объекты управления коммерческого проекта и его выходной продукт;
              • Участники коммерческого проекта.
            2. Организационные структуры управления коммерческим проектом
              • Организационное моделирование коммерческого проекта: cоотношение организационной структуры управления коммерческого проекта и его содержания; cоотношение организационных структур компании и коммерческого проекта;
              • Построение организационной структуры управления коммерческим проектом в компании: классификация и характеристика типовых и смешанных организационных структур;
              • Основные подсистемы управления коммерческим проектом: планирование, организация, мониторинг, контроль;
              • управляемые параметры коммерческого проекта: маркетинг, НИОКР, производство;
              • Внутрикорпоративные участники коммерческого проекта: классификация и характеристика; система взаимоотношений; взаимосвязь стратегического управления компанией и оперативного управления коммерческим проектом; взаимосвязь управления инвестициями и управления коммерческим проектом; взаимосвязь функционального управления компании и управления коммерческим проектом;
              • Основные задачи и функции подразделений компании в управлении коммерческим проектом;
              • Нормативно-правовое обеспечение деятельности организационной структуры управления коммерческого проекта: положения о подразделениях организационной структуры управления коммерческого проекта; регламенты и процедуры системы управления коммерческого проекта;
              • Организационная структура управления коммерческим проектом и его внешнее окружение;
              • Реструктуризация компании: реформирование организационной структуры компании с целью совершенствования системы управления коммерчески проектом; реорганизация компании с целью ее адаптации к рыночным условиям управления коммерческим проектом.
            3. Внешние участники коммерческого проекта
              • Внешние участники коммерческого проекта, их общая классификация и ролевая характеристика: резиденты и нерезиденты Российской Федерации; коммерческие и некоммерческие организации; дочерние и зависимые общества; государственные организации;
              • Разработка структуры внешних участников коммерческого проекта;
              • Разработка генеральной схемы договорных отношений с внешними участниками коммерческого проекта.
            4. Внутрихолдинговый коммерческий проект
              • правовые основы создания и функционирования холдинга;
              • построение организационной структуры управления коммерческим проектом в холдинге;
              • правовые основы участия дочерних обществ в процессе реализации холдингового коммерческого проекта;
              • организация договорных отношений участников холдинга с целью реализации коммерческого проекта.
            5. Консорциональный коммерческий проект
              • правовые основы создания и функционирования консорциума;
              • построение организационной структуры управления коммерческим проектом в консорциуме;
              • участие товарищей в процессе реализации совместного коммерческого проекта.
            6. Государственное регулирование коммерческих проектов
              • Государственное регулирование коммерческих проектов в рамках государственного заказа;
              • Государственное регулирование коммерческих проектов в рамках реализации национальных или региональных программ;
              • Государственное регулирование иностранных инвестиций;
              • Государственное регулирование объектов интеллектуальной собственности.
            7. Договорно-правовые аспекты реализации коммерческих проектов
              • Договор (совокупность гражданско-правовых договоров) как правовая основа реализации коммерческого проекта;
              • Понятие предпринимательского договора;
              • Классификация договоров, применяемых при реализации коммерческого проекта;
              • Жизненный цикл договора как составная часть жизненного цикла коммерческого проекта;
              • Предмет договора: существенные условия договора по закону и договору; трактовка предмета договора с позиций гражданского законодательства; трактовка предмета договора с позиций налогового законодательства; ошибочные или ошибочные представления о предмете и мотиве договора;
              • Цена продукции (товаров, работ, услуг) и цена договора;
              • Определение прав и обязанностей сторон по договору;
              • Преддоговорная работа;
              • Планирование договора и его исполнение: разработка сетевого плана-графика договора; взаимосвязь внутрикопоративных разработок по управлению коммерческим проектом и договоров, заключенных с внешними участниками; разработка сводного сетевого плана-графика исполнения совокупности договоров, заключенных с внешними участниками коммерческого проекта; соотношение номенклатуры сквозных показателей сетевого плана-графика договоров и бизнес-плана коммерческого проекта;
              • Мониторинг исполнения договоров, заключенных с внешними участниками коммерческого проекта: разработка и ведение контрольной план-карты исполнения договоров;
              • Финансовые схемы в коммерческом проекте с позиции гражданского и налогового права.
            8. Краткая характеристика договоров, применяемых при реализации коммерческого проекта
              • договор НИОКР;
              • договор поставки;
              • договоры подряда;
              • договор услуг;
              • лицензионное соглашение;
              • договор о долевом участии;
              • договор о совместной деятельности;
              • договоры поручения, агентирования, комиссии.

            Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

            В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

            Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

            Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П» , Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          8. «MEDIA RELATIONS – ЭФФЕКТИВНЫЕ ОТНОШЕНИЯ СО СМИ»


            Дата проведения: 1 ноября 2006 года.

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Семинар ориентирован на руководителей и менеджеров отделов PR (связи с общественностью) и рекламы, руководителей и менеджеров отделов маркетинга, специалисты PR-агентств, руководителей небольших компаний.

            Семинар ведет: Гладилов Василий Вадимович – консультант по PR, директор по развитию PR-агентства Feld Public Relations, осуществлял руководство проектами при работе со следующими брендами: Toyota Business Car, Ericsson, Panasonic, Microsoft, PSI, Мобильный портал Revkom, IP-Tel, Группа компаний Руян, Ювелирная компания Андрея Ананова, Правительство Ленинградской области и др.

            Программа семинара:

            Эффективное сотрудничество со СМИ — спланированное позиционирование бизнеса в информационном пространстве. Очевидная проблема информационной активности любой компании – отсутствие непосредственного влияния на каналы распространения сообщений компании. Действительно, сообщая что-то газете, журналу, информационному агентству – любому СМИ – pr-менеджер никогда не может быть уверен в том, что переданная информация, пройдя все этажи редакции, сохранит не то что «внешний вид», но и зачастую и смысл самого сообщения. Инструменты Media relations нужны для снижения такого рода рисков, хотя стоит оговориться, что свести риск к «0» практически невозможно.

            1. Деятельность компании – отображение в СМИ. Изменения мнения СМИ о Вашей компании.
              • Как понять, почему о компании не пишут или пишут «неправильно»? Аудит отношений со СМИ.
              • Выбор друзей. Особенности интересов разных типов СМИ.
              • Тактика и стратегия развития отношений.
              • Почему Вы интересны? Аудит собственной информационной ценности.
            2. Создание и укрепление ключевых контактов с представителями национальной деловой прессы, местных изданий, интернета и информационных бюллетеней, а также других СМИ.
              • Кто такой «ключевой контакт»?
              • Как обеспечить контакт с нужными людьми в СМИ?
              • С кем контактируют СМИ в компании? Централизованная и персональная схемы работы со СМИ.
              • Роль PR-менеджера в обеспечении контакта.
            3. Методика поддержания отношений со СМИ.
              • Повышение собственной информационной ценности.
              • Нецелевые публикации – демонстрация информационной открытости. Нецелевые публикации и целевые аудитории.
              • Свой взгляд на рынок. Бизнес-аналитика компании как повод к публикации и развитию отношений.
              • Совместные информационные проекты со СМИ.
              • Инициативные комментарии.
              • Достижение лояльности – делайте шаг первыми.
              • Каждый автор – человек! Возможности личных отношений.
              • Формальные и неформальные мероприятия для прессы.
              • Пресса и внутрикорпоративные мероприятия.
              • Выделяйте лучших. И нужных. Практика внимания к профессиональным успехам ключевых журналистов.
            4. Текущее освещение дел компании в прессе
              • Что может включать план работ PR-менеджера.
              • Планирование информационных поводов.
              • Разработка ключевых посланий и тем.
              • Пресс-релиз с точки зрения СМИ.
              • Предоставление материалов для нецелевых публикаций.
              • Создание и поддержка контактных листов представителей СМИ.
              • Особенности рассылки материалов для СМИ.

            Стоимость участия: 5664 руб. с учетом НДС.

            В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

            Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

            Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          9. «ПРОДАЖА ТОВАРОВ И УСЛУГ НА КОРПОРАТИВНОМ РЫНКЕ (В2В)»


            Дата проведения: 1-2 ноября 2006 года

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Семинар ведет: Терехин Константин Игоревич — консультант-практик по управлению сбытом и маркетингом. За 7 лет прошел путь от менеджера по продажам до Генерального директора. Долгое время работал в качестве Коммерческого директора в компаниях, представляющих разные рынки и различные способы продаж. В качестве консультанта успешно осуществляет проекты, связанные с управлением запасами, введением новых методов продвижения товара, созданием системы отчетности, оптимизацией товарных групп, созданием системы стимулирования и мотивирования сотрудников, оценкой персонала, стратегическим планированием. Преподает программу МВА в ММВШБ «МИРБИС».

            Если Вы столкнулись с одной из типичных проблем: Продажи падают. Продажи растут, но медленнее, чем необходимо. Продажи «топчутся» на месте.

            Если Вас мучают вопросы: Как обеспечить желаемый объем продаж? Как правильно распределить ресурсы сбытового подразделения? Кто, те клиенты, которые будут давать Вам основную прибыль? Где их искать? Почему они купят у Вас? Как им продать?

            То этот семинар создан специально для Вас! Вы узнаете то, что не прочтете в книгах!

            Аудитория: руководители отделов продаж, маркетинга, коммерческие, исполнительные, генеральные директоры.

            Семинар структурирует современный и наиболее эффективный опыт управления продажами. Данный семинар посвящен методике продвижения товара. Подробно разбираются актуальные ситуации слушателей и практические методы, проверенные автором.

            Программа семинара:

            1. Создание конкурентного преимущества.
              • Методика создания конкурентного преимущества (нахождение причины для покупки товара именно у Вас).
              • Кейс «Создание конкурентного преимущества своего предприятия».
            2. Структура принятия решения о покупке.
              • Выявление целевых клиентов.
              • Кто принимает решения о покупке и чем (кроме «личной заинтересованности») руководствуется.
              • Критерии принятия решения о покупке.
            3. Способы удержание клиентов.
            4. Управление ассортиментом с целью получения максимальной прибыли.
            5. Продвижение — как способ убеждения лиц, влияющих на покупку.
              • Аргументы для снабженцев.
              • Аргументы для инженеров, технологов.
              • Аргументы для финансистов.
              • Создание комплексной системы продвижения для целевого клиента.
            6. Методы борьбы с демпингом.
              • Как избежать снижения цены.
              • Ценовые войны: как правильно снизить цену, если это все-таки неизбежно.
            7. Как допродать клиентам?
              • Как увеличить свою долю в закупке клиента?
              • Как увеличить объем продаж/потребления клиента?
            8. Тренинг: Создание комплексной системы продвижения для Вашей компании.
              • Структура принятия решения при покупке Вашего товара/услуги.
              • Написание программы продвижения для Вашей компании.
              • Обсуждение результатов.

            Стоимость участия: 8850 руб. с НДС.

            В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

            Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

            Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П» , Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          10. «ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ СОСТАВЛЕНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ ДОГОВОРА»


            Дата проведения: 27 октября 2006 года

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Семинар ведет: Володарский Владимир Яковлевич – руководитель консультационного центра «Бизнес-технологии и право», руководитель сектора организационного проектирования и реструктуризации авиастроительной корпорации «Иркут», юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разработчик консалтинговых проектов.

            Семинар ориентирован на руководителей компаний и подразделений, юристов, специалистов в области договорного и предпринимательского права.

            Программа семинара:

            1. Договорные отношения
              • Правовая и коммерческая сущность договорных отношений;
              • Различие правовой и экономической цели договора;
              • Конкуренция гражданского и налогового законодательств в договорных отношениях;
              • Отличие предмета договора от мотива сделки;
              • Правовые и налоговые последствия заключения договора, не соответствующего фактическим отношениям сторон;
              • Разработка проекта договора;
              • Формулирование (установление) правовой, экономической, коммерческой, маркетинговой и иных целей проекта договора, средств, используемых для достижения поставленных целей и ожидаемых результатов;
              • Комплексная оценка проекта договора, включая объекты интеллектуальной собственности;
              • Проверка проекта договора на соответствие требованиям законодательства Российской Федерации, международных соглашений и общепринятых норм делового оборота.
            2. Типы (виды) договоров
              • Понятие договора;
              • Типы (виды) договоров, предусмотренных ГК РФ;
              • Возмездные и невозмездные договоры;
              • Обязательственные и имущественные договоры;
              • Реальные и консенсусальные договоры;
              • Многосторонние (двухсторонние и более )договоры;
              • Договоры смешанного типа (вида);
              • Договоры, не предусмотренные ГК РФ;
              • Сложные нетиповые договоры.
            3. Форма и структура договора
              • Понятие и содержание формы договора;
              • Требования законодательства к форме договора;
              • Неписьменная форма договора;
              • Письменная форма договора и ее различные материальные носители;
              • Правовые последствия заключения договора с нарушением его формы;
              • Характеристика обязательств, вытекающих из формы договора;
              • Документы, применяемые в качестве письменных форм договора;
              • Договор, выполненный в виде единого документа;
              • Структура и содержание договора единого документа;
              • Страницы и экземпляры договора единого документа;
              • Электронная форма договора.
            4. Титул договора
              • Понятие и содержание титула договора;
              • Определение типа (вида) договора по его титулу;
              • Толкование договора по титулу и содержанию;
              • Характеристика договорных отношений, в соответствии с титулом и содержанием договора;
              • Юридические последствия несоответствия содержания договора его титулу.
            5. Преамбула договора
              • Понятие и содержание преамбулы договора;
              • Правила внесения в преамбулу наименований сторон по договору;
              • Правила внесения в преамбулу имен (наименований) представителей сторон по договору;
              • Правила внесения в преамбулу перечня полномочий сторон (представителей сторон) по договору в соответствии с лицензиями и аккредитациями;
              • Правила внесения в преамбулу перечня полномочий сторон (представителей сторон) по договору, выступающих в качестве правоуполномоченных лиц;
              • Правило внесения в преамбулу имен и перечня полномочий исполнительных органов управления сторон (представителей сторон);
              • Иные преамбульные оговорки.
            6. Место и дата подписания договора
              • Понятие и правовая роль места подписания договора;
              • Применимое право условию договора и умолчанию;
              • Правовая роль даты подписания договора;
              • Отмененная и\или отлагательная дата подписания договора;
              • Открытая дата подписания договора;
              • Права и обязанности сторон, связанные с датой подписания договора;
              • Правовые последствия отсутствия даты подписания договора;
              • Правовые последствия внесения разных дат подписания договора;
              • Дата подписания договора и дата вступления договора в силу;
              • Обязательства сторон, возникающие до вступления договора в силу.
            7. Стороны договора
              • Типы и виды субъектов договорных отношений;
              • Структуры, не имеющие права выступать в качестве сторон по договору;
              • Правовое значение и методы определения организационно-правовой формы юридического лица — стороны по договору;
              • Определение правоспособности стороны по договору в соответствии с законом и уставом;
              • Анализ устава стороны по договору, других регистрационных документов, включая изменения и дополнения;
              • Анализ лицензий и аккредитаций стороны по договору;
              • Правовой статус и методы проверки правоспособности стороны по договору;
              • Правовой статус стороны по договору, действующей в качестве агента, комиссионера, управляющей компании;
              • Правовой статус стороны по договору — физического лица и методы определения его правоспособности;
              • Анализ правоустанавливающих документов физического лица — стороны по договору;
              • Признаки превышения правоспособности стороны по договору;
              • Правовые и налоговые последствия превышения полномочий стороны по договору;
              • Правовое значение и методы определения «юридического» и фактического адреса стороны по договору;
              • Правовое значение и методы определения банковских реквизитов стороны по договору;
              • Правовое значение и методы определения «юридического» и/или фактического адресов стороны по договору, а также их банковских реквизитов.
            8. Правоспособность органа управления стороны по договору, принявшего решение о заключении договора
              • Определение организационной структуры стороны по договору в соответствии с законом и уставом;
              • Определение полномочий органа управления стороны по договору, принявшего решение о заключении договора, в соответствии с законом и уставом;
              • Анализ устава стороны по договору, включая изменения и дополнения, с целью проверки правоспособности органа управления, принявшего решение о заключении договора;
              • Определение легитимности решения о заключении договора, принятого органом управления стороны по договору;
              • Легитимность решения о заключении договора, принятого органом управления стороны по договору с участием аффилированных лиц и/или лиц заинтересованных в сделке;
              • Правовые и налоговые последствия исполнения договора на основании нелигитимного решения о его заключении, принятого органом управления стороны по договору.
            9. Правоспособность представителя стороны по договору
              • Особенности управления юридическими лицами разных организационно-правовых форм;
              • Полномочия представительных и исполнительных органов;
              • Правоспособность исполнительных органов управления при осуществлении гражданско-правовых сделок;
              • Ограничение полномочий исполнительных органов по закону и уставу;
              • Анализ устава юридического лица, включая изменения и дополнения, с целью проверки правоспособности представителя стороны по договору;
              • Правовые и налоговые последствия несоответствия законодательству положений устава стороны по договору, определяющих правоспособность органа управления – представителя стороны по договору;
              • Правоспособность должностных лиц при заключении гражданско-правовых сделок;
              • Способы наделения должностных лиц полномочиями на заключение гражданско-правовых сделок и характеристика допускаемых ошибок;
              • Полномочия топ-менеджеров на заключение гражданско-правовых сделок: вице-президента, финансового директора, коммерческого директора, заместителя директора и др.;
              • Полномочия директора филиала, отделения, представительства на заключение гражданско-правовых сделок;
              • Полномочия руководителей государственных унитарных и муниципальных предприятий на заключение гражданско-правовых сделок;
              • Полномочия работников сторон по договору на заключение гражданско-правовых сделок;
              • Полномочия исполнительных органов управления юридических лиц и должностных лиц (работников) на ИСПОЛНЕНИЕ заключенного договора;
              • Правоспособность должностных лиц (работников), действующих в качестве представителей сторон по договору, на основании доверенности;
              • Правоспособность физических лиц (не работников), действующих в качестве представителей сторон по договору, на основании доверенности;
              • Правовой статус доверенности и методы определения ее действительности;
              • Правовой статус и методы проверки правоспособности представителей сторон по договору, действующих как правоуполномоченные лица: поверенные, агенты, управляющие компании;
              • Правовые и налоговые последствия превышения полномочий представителя стороны по договору.
            10. Дееспособность представителя стороны по договору
              • Общие положения о дееспособности физического лица;
              • Понятие временной недееспособности физического лица;
              • Алкогольное и/или наркотическое состояние представителя стороны по договору как признак его временной недееспособности;
              • Недееспособность представителя стороны по договору, наступившее вследствие применения психологических и/или психотронных методов воздействия;
              • Правовые последствия заключения договора с временно недееспособным представителем стороны по договору.
            11. Предмет договора
              • Правовая сущность предмета договора;
              • Существенные условия договора по закону и договору;
              • Значение существенных условий договора и правовые последствия их невыполнения;
              • Действительные и мнимые (притворные) условия предмета договора;
              • Правовые последствия признания судом договора недействительным по признакам мнимости и/или притворности;
              • Объект договора, как существенное условие и составная часть предмета договора;
              • Квалифицированное определение имущества, изделий, продукции, товара, недвижимых объектов в договорах купли-продажи, поставки, мены, аренды;
              • Квалифицированное определение работ и их материальных результатов в договорах подряда;
              • Квалифицированное определение услуг в договорах об оказании платных услуг;
              • Квалифицированное определение поручений, выполняемых поверенным, агентом и комиссионером в договорах поручения, комиссии и агентирования.
              • Анализ на предмет возможности выполнения договора.
            12. Цена договора
              • Правовой статус цены договора с позиции гражданского и налогового законодательств;
              • Виды цен, применяемых в договорах;
              • Цена имущества (изделия, продукции, товара), работы, услуги и цена договора;
              • Условие о цене и методы установления цены по договору;
              • Условие о цене как существенное или несущественное условие договора;
              • Разработка цены (калькуляции себестоимости) на изготовление (поставку) товара, выполнение основных и сопутствующих работ, услуг с учетом законодательства и конъюнктуры рынка;
              • Финансово-экономический анализ и определение экономических параметров договора;
              • Разработка и согласование условий договора, регламентирующих порядок расчетов и финансирования;
              • Экспертиза проекта договора на предмет налоговых последствий;
              • Трактовка договора о цене с позиций гражданского и налогового законодательств.
            13. Платежи
              • Виды, формы и способы оплаты по договору;
              • Неденежные способы оплаты по договору;
              • Натуральная форма оплаты, мена (бартер), взаимозачет по договору;
              • Сроки платежей по договору и просрочки;
              • Правовая сущность аванса и задатка;
              • Правовая сущность товарного кредита.
            14. Исполнение договора
              • Понятие надлежащего исполнения договора «в натуре» и анализ бытующих заблуждений; Документы, подтверждающие факт исполнения договора «в натуре» и их статус; Материальное подтверждение исполнения договора «в натуре» — наличное имущество, сырье, продукция, товары, материальные результаты выполнения подрядных работ, факт фактического исполнения услуг и т.д.
              • Правовая сущность кредиторских прав и дебиторских обязанностей у сторон договора;
              • Возникновение и прекращение прав и обязанностей у сторон договора, в том числе «по умолчанию»;
              • Разработка и согласование условий и порядка (процедуры) исполнения договора;
              • Разработка и согласование графиков поставки товаров, выполнения работ, исполнения услуг по договору;
              • Установление переходящих (перемежающихся) кредиторских прав и дебиторских обязанностей сторон договора, в соответствии с согласованной процедурой исполнения договора;
              • Определение места исполнения договора;
              • Правовые последствия, связанные с неопределением места исполнения договора;
              • Правовые последствия неисполнения договора в определенном договором месте;
              • Разработка условий договора об обеспечительных мерах обеспечения исполнения договора;
              • Разработка условий договора о санкциях и возмещении ущерба;
              • Разработка условий договора об извещениях (оповещениях) и предъявлении претензий (требований);
              • Разработка условий договора об урегулировании разногласий и споров;
              • Разработка условий договора о досрочном прекращении (расторжении) договора;
              • Разработка условий договора об уполномоченных лицах при исполнении договора;
              • Разработка условий о порядке исполнения договора третьими лицами или в пользу третьих лиц;
              • Разработка условий договора о качестве товара, изделия, работы, услуги и гарантиях;
              • Правовые последствия неисполнения (ненадлежащего) исполнения договора.
            15. Заключительный раздел договора
              • Почтовые и банковские реквизиты сторон по договору и правила их внесения в заключительный раздел договора;
              • Юридическое значение подписи представителя стороны по договору;
              • Статус факсимильной подписи, подписи, присланной по факсу, электронной подписи;
              • Акцепт промежуточных и последней страниц договора;
              • Юридическое значение оттиска печати на договоре;
              • Правовое значение процедуры подписи договора представителями сторон.
              • Правовые последствия нерукоприкладной подписи;
              • Приложения к договору и их правовой статус.

            Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

            В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

            Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

            Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П» , Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          11. «РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ»


            Дата проведения: 27 октября 2006 года.

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Семинар ориентирован на руководителей компаний, директоров по развитию, руководителей и специалистов отделов продаж, клиентских отделов и отделов маркетинга.

            Семинар ведет: Самохин Михаил Юрьевич – профессиональный бизнес-тренер, консультант, маркетолог, автор разработок в области активных методов обучения, CBSD «Менеджер проекта», преподаватель АНХ, Синергия (МВА), МИРБИС (МВА), ВКШ, Норвежско-Российского образовательного проекта Skedsmo. Руководитель аналитической группы (маркетинговые исследования), автор публикаций в области управления проектами, брендинга и CRM (клиентских технологий). Некоторые корпоративные клиенты: Тинькофф, Милагро, Le Cafe, Евроойл, Диасофт, Армо-груп, Asstra (Беларусь), Белэлектронкомплект (Беларусь), Сахалин Энерджи (консорциум Shell, Mitsui, Mitsubisi), Мирра Люкс, Гарант, Сеть салонов «Фабрика Грез», Кампомос, Черкизово, Московский Шинный Завод, Максит (Ветонит), Дятьково-мебель, издательство MacMillan (российский офис), МИЭЛЬ-недвижимость, Торговый дом Лаверна, Сибур и другие компании.

            Программа семинара:

            1. Природа клиентской лояльности. Что ценно для клиента?
            2. Финансовая концепция программы лояльности
              • Механизм и Цели программ лояльности.
              • Что такое программа лояльности – структура программы.
              • Типы программ лояльности: открытые, закрытые, коалиционные, B2C, D2D, B2B.
              • Оценка успешности Программы.
              • Сравнительная оценка стоимости программы и эффектов потребления.
            3. Последовательность создания программ лояльности
              • Сервис и Сервисный центр в программе лояльности.
              • Формирование сообщества – on-line и off-line «площадки».
            4. Работа с Базами Данных
              • Определение целевых групп и формирование информационного массива.
              • Механизм оценки эффективности программы лояльности.
            5. Используемый маркетинговый инструментарий
              • Директ-маркетинг.
              • Маркетинговые исследования мотивации клиентов.
              • Коммуникации и система обратной связи в программах.
            6. Особенности программ лояльности В2В
              • Клубы корпоративных клиентов.

            Формы работы: лекционные блоки, дискуссии, анализ собственного опыта участников, создание методических рекомендаций.

            Стоимость участия: 5664 руб. с учетом НДС.

            В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

            Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

            Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          12. «КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО С УЧЕТОМ ПОПРАВОК В ТРУДОВОЙ КОДЕКС РФ»


            Дата проведения: 27 октября 2006 года.

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Семинар ориентирован на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, руководителей организаций.

            Семинар ведет: Мурнина Ирина Владимировна — консультант по ведению и оптимизации кадровой документации, автор программ по кадровому делопроизводству, ведущий автор журнала «Кадровое дело» и других специализированных изданий на рынке труда, имеет большой опыт работы начальником отдела кадров.

            Программа семинара:

            1. Нормативно-методическая база, регламентирующая работу с кадровой документацией. Основные изменения Трудового кодекса РФ в разрезе кадрового делопроизводства, внесенные Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ.
            2. Требования Федеральной инспекции труда и других контролирующих органов к ведению кадровой документации. Штрафные санкции за несоблюдение требований.
            3. Рекомендации по составлению внутренних, локальных нормативных актов организации: Правила внутреннего трудового распорядка (новый порядок ознакомления в соответствии с поправками в Трудовой кодекс). Положения о структурных подразделениях. Положение о кадровой службе, отделе персонала. Должностные инструкции работников. Положение о защите персональных данных работников. Положение о премировании и т.д.
            4. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора. Сведения, включаемые в текст трудового договора, порядок внесения недостающих условий в трудовой договор на основании поправок в Трудовой кодекс.
            5. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты (Постановление Госкомстата РФ от 05.01.04 №1). Правила заполнения и работы с ними. Порядок применения в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
            6. Составление и оформление документов по определенным кадровым задачам в соответствии с принятыми поправками в Трудовой кодекс: прием на работу, совмещение и совместительство, прекращение действия трудового договора, перевод на другую работу, перемещение, временный перевод, поощрение, дисциплинарное взыскание, предоставление отпуска, направление в командировку и т.п. Порядок утверждения приказом руководителя, внесение изменений и дополнений.
            7. Особенности оформления, визирования и регистрации приказов по личному составу.
            8. Учет кадров: Личная карточка (Т-2), штатное расписание, личный листок по учету кадров, журналы приема-увольнения сотрудников. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа. Изменения в порядке исчисления непрерывного стажа. Изменение порядка исчисления стажа, дающего право на отпуск.
            9. Документационное закрепление структуры и штата предприятия. Структура и штатная численность, штатное расписание (Т-3), штатная расстановка. Закрепление в поправках к Трудовому кодексу указания в кадровых документах наименования должности в соответствии со штатным расписанием.
            10. Личные дела работников. Документы, подшиваемые в личное дело. Внутренняя опись личного дела. Порядок выдачи личного дела.
            11. Трудовая книжка работника. Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей. Инструкция по заполнению трудовых книжек. Особенности применения бланка трудовой книжки и вкладыша в нее. Изменения в порядке выдачи новой трудовой книжки при поступлении работника на работу, в т.ч. к индивидуальному предпринимателю. Порядок заполнения сведений о работнике. Внесение записей о приеме, переводе, увольнении, работе по совместительству, переименовании организации. Внесение изменений и исправлений. Оформление вкладыша в трудовую книжку. Выдача дубликатов. Выдача трудовой книжки при увольнении. Действия работодателя при неполучении работником трудовой книжки. Учет и хранение трудовых книжек в организации. Ответственность за соблюдение порядка ведения трудовых книжек. Анализ характерных ошибок, допускаемых при заполнении трудовых книжек.
            12. Порядок выдачи трудового договора и копий трудовой книжки, других документов, связанных с работой.
            13. Регистрационные формы по учету кадровых документов (книги, журналы, картотеки): порядок оформления, опломбирования и ведения.
            14. Сроки хранения документов по личному составу. Перечень типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием сроков хранения.

            Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

            В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

            Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

            Адрес проведения семинара: г. Москва, Чистопрудный бульвар, д. 5/10, Деловой Центр Торгово-Промышленной Палаты РФ.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          13. «ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ. ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ КОДЕКСЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»


            Дата проведения: 26 октября 2006 года.

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Семинар ориентирован на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, руководителей организаций.

            Семинар ведут: Роик Галина Васильевна — советник Российской Федерации 2 класса, работает в юридическом Департаменте Совета Федерации, принимала участие в разработке Трудового кодекса РФ и поправок к нему, имеет значительный опыт работы в Правовом Департаменте Минтруда РФ, Тодэ Наталья Олеговна – к.э.н., юрист, старший научный сотрудник Института управления социальными процессами Государственного Университета — Высшей Школы Экономики, более 20 лет ведет преподавательскую работу по вопросам трудового права, автор многочисленных публикаций по проблемам трудовых правоотношений и учебно-практического пособия «Трудовое законодательство в вопросах ответах», является экспертом Международной Организации Труда.

            Программа семинара:

            1. Изменения в Трудовой кодекс РФ, внесенные Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ:
              • новые требования и возможности при заключении коллективного и трудового договора;
              • новые требования к срочным трудовым договорам;
              • новые возможности использования испытательного срока;
              • новое в порядке расторжения трудового договора (сокращение численности или штата, увольнение за прогул или другое дисциплинарное нарушения, увольнение по состоянию здоровья, увольнение беременных женщин и молодых родителей), новое в порядке выплаты выходных пособий, аннулировании трудового договора; ученические договоры;
              • новый порядок совместительства, оплата труда совместителя, увольнение совместителей, запрет на совместительство водителям;
              • новое в переводе на другую работу, оплате неотработанных выходных и праздничных дней, аттестации работников;
              • новое в предоставлении и оплате очередных, дополнительных и учебных отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск;
              • обязанность работодателя выплачивать заработную плату раз в полмесяца – усиление штрафных санкций за неисполнение этого правила;
              • рабочее время – ночная смена, сокращенное рабочее время, льготные часы подростков, сверхурочные – что нового;
              • новшества в вопросах выдачи спецодежды, спецобуви, иных средств индивидуальной защиты;
              • учет и расследование несчастных случаев, новое в охране труда, во взаимоотношениях с инспекцией по труду.
            2. Обзор актуальной нормативной базы, регулирующей трудовые правоотношения. Сложности и противоречия ТК РФ и особенности их применения.
            3. Основные нарушения, выявляемые Федеральной инспекцией труда при проверках. Штрафные санкции.
            4. Ограничения и гарантии при найме. Защита персональных данных работника. Испытание при приеме на работу: его срок и правовые последствия.
            5. Трудовой договор: Форма трудового договора и порядок его заключения. Содержание трудового договора. Дополнительные условия трудового договора. Заключение и расторжение срочных трудовых договоров. Изменения условий о сроке трудового договора. Договоры по совместительству. Отличие трудовых договоров от гражданско-правовых договоров.
            6. Перевод, перемещение, изменение существенных условий труда: основание и правовая процедура. Основания для отстранения от работы.
            7. Основание и правовая процедура прекращения трудовых отношений по соглашению сторон, по инициативе работника, по инициативе работодателя, по иным основаниям.
            8. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников – руководителей, главных бухгалтеров, женщин, лиц с семейными обязанностями, совместителей, молодежи. Ученический договор.
            9. Коллективные договоры, соглашения: содержание; порядок заключения и изменения; ответственность сторон
            10. Правовое регулирование рабочего времени, времени отдыха, трудового распорядка и дисциплины труда.
            11. Взаимная материальная и дисциплинарная ответственность работодателя и работника.
            12. Трудовые споры и порядок их разрешения. Обзор судебной практики.

            Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

            В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

            Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

            Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          14. «УСПЕШНЫЕ ПРОДАЖИ И ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА С КЛИЕНТАМИ»


            Дата проведения: 26-27 октября 2006 года

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Тренинг ведет: Салтунов Алексей — тренер-консультант, действительный член международной ассоциации персональных тренеров (Personal coaches), имеет международный аттестат UNESCO, один из первых учеников знаменитой Мерилин Аткинсон (Канада) в России. С 1994 года ведет активную практику и в настоящее время является автором более двадцати программ. Разрабатывал и проводил долгосрочную программу по подготовке операторов call-центра одного из крупнейших официальных дилеров АО «АвтоВАЗ». В 2006 году вошел в десятку лучших тренеров России сферы продаж по рейтингу журнала «Sales business/Продажи» № 5 Май 2006. Среди его клиентов, такие компании как: «МТУ-Информ», «МТУ-Интел», Сотовая сеть «СОНЕТ», «Военно-страховая компания», Холдинг «Независимость» (Автосалоны Volvo, Audi, Ford), «Лада Фаворит», «Гербалайф», Сеть винных супермаркетов «Ароматный Мир», АН «МИАН», АН «НОРА», «Ист Лайн», «Интер-почта», КБ «Газбанк», Компания «Цедима», Компания «INDESTR», Финансовая группа «Церих» и др.

            Эта программа является комплексной и включает в себя как телефонное общение с клиентом, так и проведение переговоров с клиентом лично. Внимание уделено также самоменеджменту продавца (постановке целей, балансу между личным и профессиональным, управлению временем, приемам саморегуляции). Менеджеры совместно с ведущим в процессе тренинга создадут корпоративную книгу сценариев продаж, которая значительно облегчит как работу опытных менеджеров, так и поможет быстрее адаптироваться к работе новичкам. Тренинг проводится в максимально интерактивной форме.

            Цель тренинга: Помочь участникам сформировать:

            • навыки активных продаж;
            • единые корпоративные стандарты обслуживания клиентов;
            • индивидуальный стиль взаимодействия с клиентами, адаптированный под корпоративные стандарты.

            Тренинг ориентирован на: руководителей и менеджеров отделов продаж и обслуживания клиентов, торговых представителей.

            Методы работы: ролевые игры, дискуссии, психотехнические упражнения.

            Программа тренинга:

            Блок 1. Коммуникация в сбыте. Предметно-смысловой уровень и уровень коммуникации в сбыте. Что делать, чтобы соответствовать рациональным запросам своих клиентов? Что делать, чтобы соответствовать эмоциональным запросам своих клиентов? Самое важное в процессе общения с целью продажи.

            Блок 2. Подготовка к установлению контакта с целью продаж. Подготовка к деловой беседе. Самое важное при подготовке к деловой беседе. Согласование условий деловой встречи по телефону. Преимущества телефона. Чем отличается разговор с клиентом по телефону от личной беседы с ним. Как правильно начать разговор по телефону? Как сознательно владеть голосом, чтобы произвести хорошее впечатление и убедить собеседника?

            Блок 3. Деловая беседа с клиентом. Какое значение имеют сказанные Вами первые фразы? Как установить хороший контакт с клиентом? Слова «раздражители», которые запрещено употреблять. Как избежать начала, заводящего беседу в тупик. Слова, которые помогают побудить интерес у Вашего клиента. Самое важное в начале деловой беседы.

            Блок 4. Анализ потребностей. Потребности и мотивы. Как выяснить мотивы покупки, принятия решения. Как мотивировать клиента к покупке? Техника постановки вопросов, виды вопросов. Почему Вы должны задавать вопросы? Какие преимущества дают вопросы. Самое важное при анализе потребностей. Умение активно и внимательно слушать. Контролируемый диалог. Потеря информации. Правила эффективного восприятия.

            Блок 5. Опровержение возражений. Как правильно реагировать на возражение? Значение возражений. Что скрывается за возражением? Ответы на возражение. Самое важное при ответе на возражение. Аргументы в защиту цены. Сопоставление цены и ценности. Способы обоснования цены. Поведение при обсуждении цены. Как облегчить клиенту процесс принятия решения.

            Блок 6. Принципы клиент-ориентированной организации. Понятие внешнего и внутреннего клиента. 10 принципов клиент-ориентированной организации применительно к Вашей компании. Корпоративная культура: уровни качества обслуживания.

            Блок 7. Базисные техники разговора по телефону. Телефонный имидж компании. Невербальные компоненты разговора по телефону. Основные правила и рекомендации.

            Блок 8. Планирование тактических и стратегических целей. Как устанавливать долгосрочные цели и следить за прогрессом. Тренировка в постановке целей. Стратегия планирования. Система анализа и управления временем. Как эффективно планировать и использовать наше время. Как планировать дни и недели, сбалансировав их между личным и профессиональным, уделяя время главному.

            Блок 9. Психологическая подготовка к работе с клиентом. Практические приемы формирования необходимых ресурсных состояний (уверенность в себе, в своем продукте и др.) Преодоление неосознанных страхов перед предстоящим контактом с потенциальным клиентом.

            Стоимость участия: 8850 руб. с НДС.

            В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме тренинга, кофе-брейки, обед, комплекты для записей.

            Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

            Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          15. «ТАМОЖЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»


            Дата проведения: 25 октября 2006 года.

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Семинар ориентирован на руководителей компаний, юристов, менеджеров по внешнеэкономической деятельности.

            Семинар ведут: Романюк Татьяна Григорьевна — специалист-практик в сфере таможенного дела, полковник таможенной службы, имеет многолетний опыт работы в региональном таможенном управлении и в аппарате председателя ГТК России, преподаватель Российской таможенной академии, имеет практический опыт проведения семинаров, автор публикаций по таможенной тематике, Бовар Нина Ивановна – специалист-практик в области таможенного дела, полковник таможенной службы, имеет многолетний опыт работы в таможенных органах (таможня, региональное таможенное управление, аппарат председателя ГТК России), а также в системе повышения квалификации таможенных служащих, имеет практический опыт проведения семинаров.

            Цель семинара: дать комплекс необходимых знаний об основных направлениях таможенного регулирования ВЭД и о правоприменительной практике, которые помогут оптимизировать деятельность на внешнем и внутреннем рынке, а также минимизировать предпринимательские риски при выполнении таможенных формальностей.

            Программа семинара:

            1. Последние изменения в законодательстве и основные правовые источники таможенного законодательства. Таможенный кодекс – новые принципы таможенного регулирования. Правоприменительная практика — первые итоги.
            2. Декларант и таможенный брокер: статус, полномочия и ответственность. Категории лиц, имеющие право выступать в качестве декларантов. Условия включения в Реестр таможенных брокеров. Контракт с таможенным брокером. «Серые» брокеры.
            3. Нетарифные меры регулирования ВЭД. Контроль соблюдения запретов и ограничений (лицензирование, сертификация, разрешения гос.органов). Товары двойного применения: специфика таможенного контроля.
            4. Таможенная стоимость как основа для начисления таможенных платежей. Анализ правовых актов по таможенной стоимости. Порядок заявления и контроля таможенной стоимости ввозимых и вывозимых товаров. Вычеты из таможенной стоимости. Рекомендации по подтверждению заявленной таможенной стоимости.
            5. Цели и принципы определения страны происхождения товаров. Возможность использования преференциального (льготного) режима уплаты таможенных пошлин. Новый подход к подтверждению страны происхождения в процессе таможенного оформления.
            6. Классификация товаров для таможенных целей. Товары риска и товары прикрытия. Структура Товарной номенклатуры ВЭД (ТН ВЭД России). Рекомендации по подтверждению кода ТН ВЭД. Арбитражная практика.
            7. Инкотермс. Рекомендации по выбору оптимальных базисных условий поставки.
            8. Внешнеторговый контракт как объект таможенного контроля. Критерии отнесения внешнеторгового контракта к операциям риска.
            9. Таможенные формальности и предпринимательские риски: правила, практика, рекомендации. Таможенные операции, компетенция и ответственность лиц, выявление рисков, логистика. Обжалование решений, действий/бездействия таможенных органов.
            10. Специальные упрощенные процедуры таможенного оформления: виды процедур, порядок допуска лиц, варианты и альтернатива.
            11. Документы для таможенных целей. Основные требования, ошибки и последствия. Оптимизация операций с документами при выполнении таможенных формальностей.
            12. Международные перевозки и таможенные формальности. Особенности таможенного регулирования перевозок (Таможенный кодекс РФ, Конвенция МДП, Таможенный союз). Риски и оптимизация операций при перевозках. Ввоз товаров: таможенные операции от пункта пропуска до места доставки; компетенция и ответственность лиц (перевозчик, экспедитор, владелец склада, иные лица). Вывоз товаров: специфика таможенного оформления и контроля. Порядок подтверждения вывоза для применения льгот по НДС.
            13. Хранение под таможенным контролем. Грузовые терминалы/склады, критерии выбора. Порядок распоряжения внешнеторговыми грузами в период хранения и по истечении сроков хранения/востребования. Варианты оптимизации таможенных операций по хранению.
            14. Таможенное оформление и таможенный контроль: общие правила, особенности регулирования, права и обязанности сторон. Оптимизация операций при декларировании, выпуске товаров, применении таможенных режимов. Таможенный контроль: досмотр, ревизия, экспертиза, контроль оптово-розничной торговли импортными товарами.

            Стоимость участия: 5310 рубля с учетом НДС.

            В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

            Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

            Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          16. «CRM. УСТАНОВЛЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ С КЛИЕНТАМИ»


            Дата проведения: 25-26 октября 2006 года.

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Семинар ведет: Самохин Михаил Юрьевич – профессиональный бизнес-тренер, консультант, маркетолог, автор разработок в области активных методов обучения, CBSD «Менеджер проекта», преподаватель АНХ, Синергия (МВА), МИРБИС (МВА), ВКШ, Норвежско-Российского образовательного проекта Skedsmo. Руководитель аналитической группы (маркетинговые исследования), автор публикаций в области управления проектами, брендинга и CRM (клиентских технологий). Некоторые корпоративные клиенты: Тинькофф, Милагро, Le Cafe, Евроойл, Диасофт, Армо-груп, Asstra (Беларусь), Белэлектронкомплект (Беларусь), Сахалин Энерджи (консорциум Shell, Mitsui, Mitsubisi), Мирра Люкс, Гарант, Сеть салонов «Фабрика Грез», Кампомос, Черкизово, Московский Шинный Завод, Максит (Ветонит), Дятьково-мебель, издательство MacMillan (российский офис), МИЭЛЬ-недвижимость, Торговый дом Лаверна, Сибур и другие компании.

            Этот семинар рассчитан на руководителей отделов продаж, отделов по работе с клиентами, на менеджеров по продажам.

            В результате семинара участники:

            • Получат инструменты работы с клиентской базой.
            • Получат представление о правильной работе с клиентами и способах повышения лояльности клиентов компании.
            • Узнают о главных принципах построения эффективной Базы Данных и смогут реализовать эти знания на своих рабочих местах.

            Формы работы: лекционные блоки, работа с мини-кейсами, групповые дискуссии.

            Программа семинара:

            1. Основы теории и практики CRM (технология одним взглядом)

              В этом блоке участники ознакомятся с основными технологиями теории и практики CRM:

              1.1. Организация продаж, этапы продаж — блок-схема

              • аналитический этап – организация клиентской базы и продукта
              • эффективная презентация
              • заключение сделки
              • бесконечная сделка, ведение и передача клиента

              1.2. Структура и техника построения Базы Данных (БД)

              • структура БД, карточка клиента, записи и поля, перечень полей
              • техника формирования БД, актуализация
              • входная анкета для формирования БД

              1.3. Использование Клиентской базы в технологии CRM

              • технология контактов (ТЗ для создания БД)
              • цели контактов
              • учет, анализ, эффективность контактов
              • стратегии коммуникаций

              В этом блоке участники также смогут получить практические приемы общения с клиентами, техники пополнения и актуализации Клиентской базы, проанализировать анкеты для формирования Баз Данных на примере Анкет одного из крупных предприятий.

            2. Прямые продажи: организация и контроль

              В этом блоке пойдет речь о:

              • работе контактных менеджеров
              • планировании, организации и контроле продаж
              • организации командного использования БД в деятельности менеджеров по продажам,
              • оценке стоимости коммуникаций
              • инструментарии организации и контроля менеджеров.
            3. Практика контактов: личная презентация, телефонный и эпистолярный контакт. Оптимальные сценарии контактов.

              В этом блоке участники получат инструментарий, а также сами смогут построить оптимальные сценарии контактов.

            4. Программы увеличения лояльности потребителей и CRM.

              В этом блоке участники узнают о:

              • моделях сервисного цикла, довольных и недовольных клиентах
              • экономической эффективности увеличения лояльности
              • методиках CRM, построения устойчивых отношений с клиентами

              К работе будут также предложены мини-кейсы, примеры внедрения программ увеличения лояльности

            5. Этапы использования технологии CRM

              В этом блоке участники пошагово пройдут технологию CRM и узнают:

              • особенности CRM-программ
              • особенности использования дисконтных программ
              • различия дисконтных программ и технологий CRM

              Участники смогут освоить полученные знания, работая с мини-кейсами

            6. Примеры реальной организации программ CRM. Техника построения отношений с клиентами

              В этом блоке участники поработают с такими важными составляющими, как:

              • корпоративная культура (основы анализа)
              • установление контактов (контактные поводы)
              • способы построения отношений
              • организация и управление построением отношений

            Стоимость участия: 8850 руб. с учетом НДС.

            В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

            Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

            Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

            Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

            e-mail: info@osvb.ru
            http://www.osvb.ru



          17. «РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ВНУТРИФИРМЕННОЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА»


            Дата проведения: 24 октября 2006 года

            Время проведения: с 10.00 до 18.00

            Семинар ведет: Алехина Оксана — кандидат экономических наук, консультант по управлению и организационному развитию, партнер консультационной группы «Астра-компаньоны». Работает в области управленческого консалтинга более 10 лет. Среди клиентов: ОАО «Газпром», ОАО «Северсталь», ОАО «Лукойл», ОАО «Донской табак», Корпорация «Агро Союз», ОАО «Донецкая мануфактура» и др. Преподает программу МВА в АНХ при Правительстве РФ, является партнером компании «Rubicon Associates» (Великобритания) и членом международной ассоциации консультантов ASD.

            Семинар ориентирован на: руководителей всех уровней, HR – менеджеров.

            Цели семинара:

            • Знакомство участников с существующими в мировой и отечественной практике системами оплаты труда.
            • Получение участниками знаний в области разработки базовых элементов гибкой системы оплаты труда.
            • Помощь участникам в вопросах, связанных с разработкой и внедрением систем материального стимулирования персонала.

            Программа семинара:

            1. Мифы в области стимулирования труда. Преимущества и недостатки существующих систем оплаты труда. Существует ли «идеальная» система оплаты труда? Всегда ли именно неэффективная система стимулирования является причиной неэффективной работы персонала? Можно ли с помощью системы оплаты измерить все и вся и платить точно за «вклад» работника?
              • Мотивация и стимулирование. Как выстроить систему стимулирования с учетом мотивации работников компании?
              • Основные составляющие системы стимулирования. Какой должна быть структура компенсационного пакета для различных категорий персонала?
              • Традиционные и гибкие системы оплаты труда. Существующие разновидности гибких систем оплаты труда. Системы платы за знания и компетенции. Как выбрать систему оплаты, которая будет способствовать решению задач, стоящих перед компанией?
            2. Основы гибкой внутрифирменной системы оплаты труда — системы стимулирования «вклада». Примеры из практики. Практические упражнения. Работа в группах.
              • Концепция и основополагающие принципы системы стимулирования «вклада». Чем «вклад» отличается от результата? Как измерить «вклад» различных подразделений: зарабатывающих (отделы продаж); инфраструктурных (склад, логистика и др.); обеспечивающих (бухгалтерия, служба персонала и др.).
              • Методы разработки показателей для формирования переменной части заработной платы: МВО (управление по целям), BSC (сбалансированная система показателей), KPI (ключевые показатели эффективности),
              • Разработка программ дополнительного стимулирования работников: премирование, участие в прибылях, депозиты, опционы, акции.
            3. Разработка и внедрение внутрифирменной системы оплаты труда. Примеры из практики. Практические упражнения. Работа в группах.
              • Этапы разработки и внедрения внутрифирменной системы оплаты труда: подготовительный этап, этап разработки и внедрения.
              • Разработка компенсационной политики компании.
              • Ранжирование должностей: простое ранжирование, метод разрядов, метод компании Hay group. Определение базовых ставок заработной платы.
              • Определение структуры заработной платы: постоянная и переменная части. Каким должно быть соотношение в постоянной и переменной заработной плате для работников различных подразделений?
              • Увязка переменной заработной платы с показателями оценки эффективности на уровне компании, подразделения и работника.
              • Разработка Положения о материальном стимулировании работников: структура, степень детализации условий использования зарплатных схем.
              • Последовательное совершенствование внутрифирменной системы оплаты труда.
            4. «Подводные камни» внедренческого процесса. Будущее систем стимулирования.
              • Основные принципы успешного внедрения систем стимулирования.
              • Взаимосвязь системы стимулирования с другими элементами системы управления компанией.
              • «Здоровый» принцип организации систем стимулирования. Баланс между властью и доверием, между мотивацией и стимулированием.
            5. Знания и навыки, которые получат участники семинара:

              1. Понимание мифов и реалий в практике стимулирования персонала.
              2. Знание существующих в отечественной и мировой практике систем оплаты труда
              3. Понимание концепции и технологии разработки гибкой внутрифирменной системы оплаты труда
              4. Знание методологии и инструментария разработки систем оплаты труда.
              5. Понимание основы выработки показателей оценки «вклада» для работников компании.
              6. Возможные варианты решения проблем в области оплаты труда в компаниях участников.

              Метод проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, работа в группах.

              Стоимость участия: 5664 рублей с НДС. В стоимость включено питание и комплекты для записей.

              Каждому участнику предоставляется авторский раздаточный материал по теме семинара.

              Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            6. «НАЛОГ НА ДОХОДЫ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ. ЕДИНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ НАЛОГ»


              Дата проведения: 24 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний, специалистов отдела труда и заработной платы.

              Семинар ведут: Воробьева Елена Вячеславовна — к.э.н., налоговый консультант, автор многочисленных публикаций по вопросам бухгалтерского учета, в том числе книг «Заработная плата», «ЕСН. Новейший справочник налогоплательщика: актуальные разъяснения и профессиональные комментарии», » НДФЛ. Новейший справочник налогоплательщика: актуальные разъяснения и профессиональные комментарии», Орлова Маргарита Анатольевна — заместитель начальника отдела ЕСН Управления Федеральной налоговой службы РФ по городу Москве.

              Программа семинара:

              Налог на доходы физических лиц

              1. Последние изменения, внесенные в главу 23 НК РФ. Последние Письма Минфина РФ, ФНС РФ, УФНС по г. Москве.
              2. Определение статуса налогоплательщика (резиденты и нерезиденты РФ). Особенности налогообложения доходов, полученных лицами, не являющимися налоговыми резидентами РФ.
              3. Налогообложение доходов, облагаемых по ставке 13%.
              4. Налоговые вычеты: стандартные, имущественные, профессиональные, социальные.
              5. Доходы, освобождаемые от налогообложения.
              6. Доходы в натуральной форме.
              7. Налогообложение доходов, полученных в виде материальной выгоды, дивидендов.
              8. Сроки уплаты налога.
              9. Учет и отчетность по НДФЛ.

              Единый социальный налог

              1. Последние изменения, внесенные в главу 24 НК РФ. Последние Письма Минфина РФ, ФНС РФ, УФНС по г. Москве.
              2. Особенности применения норм, регулирующих порядок исчисления и уплаты ЕСН.
              3. Объекты налогообложения – новый состав. Формирование налоговой базы.
              4. Выплаты не подлежащие налогообложению. Льготы по налогу.
              5. Условия применения регрессивной шкалы ставок налога.
              6. Страховые взносы на обязательное пенсионное страхование. Порядок исчисления и уплаты страховых взносов в Пенсионный Фонд РФ.
              7. Контроль за применением налогового вычета в Федеральный бюджет.
              8. Порядок исчисления и сроки уплаты ЕСН. Отчетность по ЕСН.

              Стоимость участия: 3894 рублей с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            7. «КАК УПРАВЛЯТЬ СТРЕССОМ И ЭФФЕКТИВНО ОБЩАТЬСЯ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ»


              Дата проведения: 24-25 октября 2006 года

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Тренинг ведет: Волков Владимир Олегович — тренер-консультант, действительный член международной ассоциации персональных тренеров (Personal coaches), один из первых учеников знаменитой Мерилин Аткинсон (Канада) в России. С 1999 года ведет активную тренерскую практику, занимается коучингом и консультированием. Среди клиентов: «Ист-Лайн», «Икея», «МДМ-Банк», «Роколор», Завод «Знамя» и другие компании. Более двух лет работал внутренним тренером в компании «Гема». Сотрудничал с зарубежными тренерами: Мерилин Аткинсон, Джимом Зарвосом, Майклом Ван-Далсумом, Вольфангом Линкером, Денисом Перси, Надей Крылов.

              Тренинг ориентирован на: менеджеров по персоналу, руководителей и сотрудников кадровых служб, hr-специалистов компаний, руководителей подразделений компаний, руководителей компаний.

              Программа тренинга

              Цель тренинга — научить участников индивидуальным техникам создания и поддержания ресурсного состояния в стрессовых и конфликтных ситуациях, повысить эффективность делового общения в целом, противостоять манипуляциям и агрессии в деловых взаимоотношениях, практическое закрепление полученных навыков и умений.

              Модуль 1. Управление стрессом (1-й день)

              Цель данного модуля – дать ясное понимание физических, психологических и поведенческих признаков стресса, выявить сильные и слабые стороны в стрессовых ситуациях, освоить техники создания и поддержания необходимого ресурсного состояния, эффективно управлять стрессом и выходить из стресса.

              1. Что такое стресс, признаки стресса? Определение понятия «стресс», физические, психологические и поведенческие признаки стресса, возможно ли жить без стресса?
              2. Каковы причины и источники стресса в рабочих ситуациях? Определение основных причин и источников стресса. Стресс дома или на работе? Управление временем и нагрузкой. Умеете ли вы общаться? Стрессы, связанные с взаимодействием с людьми: как сказать «нет» и как противостоять манипуляторам. Конфликтные ситуации – эффективное поведение в конфликте.
              3. Техники эффективной коммуникации. Навыки налаживания контакта: подстройка к собеседнику. Определение ведущей системы восприятия. Аспекты коммуникации: дело или отношения? Управление разговором при помощи слов, голоса, жестов и позы.
              4. Техники создания и поддержания ресурсного состояния. Эмоциональный и рациональный мозг. Ассоциированное и диссоциированное восприятие. Создание полезных ресурсных состояний и их использование.
              5. Управление стрессом и выход из стрессового состояния. Эффективные техники управления стрессом и выхода из стрессового состояния. Систематическое накопление психических ресурсов. Правило 21 дня. Отработка практических навыков использования приемов эффективной коммуникации и управления стрессом.

              Модуль 2. Эффективное общение в конфликтных ситуациях (2-ой день)

              Цель данного модуля — освоить навыки управления общением в конфликтных и стрессовых ситуациях, распознавать типы конфликтов и эффективно управлять их ходом с учетом ценностей, интересов и потребностей участвующих в них сторон, научиться пользоваться рядом техник и приемов работы с агрессией в конфликте и противодействия манипуляциям в конфликтных ситуациях.

              1. Типы и формы конфликтов. Межличностные, внутренние, организационные, межгрупповые и внутригрупповые конфликты, факторы обострения и ослабления конфликта. Основные стратегии поведения в конфликте. Выявление предпочтительной стратегии поведения в конфликте участников.
              2. Ценности, интересы и потребности участников конфликта. Выявление ценностей, интересов и потребностей участников конфликта, анализ конфликтных ситуаций. Демонстрационные упражнения.
              3. Техники работы с агрессией в конфликтной ситуации. Золотые правила поведения в конфликте, приемы работы с агрессией, конструктивная критика, использование модальных операторов для мотивации и убеждения, использование нейрологических уровней для управления коммуникацией в конфликте, техника СПИ при работе с агрессивными выпадами, техники создания и накопления ресурсов: линия состояний, «алый пояс», «волшебный гардероб», «любимая мелодия».
              4. Противодействие манипуляциям в конфликтных ситуациях. Что такое манипуляции? Как выявить, что вами пытаются манипулировать? «Грязные техники» манипулирования и способы их выявления и противодействия им.
              5. Интеграция приобретенного опыта и знаний. Разбор конкретных конфликтных ситуаций, деловая игра, практические задания.

              Формы работы: лекции, демонстрации, ролевые и деловые игры, упражнения в парах и группах, анализ конкретных ситуаций, видео-обратная связь, индивидуальные задания.

              Стоимость участия: 8260 руб. с НДС. В стоимость включено питание и комплекты для записей.

              Каждому участнику предоставляется авторский раздаточный материал по теме тренинга.

              Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

              Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            8. «ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА: УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ»


              Дата проведения: 23 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов по учету основных средств.

              Семинар ведет: Рябова Раиса Ивановна — консультант ИПБ России, преподаватель центра подготовки бухгалтеров и аудиторов МГУ, главный редактор журнала «Вопросы налогообложения кредитных организаций», советник налоговой службы 2 ранга.

              Программа семинара:

              1. Нормативная база по бухгалтерскому учёту основных средств. Понятие основных средств в бухгалтерском и налоговом учёте.
              2. Первоначальная стоимость основных средств (приобретённых за плату, полученных безвозмездно, в качестве вклада в уставный капитал); Формирование стоимости объектов строительства в бухгалтерском и налоговом учёте. Спорные вопросы.
              3. Изменение первоначальной стоимости основных средств.
              4. Амортизация в бухгалтерском и налоговом учёте: срок полезного использования, методы начисления амортизации, повышающие и понижающие коэффициенты, методы начисления амортизации после увеличения первоначальной стоимости основных средств. Основные средства, по которым амортизация не начисляется.
              5. Единовременное признание части расходов на приобретение основных средств в налоговом учёте.
              6. Выбытие основных средств: продажа, взнос в уставный капитал, в совместную деятельность, списание.
              7. Аренда и лизинг в бухгалтерском и налоговом учёте.
              8. Капитальные вложения в арендованные основные средства в бухгалтерском и налоговом учёте.
              9. НДС по операциям с основными средствами.
              10. Убыток от выбытия основных средств в бухгалтерском и налоговом учёте.
              11. Применение ПБУ18/02 при осуществлении операций с основными средствами.
              12. Основные принципы учёта основных средств в МСФО.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            9. «РАБОТА С РЕКЛАМАЦИЯМИ И ЖАЛОБАМИ КЛИЕНТОВ»


              Дата проведения: 20 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Семинар предназначен для: сотрудников отделов по работе с рекламациями и жалобами, сотрудников сервисных отделов и отделов продаж.

              Семинар ведет: Барышева Наталья Петровна — сертифицированный бизнес-тренер, выпускница московской школы организационного консультирования. Имеет десятилетний опыт работы тренером и консультантом, в течение трех лет работала руководителем учебного центра и внутренним тренером. Специалист в области разработки и проведения комплексного корпоративного обучения. Ведет консалтинговые проекты по внедрению системы сервиса в компаниях. Некоторые клиенты: OBI, ValueCommerce, МГТС, «Москабельмет», АН «Кутузовский проспект», ГК «Оптима-Сибирь», ГК «Бионика», АКБ «ОРГРЭС-БАНК», «Американ Эпрайзл», «Маклауд Диксон», Комплекс отдыха «Завидово», Комплекс отдыха «БОР», «Разгуляй-УкрРосс», «Натур-Продукт», «ЛУКОЙЛ-нефтепродукт» и др.

              Цели и результаты программы:

              • Повышение уровня информированности о причинах жалоб и рекламаций.
              • Освоение основных алгоритмов поведения сотрудника, работающего с рекламацией.
              • Отработка навыков разговора с клиентов по телефону по поводу жалобы или рекламации.
              • Расширение психологических знаний о клиентах, о поведении клиентов в ситуации обсуждения жалобы.
              • Получения дополнительного опыта по разрешению сложных случаев, связанных с рекламациями в игровых ситуациях и решения кейсов.
              • Тренинг переписки с клиентом по поводу рекламации.

              Программа семинара:

              1. Все о рекламациях. Почему клиенты подают рекламации и жалуются. Взгляд со стороны компании и со стороны клиента. Что говорит, чего хочет и как поступает недовольный клиент.
              2. Подготовка к принятию рекламаций со стороны клиентов. Необходимы действия внутри компании.
              3. Алгоритм действий по работе с рекламацией. Как принять рекламацию. Как ответить на рекламацию. Как написать письмо клиенту по его рекламации. Реакция компании на рекламацию.
              4. Всегда ли прав клиент? Баланс интересов клиента и компании.
              5. Переговоры с клиентами по поводу рекламаций.
              6. Как справляться с критикой и жалобами. Психологический минимум для персонала. Как не спровоцировать дополнительный конфликт.
              7. Принципы превращения клиентов – «террористов» в партнеры.
              8. Возможности и угрозы у жалоб наших клиентов.
              9. Клиент жалуется – как быть? Технология работы с жалобами.
              10. Как справляться с собственными эмоциями во время работы с жалобами и рекламациями. Создание своей программы стрессоустойчивости. Реализация этой программы.
              11. Подведение итогов. Составление алгоритма действий по работе с рекламациями и жалобами.

              Стоимость участия: 5664 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            10. «ДОГОВОР ПОСТАВКИ: ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ»


              Дата проведения: 20 октября 2006 года

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на юристов компаний, юристов по договорному и предпринимательскому праву, руководителей и менеджеров отдела продаж, отдела поставки, отдела закупок.

              Семинар ведет: Володарский Владимир Яковлевич – руководитель консультационного центра «Бизнес-технологии и право», руководитель сектора организационного проектирования и реструктуризации авиастроительной корпорации «Иркут», юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разработчик консалтинговых проектов.

              Программа семинара:

              1. Общие положения о купле-продаже.
              2. Товар — объект договора: товар не ограниченный в оборотоспособности, имеющийся в наличии, не имеющийся в наличии, подлежащий изготовлению (приобретению) в будущем, не принадлежащий продавцу.
              3. Обязательные документы при передаче товара.
              4. Момент исполнения обязательств продавцом: по дате доставки товара покупателю; по дате самовывоза; по дате передаче первому перевозчику. Риск случайной утраты товара.
              5. Качество товара: обязанность продавца по качеству товара; договорные и законные требования к качеству товара; отражение в договоре условий по качеству товара; проверка качества товара.
              6. Количество и ассортимент товара: отражение в договоре; обязанности продавца; права покупателя при недостаче, превышении количества товара, при нарушение ассортимента.
              7. Тара и упаковка: ответственность продавца и право покупателя.
              8. Обязанность продавца по комплектности товара. Последствия некомплектности товара.
              9. Особенности заключения договора поставки: урегулирование разногласий сторон; уведомление офертанта в срок 30 дней; последствия неизвещения офертанта.
              10. Особенности определения в договоре срока и графика поставки. Ответственность сторон за соблюдение графика поставки. Досрочная поставка.
              11. Определение в договоре способа доставки товара: отгрузка товара; транспорт и транспортная схема доставки; уведомление покупателя о готовности товара; отгрузка (передача) товара 3 лицу; отгрузочные разнарядки и сроки их предоставления; недопоставка и ее восполнение.
              12. Права третьих лиц и обязанность продавца.
              13. Обязанности покупателя и последствия при нарушении обязанностей. Извещение о недостаче или недостатках качества товара. Принятие товара от транспортной организации. Возвращение продавцу многооборотной тары и средств пакетирования.
              14. Расчеты за поставляемые товары. Неосновательный отказ покупателя от оплаты. Оплата товаров, поставляемых отдельными партиями. Оплата в случае, если соглашением сторон порядок и форма расчетов не определены.
              15. Особенности взыскания неустойки с продавца.
              16. Права покупателя при отказе продавца передать товар. Особые права покупателя при неисполнении продавцом своих обязательств: приобретение непоставленных товаров у 3 лиц с последующим отнесением на продавца расходов; отказ от оплаты некачественных товаров; требование от поставщика возврата уплаченных сумм.
              17. Особенности исчисления убытков при расторжении договора поставки.

              Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            11. «НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ В 2006 ГОДУ: ВОПРОСЫ ИСЧИСЛЕНИЯ И УПЛАТЫ. ПОСЛЕДНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ»


              Дата проведения: 19 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов по ценным бумагам, финансовых директоров и руководителей организаций.

              Семинар ведет: Рябова Раиса Ивановна — консультант ИПБ России, преподаватель центра подготовки бухгалтеров и аудиторов МГУ, главный редактор журнала «Вопросы налогообложения кредитных организаций», советник налоговой службы 2 ранга.

              Программа семинара:

              1. Изменения в главу 25 «Налог на прибыль организаций» Налогового кодекса РФ, вступившие в силу с 1 января 2006 года (Федеральный закон от 06 июня 2005 г. № 58-ФЗ):
                • изменения в порядке признания расходов;
                • капитальные вложения в арендованные основные средства;
                • 10% амортизационная премия;
                • изменения при формировании налоговой базы по прямым и косвенным расходам, в оценке незавершенного производства, по торговым операциям;
                • изменения в учете материально-производственных запасов (технологические потери, естественная убыль);
                • расчет налога на прибыль организациями, имеющими обособленные подразделения, и т.д.
              2. Вопросы исчисления и уплаты налога на прибыль:
                • отдельные вопросы признания доходов и расходов в налоговом учете;
                • отдельные виды расходов (арендные и лизинговые платежи, ремонт и модернизация основных средств, амортизация после модернизации);
                • исправление ошибок в бухгалтерском и налоговом учете;
                • подготовка к заполнению декларации по налогу на прибыль за 1 полугодие 2006 г.;
                • операции, учитываемые в целях налогообложения в особом порядке (убытки по операциям с амортизируемым имуществом, по обслуживающим производствам и хозяйствам, по реализации прав требований);
                • последние разъяснения Минфина России и ФНС России; — арбитражная практика.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            12. «ПРИМЕНЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BALANCED SCORECARD) ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ»


              Дата проведения: 19-20 октября 2006 года

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ведет: Абрамова Ирина Валерьевна – старший консультант по вопросам управленческого учета и управления финансами известной консалтинговой компании, специалист в области управленческого учета, стратегического менеджмента, бюджетирования, эксперт по разработке методических рекомендаций по управленческому учету и внедрению управленческого учета на российских предприятиях в рамках проектов Минэкономразвития РФ, TACIS, KPMG, Фонда развития бухгалтерского учета и др., главный редактор журнала «Управленческий учет и финансы», имеет практический опыт ведения семинаров и бизнес-тренингов.

              Этот семинар ориентирован на руководителей предприятий и ведущих сотрудников, занимающихся разработкой стратегии, финансовых директоров.

              Семинар посвящен разработке и внедрению Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard), высокоэффективной современной технологии стратегического управления предприятием, разработанной профессорами Гарвардского университета Р.Нортоном и П.Капланом. Материал иллюстрируется примерами.

              Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) переводит миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей, определяющих степень достижения данных установок в рамках четырех основных проекций: финансов, клиентов, внутренних бизнес-процессов, обучения и роста. Переросшая рамки обычной оценочной системы, ССП обеспечивает новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности, оперирующими в разных отраслях деятельности.

              Программа семинара:

              1. Стратегические намерения и Стратегическое управление
                • Понятие стратегического управления. Основные термины стратегического управления: миссия, видение (формулировка, примеры, полезные советы).
                • Что такое стратегия?
                • Ключевые факторы успеха: понятия и примеры.
              2. Стратегические цели и их взаимосвязь
                • Постановка стратегических целей.
                • Построение стратегической карты.
                • Примеры целей по перспективам: Финансы, Клиенты, Процессы, Развитие, Обучение.
              3. Связь стратегии с оперативным управлением
                • Управление с помощью показателей: финансовые и нефинансовые показатели (привязка к целям, примеры).
                • Ключевые факторы успеха: понятие и примеры.
              4. Реализация стратегии. Построение Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard)
                • Методика построения: проекции, группировка показателей, целевые значения показателей, инициативы и планы действий по достижению целевых значений.
                • Сбор и отслеживание информации для ССП.
                • Сколько нужно показателей?
                • Основные проблемы, возникающие при построении ССП.
                • Связь ССП с системой управленческого учета.
                • ССП и бюджетирование.
                • ССП и система мотивации. Обратная связь и обучение.
              5. Пример проекта по внедрению ССП.
              6. Автоматизация ССП.

              Стоимость участия: 9440 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            13. «ПРИМЕНЕНИЕ ВЕКСЕЛЕЙ В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ»


              Дата проведения: 19-20 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов по векселям и зачетам, юристов и экономистов организаций.

              Семинар ведут: Гудков Федор Андреевич — руководитель отдела налогового планирования Аудиторской Фирмы «Центр Бухгалтера и Аудитора» (АФ «ЦБА»), г. Москва, советник по юридическим вопросам вексельного обращения Ассоциации Участников Вексельного Рынка (АУВЕР), член Экспертного Совета по налоговому законодательству при Бюджетном Комитете Государственной Думы РФ, член Комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам ТПП РФ, Жилкин Иван Михайлович – ведущий эксперт-криминалист ОАО «Альфа-Банк».

              Программа семинара:

              День первый: 19 октября 2006 года

              Сессия 1. Схемы применения векселей в экономической деятельности. Анализ возможных рисков и особенности налогообложения. Комментарии к изменениям в главу 21 НК РФ (119-ФЗ).

              • Правовая природа векселя (ключевые моменты). Типовое («стандартное») применение векселей в хозяйственной деятельности. Краткая характеристика сделок, лежащих в основании выдачи, передачи и погашения векселей.
              • Типовые (базовые) схемы «вексельных» взаиморасчетов. Простые векселя. Переводные векселя.
              • Налоговые последствия базовых схем взаиморасчетов с применением простых векселей. Применение простого векселя покупателя. Применение векселей третьих лиц. Налоговые последствия по НДС.
              • Дисконтные и процентные векселя. Налоговые последствия по налогу на прибыль.
              • Налоговые последствия при расчетах переводными векселями.
              • Некоторые налоговые схемы . Границы налоговой оптимизации.
              • Рекомендации по применению переводных векселей в целях отнесения вексельных процентов и дисконтов при исчислении налога на прибыль.
              • Обзор схем применения неликвидных векселей.
              • Схемы вывода имущества с баланса предприятия.
              • Традиционные схемы получения наличных денег. Правовые риски указанных схем.
              • Прочие налоговые и иные схемы с применением векселей.

              День второй: 20 октября 2006 года

              Сессия 2. Обзор возможных возражений против оплаты векселей.

              • Теоретически возможная мотивация отказа в платеже со стороны плательщика. Возможные возражения против вексельного иска. Области повышенного риска для векселедержателя.
              • Отказы в платеже со ссылкой на недобросовестность векселедержателя.
              • Отказы в платеже со ссылкой на несоблюдение порядка предъявления векселя. Порядок предъявления векселя к платежу. Возможные сценарии с передачей и без передачи векселя плательщику. Необходимость передачи векселя плательщику. Удостоверение фактов предъявления векселя плательщику и факта предъявления требования об оплате.
              • Отказы в платеже со ссылкой на подделку векселя. Ссылка на подделку бланка. Подделки, обнаруженные после принятия векселя к погашению. Действия векселедержателя в указанной ситуации. Уголовно-правовые риски у векселедержателя.

              Сессия 3. Проблематика фальсификации векселей.

              • Характеристика основных современных технических способов фальсификации документов.
              • Способы подделки оттисков печатей и штампов и их характерные признаки.
              • Способы подделки подписей и признаки, пригодные для установления способа подделки.
              • Графические особенности, используемые для определения подлинности подписей.
              • Особенности исследования документов, изготовленных с использованием средств вычислительной и множительной техники.

              Стоимость участия: в одном дне семинара — 5310 руб. с НДС. В двух днях семинара – 8260 руб. с НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            14. «НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ В 2006 ГОДУ: ВОПРОСЫ ИСЧИСЛЕНИЯ И УПЛАТЫ»


              Дата проведения: 18 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей организаций.

              Семинар ведет: Крутякова Татьяна Леонидовна — главный редактор журнала «Экономико-правовой бюллетень», руководитель экспертного отдела АКДИ «Экономика и жизнь», автор ряда книг по НДС, налоговому учету, годовому отчету, ПБУ и др.

              Программа семинара:

              1. Порядок исчисления НДС в 2006 году. Переходный период. Обзор изменений в налоговом законодательстве и разъяснений налоговых органов по вопросам исчисления НДС.
              2. Правила определения места реализации работ (услуг) в 2006 году. Изменения по определению места деятельности покупателя (заказчика) работ (услуг) и исполнителя работ (услуг).
              3. Порядок исчисления НДС с авансовых платежей (предоплаты). Подтверждение права на принятие к вычету сумм НДС по товарам, работам, услугам в случае расчета покупателя с поставщиком в порядке предварительной оплаты.
              4. Ускоренный порядок возмещения НДС при капитальном строительстве в 2006 году. Особенности порядка вычета сумм НДС по объектам основных средств: при приобретении по договорам купли-продажи; при осуществлении строительно-монтажных работ (новое строительство, реконструкция). НДС при выполнении строительно-монтажных работ хозспособом. Переходный период по объектам незавершенного строительства при подрядном и хозяйственном способах.
              5. Налоговые ситуации, предусматривающие раздельный учет для целей исчисления НДС. Ошибки при проведении раздельного учета.
              6. Новые требования по восстановлению сумм НДС, ранее принятых к вычету по приобретенным товарам, работам, услугам, основным средствам (переход на специальные режимы, передача в уставный капитал, реализация товаров, работ, услуг, не облагаемых НДС, и другие ситуации).
              7. Особенности применения и подтверждения нулевой ставки НДС в 2006 году. Авансы под выполнение операций, облагаемых ставкой 0%. Исчисление НДС по расчетам с Белоруссией при экспорте (импорте) товаров.
              8. Исчисление НДС при осуществлении договоров в условных единицах. Налоговые последствия образования суммовых разниц у продавца и покупателя.
              9. Особенности исчисления НДС при реализации товаров с учетом скидок. Последствия изменений в 25 главе НК РФ по ФЗ № 58-ФЗ от 06.06.2005 г. по скидкам для покупателя и продавца в части НДС.
              10. Изменения в составе операций, не подлежащих налогообложению.
              11. Неденежные формы расчетов. Что ожидает налогоплательщиков при проведении взаимозачетов, расчетов ценными бумагами и бартерных сделок.
              12. Изменения формы счета-фактуры, книги покупок и книги продаж. Изменения правил ведения журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книги покупок и книги продаж (от 11 мая 2006 года).
              13. Другие вопросы исчисления и уплаты НДС.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, 1-я улица Ямского поля, д. 9/13, Деловой Центр «Ямское поле».

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            15. «ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ, ЗАБОТЯЩЕЙСЯ О СВОИХ КЛИЕНТАХ»


              Дата проведения: 17 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Семинар предназначен для: руководителей компаний, директоров по развитию, директоров по персоналу и руководителей сервисных подразделений клиентоориентированных компаний.

              Семинар ведет: Барышева Наталья Петровна — сертифицированный бизнес-тренер, выпускница московской школы организационного консультирования. Имеет десятилетний опыт работы тренером и консультантом, в течение трех лет работала руководителем учебного центра и внутренним тренером. Специалист в области разработки и проведения комплексного корпоративного обучения. Ведет консалтинговые проекты по внедрению системы сервиса в компаниях. Некоторые клиенты: OBI, ValueCommerce, МГТС, «Москабельмет», АН «Кутузовский проспект», ГК «Оптима-Сибирь», ГК «Бионика», АКБ «ОРГРЭС-БАНК», «Американ Эпрайзл», «Маклауд Диксон», Комплекс отдыха «Завидово», Комплекс отдыха «БОР», «Разгуляй-УкрРосс», «Натур-Продукт», «ЛУКОЙЛ-нефтепродукт» и др.

              Цели и результаты программы:

              • Систематизация основных компонентов формирования культуры заботы о клиентах.
              • Понимание сущности барьеров культуры заботы о клиентах.
              • Аудит существующей культуры в своей организации.
              • Создание алгоритма действий внесения изменений в культуру заботы о клиентах.
              • Поддержание изменений в культуре своей организации.

              Программа семинара:

              1. Модель клиентоориентированной организации. Жизнь компании изнутри. Преимущества лояльности клиентов.
              2. Как и почему мы теряем своих клиентов.
              3. Барьеры внутри организации на пути заботы о клиентах. Изучение барьеров.
              4. Забота о клиенте: взгляд клиента, руководителя и персонала. Клиент – персонал – руководители: точки пересечения и понимания.
              5. Как выражается забота о клиенте в ежедневной работе всех служб компании. Внимание к деталям. Внешний и внутренний клиент. Факторы, которые способствуют заботе о клиентах. Практические упражнения.
              6. Культура заботы о клиенте и виды других культур: российские особенности. Новые взгляды на привычные термины и ситуации.
              7. Тесты приверженности клиентов вашей компании. Практическое упражнение.
              8. Устранение барьеров на пути к клиенту. Забота о персонале, который заботятся о наших клиентах. Практическое упражнение.
              9. Коммуникативные аспекты корпоративной культуры. Изучение ситуации и составление плана действий.
              10. Создание алгоритма формирования культуры заботы о клиентах. С чего начать? Практическое упражнение.
              11. Поддержание изменений в корпоративной культуре. Изменение требований к персоналу и руководителям.
              12. Создание эмоциональных стандартов сервиса в организации. Практическое упражнение.

              Стоимость участия: 5664 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            16. «ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: ПРАВОВЫЕ, БУХГАЛТЕРСКИЕ И НАЛОГОВЫЕ ВОПРОСЫ»


              Дата проведения: 17 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний, специалистов отдела труда и заработной платы.

              Семинар ведет: Воробьева Елена Вячеславовна – к.э.н., налоговый консультант, автор многочисленных публикаций по вопросам бухгалтерского учета, в том числе книг «Заработная плата», «ЕСН. Новейший справочник налогоплательщика: актуальные разъяснения и профессиональные комментарии», » НДФЛ. Новейший справочник налогоплательщика: актуальные разъяснения и профессиональные комментарии».

              Программа семинара:

              1. Основные изменения Трудового кодекса РФ, внесенных Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ.
              2. Система оплаты труда в организации. Составные части заработной платы. Доплаты компенсационного характера. Стимулирующие выплаты. Поощрение работников. Оплата труда в условиях, отклоняющихся от нормальных. Налогообложение выплат, предусмотренных Трудовым кодексом, локальными нормативными актами, трудовыми договорами. Гражданско-правовые договора. Влияние формы договора с работником на порядок налогообложения выплат в пользу физического лица.
              3. Отпуска. Основные отпуска – порядок предоставления, продолжительность, перенос отпусков, разделение отпуска на части. Дополнительные и учебные отпуска. Оплата основных и дополнительных отпусков. Компенсация за неиспользованный отпуск. Удержание излишне выплаченных сумм, в том числе за использованные, но не отработанные дни отпуска.
              4. Исчисление среднего заработка с учетом поправок, внесенных в ТК РФ. Случаи сохранения за работником среднего заработка. Порядок исчисления среднего заработка. Учет при исчислении среднего заработка премий, сверхурочных, совместительства, отпускных, неполной занятости и т.п. Расчеты с работниками, направленными в командировку. Расчеты с работниками при увольнении.
              5. Исчисление пособий по временной нетрудоспособности, пособий по беременности и родам с учетом установленных ограничений в 2006 году.
              6. Налог на доходы физических лиц. Последние изменения. Налогообложение доходов, облагаемых по ставке 13%. Доходы, освобождаемые от налогообложения. Налоговые вычеты: стандартные, социальные, имущественные, профессиональные. Налогообложение доходов, полученных в виде материальной выгоды. Налогообложение дивидендов. Сроки уплаты налога. Учет и отчетность по НДФЛ.
              7. Единый социальный налог. Последние изменения. Порядок исчисления и уплаты. Формирование налоговой базы. Выплаты, освобождаемые от налогообложения. Льготы по ЕСН. Применение регрессивной шкалы налогообложения. Отчетность по ЕСН. Страховые взносы на обязательное пенсионное страхование.
              8. Отдельные вопросы налогообложения. Выплаты по договорам гражданско-правового характера. Учет и налогообложение расходов на страхование, питание и обучение работников. Учет и налогообложение стоимости санаторных путевок. Учет и налогообложение выплат за счет Фонда социального страхования РФ.

              Стоимость участия: 3894 рублей с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Смоленская, д. 8, гостиница Белград.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            17. «МАСТЕРСТВО ПРОДАЖ ПО ТЕЛЕФОНУ»


              Дата проведения: 17-18 октября 2006 года

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Тренинг ведет: Салтунов Алексей — тренер-консультант, действительный член международной ассоциации персональных тренеров (Personal coaches), имеет международный аттестат UNESCO, один из первых учеников знаменитой Мерилин Аткинсон (Канада) в России. С 1994 года ведет активную практику и в настоящее время является автором более двадцати программ. Разрабатывал и проводил долгосрочную программу по подготовке операторов call-центра одного из крупнейших официальных дилеров АО «АвтоВАЗ». В 2006 году вошел в десятку лучших тренеров России сферы продаж по рейтингу журнала «Sales business/Продажи» № 5 Май 2006. Среди его клиентов, такие компании как: «МТУ-Информ», «МТУ-Интел», Сотовая сеть «СОНЕТ», «Военно-страховая компания», Холдинг «Независимость» (Автосалоны Volvo, Audi, Ford), «Лада Фаворит», «Гербалайф», Сеть винных супермаркетов «Ароматный Мир», АН «МИАН», АН «НОРА», «Ист Лайн», «Интер-почта», КБ «Газбанк», Компания «Цедима», Компания «INDESTR», Финансовая группа «Церих» и др.

              Тренинг ориентирован на руководителей и менеджеров отдела продаж и обслуживания клиентов, торговых представителей.

              Цель тренинга:

              • Обучить участников с помощью конкретных приемов и методов строить эффективное общение с клиентом по телефону;
              • Выявлять потребности клиента; проводить презентации товаров или услуг; работать с возражениями, если они возникли, и завершать продажи;
              • Контролировать ход переговорного процесса и владеть инициативой.

              Все приемы и техники будут отработаны на тренинге под непосредственным руководством опытного тренера.

              После окончания у Вас и Ваших менеджеров появятся практические навыки эффективных продаж и коммуникаций по телефону.

              Программа тренинга:

              Блок 1. Телемаркетинг. Основные правила общения по телефону, которые нарушать запрещено! Приемы установления контакта с клиентом по телефону. Типичные ошибки в разговоре по телефону, которые отрицательно влияют на имидж компании и заставляют Ваших потенциальных клиентов покупать у конкурентов. Как разговаривать с будущим клиентом. Предметно-смысловой уровень и уровень коммуникации в сбыте. Что делать, чтобы соответствовать рациональным запросам своих клиентов? Что делать, чтобы соответствовать эмоциональным запросам своих клиентов? Самое важное в процессе общения с целью продажи.

              Блок 2. Подготовка к установлению контакта с целью продаж. Подготовка к деловой беседе. Самое важное при подготовке к деловой беседе. Согласование условий деловой встречи по телефону. Преимущества телефона. Чем отличается разговор с клиентом по телефону от личной беседы с ним. Как правильно начать разговор по телефону? Как сознательно владеть голосом, чтобы произвести хорошее впечатление и убедить собеседника? Какое значение имеют сказанные Вами первые фразы? Как установить хороший контакт с клиентом? Слова «раздражители», которые запрещено употреблять. Как избежать начала, заводящего беседу в тупик. Слова, которые помогают побудить интерес у Вашего клиента. Самое важное в начале деловой беседы.

              Блок 3. Разведка потребностей и возможностей клиента. Что важно клиенту услышать от Вас, чтобы он сделал свой выбор в вашу пользу. Как строить свое общение, чтобы показать клиенту преимущества Вашего товара или услуг. Потребности и мотивы. Как выяснить мотивы покупки, принятия решения. Как мотивировать клиента к покупке? Техника постановки вопросов, виды вопросов. Почему Вы должны задавать вопросы? Какие преимущества дают вопросы. Самое важное при анализе потребностей. Умение активно и внимательно слушать. Контролируемый диалог. Потеря информации. Правила эффективного восприятия.

              Блок 4. Работа с возражениями в процессе продаж. Практические приемы «как снять возражение и оставить хорошее впечатление». Вам возражают: что делать, а чего не стоит. Как правильно реагировать на возражение? Значение возражений. Что скрывается за возражением? Ответы на возражение. Самое важное при ответе на возражение. Аргументы в защиту цены. Сопоставление цены и ценности. Способы обоснования цены. Поведение при обсуждении цены. Как облегчить клиенту процесс принятия решения.

              Блок 5. Ключевые этапы продаж. Качественный сервис. Правила, которые делают клиентов постоянными. Презентация коммерческого предложения. Как справляться с неудачами и отказами.

              Стоимость участия: 8850 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            18. «СОВРЕМЕННЫЕ ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»


              Дата проведения: 16 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Этот семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей отделов и подразделений.

              Семинар ведет: Гаврилова Ольга Анатольевна — директор консалтинговой компании «Фин-Мастер», консультант по разработке и внедрению систем управленческого учета и бюджетного управления, преподаватель программы МВА, магистр экономических наук. Имеет значительный опыт работы в реальном бизнесе в сфере управления финансами.

              Программа семинара:

              Успех современного руководителя и менеджера зависит от того, насколько хорошо он делает свое дело, что невозможно без достаточных знаний принципов финансового менеджмента. Семинар учит понимать и говорить на языке цифр – финансовых отчетов, бюджетов. Учит логике финансового управления.

              Цель семинара: Формирование системного взгляда на вопросы финансового управления компанией.

              Семинар проводится в интенсивной и легкой для усвоения форме. Теоретический материал подкреплён достаточным количеством примеров и практических задач.

              1. Что такое финансовое управление компанией
                • Система управления бизнесомю
                • Главная цель бизнеса с позиции 21 века.
                • Что важнее прибыль или деньги?
                • Что понимается под стоимостью бизнеса.
                • Пути повышения эффективности бизнеса.
                • Принципы финансового менеджмента.
                • Финансовое управление текущей, инвестиционной и финансовой деятельностью компании.
              2. Изучаем и применяем язык бизнеса
                • Финансовые координаты бизнеса.
                • Состав и содержание балансового отчета.
                • О чем молчит отчет о прибылях и убытках.
                • Деньги и еще раз деньги. Отчет о движении денежных средств. Практическая задача: составление финансовой отчетности для конкретной компании.
                • Финансовые коэффициенты – о чем это они говорят.
                • Принятие управленческих решений на основе финансовых показателей. Практическая задача: расчет и анализ финансовых показателей конкретной компании.
              3. Управленческий учет как инструмент управления эффективностью бизнеса
                • Управленческий учет как информационное обеспечение системы управления бизнесом.
                • Разные затраты для разных целей.
                • Анализ «затраты-объем-прибыль» в процессе принятия решений. Практическая задача: применение маржинального анализа.
                • От управления затратами к управлению Центрами финансовой ответственности (ЦФО) и процессами.
                • Стратегический управленческий учет.
                • Проблемы постановки системы управленческого учета в компании.
              4. Бюджетирование как современный инструмент управления компанией
                • Назначение системы бюджетного управления компанией.
                • Содержание и функции системы бюджетного управления компанией.
                • Типичные проблемы реализации и внедрения системы бюджетного управления. Практическая задача: разработка бюджета торговой компании.
              5. Стратегическое управление, управление стоимостью бизнеса и система сбалансированных показателей (BSC)
                • Сущность концепции стоимостного управления компанией.
                • От традиционной бухгалтерской прибыли к использованию экономической добавленной стоимости в оценке результатов.
                • Система сбалансированных показателей и ее финансовая составляющая.

              Стоимость участия: 5900 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            19. «УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ РАСХОДОВ НА РЕКЛАМУ. НОВЫЙ ЗАКОН «О РЕКЛАМЕ»


              Дата проведения: 16 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерских и финансовых служб.

              Семинар ведет: Климова Марина Аркадьевна – к.э.н., профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор более 30 книг и многочисленных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, в том числе книг «Формирование себестоимости», «Ошибки при калькулировании себестоимости» и др.

              Программа семинара:

              1. Новый закон «О рекламе» от 13 марта 2006 № 38-ФЗ, вступивший в силу 1 июля 2006 г. Понятие рекламы и нормативное регулирование. Правовые основы рекламы – законы «О рекламе», «О лотереях», «О защите прав потребителей», Налоговый и Гражданский Кодексы. Виды рекламы – реклама в СМИ, выставки, демонстрационные залы, витрины, наружная реклама, лотереи, розыгрыши и конкурсы, буклеты и каталоги, листовки, сувениры, призы и подарки, др. Нормируемые расходы на рекламу – перечень и комментарии. «Не реклама» — визитки, вывески, информация о производителе на упаковке, акции по продвижению. Типичные ошибки при организации, проведении, учете расходов на рекламу.
              2. Реклама в СМИ. Печатная реклама, реклама по радио и ТВ. Документооборот. Авторские права на ролик, дизайн и т.п. Web-сайт организации. Спам – рассылки.
              3. Участие в выставках, выставках-продажах, содержание комнат образцов, демонстрационных залов, экспозиций. Уценка и списание потерявших вид образцов. Признание затрат на оформление образцов продукции сопутствующими товарами. Презентации.
              4. Печатная реклама. Каталоги, буклеты, листовки. Участие в каталогах торгующих организаций. Рассылка рекламных материалов. Расходы на рекламы или маркетинговые расходы? Признание таможенных пошлин, если рекламная продукция отпечатана за рубежом. НДС.
              5. Наружная реклама. Что означает термин «наружная». Перевод доходов от наружной рекламы в Москве на ЕНВД. Нормативное регулирование и особенности уплаты единого налога на вмененный доход. Рекламный щит, световой короб, растяжка и т.п., как основное средство или материалы – амортизация, признание расходов на изготовление и установку.
              6. Подарки, дегустации, «пробные образцы» — особенности налогообложения и учета. НДС, налог на прибыль. Спорные вопросы и арбитражная практика.
              7. Спонсорство.
              8. Материалы оформления мест продаж – стеллажи и стенды, постеры, воблеры, ростовые фигуры, гирлянды и т.п.
              9. Лотерея и розыгрыш призов. Организатор и оператор лотереи – когда это разные лица (типичные ошибки). Особенности стимулирующей (рекламной) лотереи. Виды лотерей (тиражная, бестиражная, комбинированная, лотерея в режиме реального времени). Уведомительный порядок проведения стимулирующей лотереи (порядок регистрации стимулирующей лотереи в ФНС и присвоение ей регистрационного номера, случаи, когда проведение лотереи может быть запрещено). Формирование призового фонда. Сроки и условия ее проведения. Типовые условия стимулирующей лотереи. Лотерейный билет – всегда ли он обязателен и как должен выглядеть. Способ заключения договора между участником и организатором. Отчетность и аудит лотереи. Что такое приз, следует ли его считать безвозмездно переданным имуществом. Приз и НДС (сложные вопросы вычета и уплаты налога), признание стоимости приза в затратах, НДФЛ, ЕСН. Ответственность за нарушение порядка проведения лотереи.
              10. Организация конкурсов в рамках проведения рекламных акций. Отличие конкурса от лотереи. Призы – принципы выдачи, обнародование правил конкурса. Правовые основы, избежание признания конкурса «притворным». Последствия неисполнения условий конкурса со стороны организатора. Приз и НДС (сложные вопросы вычета и уплаты налога), признание стоимости приза в затратах, НДФЛ. Ответственность за нарушение порядка проведения конкурса.
              11. Сувениры и канцелярские товары с логотипом организации. Расходы на изготовление, раздача в представительских или рекламных целях. Экономическая оправданность таких расходов.
              12. Расходы на рекламы и НДС – сложные и спорные вопросы, налоговые льготы.
              13. Разовые и накопительные скидки, ретроскидки, бонусы, скидки по дисконтным картам, продажа товаров «2 по цене 1» и т.п., распродажи, выдача покупателям подарков и бесплатных рекламных образцов товаров. Бесплатная раздача продукции на выставках, в ходе рекламных акций. Оформление таких мероприятий, привлечение работников для проведения массовых рекламных мероприятий. Налоговые аспекты.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. 1-я Дубровская, д. 1, Бизнес-центр «Садко».

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            20. «ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ КОМПАНИИ. ХОЛДИНГИ»


              Дата проведения: 13 октября 2006 года

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Семинар ведет: Володарский Владимир Яковлевич – руководитель консультационного центра «Бизнес-технологии и право», руководитель сектора организационного проектирования и реструктуризации авиастроительной корпорации «Иркут», юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разработчик консалтинговых проектов.

              Семинар ориентирован на руководителей компаний, холдингов, юристов, специалистов в области договорного и предпринимательского права.

              На семинаре будут рассмотрены организационно-правовые, экономико-правовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, взаимодействие с дочерними и зависимыми компаниями.

              Программа семинара:

              1. Необходимость дочерних структур. Особенности статуса дочернего общества. Цели создания дочерних структур и их возможности. Зависимые компании.
              2. Организационно-правовые основы создания холдингов: преобладающее участие материнской компании в уставном капитале дочернего общества; учреждение дочернего общества; правовое положение дочерней компании со 100% капиталом материнской компании; основания, позволяющие основному обществу определять решения дочернего общества; правовое положение управляющей компании.
              3. Диагностика потенциального дочернего общества: анализ внешнего окружения и регионального окружения; анализ внутренней среды.
              4. Построение холдинга: взаимосвязь организационной структуры и стратегии холдинга; предел управляемости; виды и типы холдингов.
              5. Вертикальное управление холдингом: правовое положение материнской, основной и управляющей компании; формирование и компетенция органов управления в дочерних и зависимых обществах; правовое положение учредителей (участников) и менеджеров материнской компании; механизмы управления дочерним обществом; указания материнской компании дочернему обществу; организационно-управленческие схемы взаимоотношений материнской и дочерней компании.
              6. Экономико-правовые аспекты деятельности холдингов: права, обязанности и ответственность материнской компании, дочернего общества и их участников; распределение функций и полномочий среди дочерних и зависимых обществ; распределение активов среди дочерних и зависимых обществ; доверительное управление имуществом, распределение прибыли и выплата дивидендов в дочернем и зависимом обществе, управление бюджетом дочернего общества и оптимальное распределение ресурсов.
              7. Аффилированные лица и дочерние общества. Заинтересованные лица: правовое и налоговое положение; ответственность за принимаемые управленческие решения; правовые и налоговые последствия по сделкам.
              8. Горизонтальное управление холдингом: необходимость горизонтального управления; правовые основы и организационно-управленческие формы.
              9. Централизованные функции основного общества, управляющей компании.
              10. Промышленно-финансовые и банковские группы и дочерние общества.
              11. Ответы на вопросы слушателей.

              Стоимость участия: 4366 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            21. «НАЛОГОВЫЕ СПОРЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРИ ОПТИМИЗАЦИИ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ»


              Дата проведения: 13 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Семинар ориентирован на юристов, бухгалтеров и иных специалистов, специализирующихся в налоговых правоотношениях, а также представляющих интересы организации в налоговых и судебных органах. Семинар также будет интересен директорам предприятий и иным лицам, желающим глубже понять правовую основу применяемых методов оптимизации.

              Семинар ведет: Евсеев Артем Анатольевич – заместитель директора по правовым вопросам компании КУЗЬМИНЫХ и ПАРТНЕРЫ. Сфера профессиональных интересов – анализ противоречий действующего налогового законодательства, участие в судебных спорах. Обладает глубокими знаниями и большим опытом участия в судебных спорах по налоговым и корпоративным делам. Автор статей по налоговому праву и налоговой оптимизации для ведущих профессиональных изданий.

              Цель семинара – дать анализ судебной практике и обоснованию законности используемых методов оптимизации, показать возможные риски, дать практические советы по их снижению и поведению предприятия при налоговых проверках.

              Программа семинара:

              Судебная практика и обоснование законности методов оптимизации налогообложения. Анализ способов защиты от последствий применения недобросовестных моделей оптимизации:

              1. УСН и налог на прибыль:
                • разграничение между гражданско-правовым и трудовым договорами (регистрация сотрудников как ИП);
                • аутсорсинг, аутстаффинг, дробление бизнеса;
                • выплаты вознаграждения членам совета директоров (с учетом негативной практики ВАС), ревизионной комиссии;
                • выплата дивидендов;
                • компенсационные выплаты (с учетом негативной практики ВАС);
                • процентная и премиальные схемы;
                • трансфертные цены;
                • применение простого товарищества;
                • возможность применения УСН при наличии обособленных подразделений, несовпадение юридического и фактического адреса и др.
              2. НДС:
                • применение агентских схем, как способа отсрочки от уплаты НДС, необходимость применения ККТ при расчете с принципалом;
                • использование буферов, недобросовестных налогоплательщиков;
                • выбор контрагента с налоговой точки зрения.
              3. ЕНВД:
                • разбиение торгового зала;
                • развозная и разностная торговля;
                • использование Единого Кассового Центра;
                • применение понятия розничной торговли и др.
              4. Налог на имущество:
                • способы создания хранителя активов, способы передачи имущества и др.
              5. Общие вопросы:
                • выявление понятия недобросовестность (деловая цель, хозяйственная необходимость), судебные доктрины;
                • признание лиц взаимозависимыми. Особенности определения цены для целей налогообложения;
                • налоговые проверки: особенности проверок связанных с выявлением недобросовестности, разграничение видов налоговых проверок, необходимость предоставления первичных документов при камеральной проверке, приостановление сроков выездной проверки и т.д.;
                • право налоговых органов осуществлять контрольные закупки товаров;
                • подготовка персонала к налоговым проверкам, контрольным закупкам, типичные ошибки;
                • последствия отмены акта налогового органа вышестоящим и признания его недействительным судом;
                • особенности исчисления срока давности взыскания налоговых санкций;
                • порядок взыскания доначисленной суммы налога (бесспорное взыскание – порядок, пределы, особенности), право приостанавливать операции на расчетном счете налогоплательщика и др.
                • переквалификация сделок налоговым органом;
                • уголовная ответственность за налоговые правонарушения, правовые пределы налоговой оптимизации;
                • налоговые последствия недействительности сделок, защита прав и законных интересов, нарушенных (оспоренных) в результате совершения недействительных сделок;
                • новые направления в налоговом контроле (борьба с фирмами однодневками, развитие защиты от неуплаты налогов и др).

              Стоимость участия: 4366 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            22. «НОВОЕ В НОРМАТИВНОМ РЕГУЛИРОВАНИИ И АТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ НДС И НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ»


              Дата проведения: 13 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний и специалистов бухгалтерских и финансовых служб.

              Семинар ведут: Скапенкер Михаил Юрьевич – признанный эксперт по НДС, преподаватель Центра переподготовки бухгалтеров и аудиторов при МГУ им. М.В. Ломоносова, Медведев Александр Николаевич — к.э.н., научный редактор журнала «Бухгалтерский вестник», аттестованный аудитор в области общего аудита и консультант по налогам и сборам. Специализируется на проблемах взаимодействия гражданского и налогового законодательства; на проблемах исчисления налога на прибыль и НДС; выработке позиции налогоплательщиков для отстаивания своих интересов в судах. Автор свыше 300 статей по вопросам налогообложения, права и бухгалтерского учета.

              Программа семинара:

              Налог на добавленную стоимость

              1. Обзор последних изменений в законодательстве и разъяснений налоговых органов по вопросам исчисления НДС.
              2. НДС по авансам, предоплатам. Подтверждение фактической оплаты приобретенных товаров (работ, услуг) при принятии НДС к вычету в случае расчета покупателя с поставщиком в порядке предоплаты.
              3. Основные требования к счетам-фактурам, первичным и расчетным документам, обосновывающим вычет сумм НДС. Принятие к вычету сумм НДС по приобретениям за наличный расчет. Особенности принятия к вычету сумм НДС по объектам ОС, принимаемых на учет: при приобретении по договорам купли-продажи; по завершении СМР (новое строительство, реконструкция). Исчисление НДС при выполнении СМР хоз. способом.
              4. НДС в расчетах с использованием собственных векселей, векселей третьих лиц.
              5. Налоговые ситуации, требующие раздельного учета для целей исчисления НДС. Типичные ошибки при ведении раздельного учета.
              6. Восстановление сумм НДС, ранее принятых к вычету по приобретенным товарам (работам, услугам), основным средствам: при переходе на специальные режимы налогообложения; при списании недоамортизированных объектов ОС; в иных ситуациях.
              7. НДС у налоговых агентов. Особые условия принятия к вычету сумм НДС у налоговых агентов по работам (услугам), выполненным иностранными лицами для российских покупателей на территории РФ
              8. НДС при осуществлении операций с привлечением посредника (агента, комиссионера)
              9. Исчисление НДС при образовании суммовых разниц у продавца и покупателя.

              Налог на прибыль

              1. Признание доходов для целей налогообложения: выручка, внереализационные доходы.
              2. Безвозмездно полученные товары, работы, услуги.
              3. Штрафные санкции по хозяйственным договорам.
              4. Суммовые разницы.
              5. Признание расходов для целей налогообложения.
              6. Понятие расходов для целей налогообложения в главе 25 части второй НК РФ. Критерии признания расходов в соответствии со ст. 252 НК РФ. Экономическая оправданность затрат. Документальная подтвержденность затрат.
              7. Регламентация расходов в налоговом учете: материальные расходы; расходы на оплату труда; амортизация основных средств и нематериальных активов; расходы на ремонт основных средств; расходы на освоение природных ресурсов; расходы на НИОКР; расходы на страхование; прочие расходы; внереализационные расходы; отчисления в резервы; убытки обслуживающих производств и хозяйств.
              8. Порядок признания расходов в соответствии со ст. 272 НК РФ. Как понимать принцип равномерного и пропорционального формирования доходов и расходов.
              9. Прямые и косвенные расходы. Порядок распределения прямых расходов.
              10. Алгоритм признания расходов для целей налогообложения.
              11. Косвенные расходы, уменьшающие налогооблагаемую прибыль отчетного периода.
              12. Арбитражная практика по налогу на прибыль – возможность использования применительно к гл. 25 НК РФ.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Буженинова, д. 30, Учебный центр МФЦ.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            23. «БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ РЕДАКЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»


              Дата проведения: 12 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерских и финансовых служб.

              Семинар ведет: Климова Марина Аркадьевна – к.э.н., профессиональный бухгалтер, доцент кафедры бухгалтерского учета Московского Государственного Университета печати, автор более 30 книг и множества статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения. Соавтор методических рекомендаций по учету и калькулированию себестоимости в полиграфической промышленности и издательском деле.

              Программа семинара:

              1. Особенности бухгалтерского учета:
                • учет авторских вознаграждений и авторских прав;
                • учет давальческих материалов, списание технологических потерь бумаги, картона, переплетных материалов;
                • учет затрат на производство, отраслевая инструкция по себестоимости. Редакционные и общеиздательские расходы – учет и типичные ошибки. Расходы на проведение подписки, рекламу.
              2. Особенности налогообложения редакционно-издательской деятельности.

                2.1. Налог на прибыль:

                • Учет доходов в редакционно-издательской деятельности: доходы от реализации и внереализационные доходы. Даты признания доходов. Продажи через посредников, через собственные интернет-магазины.
                • Калькулирование себестоимости издательской продукции, учет расходов в бухгалтерском и налоговом учете: Прямые и косвенные расходы в 2006 г., признание расходов – принципы и даты. Материальные расходы. Амортизационные отчисления. Расходы на оплату труда, вознаграждения авторам по авторским договорам и штатным авторам – проблемы налогового учета. Прочие расходы, связанные с производством и реализацией. Учет внереализационных расходов. Учет расходов по авторским, обязательным, сигнальным экземплярам, бракованным экземплярам. Списание нереализованных экземпляров и экземпляров пришедших в негодность. Налоговый учет расходов на рекламу, самореклама в издании, участие в выставках, каталогах. Новое в налогообложении прибыли издательств в 2006 г.

                2.2. НДС (в том числе при подписке, экспедировании, безвозмездном распространении экземпляров, рекламной раздаче, выдаче авторских экземпляров, передаче экземпляров для собственных нужд). Возврат и выкуп нереализованной части тиража. Новый порядок уплаты налога с 2006 г.

                2.3. Особенности взимания НДФЛ и ЕСН с авторов. Новое в уплате этих налогов в 2006 г.

              3. Отраслевые особенности трудовых отношений, авторские договоры.
              4. Новый Закон «О рекламе» от 13 марта 2006 года № 38-ФЗ – что он принес СМИ?

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            24. «ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ»


              Дата проведения: 12 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Семинар ориентирован на финансовых директоров и руководителей компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию.

              Семинар ведет: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнер компании КУЗЬМИНЫХ и ПАРТНЕРЫ, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур. Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов — разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

              Программа семинара:

              1. «Метод холдинга» в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования.
              2. Методы планирования НДС и налога на прибыль в холдингах. Метод трансфертного ценообразования и другие способы трансформации (вывода) налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на субъектов льготного налогообложения. Рефинансирование и капитализация прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал или безвозмездную передачу имущества. Другие способы безвозвратного рефинансирования. Безналоговые способы передачи денежных средств в холдинге. Беспроцентный заем. Альтернативы беспроцентному займу.
              3. Безналоговая продажа имущества через простое товарищество.
              4. Методы отсрочки уплаты НДС (с авансов) и налога на прибыль в холдингах. Использование резерва по сомнительным долгам. Использование посреднических договоров (агент/субагент).
              5. Экономия НДС в оптовой торговле и производстве в рамках холдинга. Разделение финансовых потоков «с НДС» и «без НДС» в производстве, оказании услуг, выполнении работ.
              6. Планирование НДС с использованием механизма переоценки в виртуальном холдинге.
              7. Принципы налогового планирования (оптимизации) выплаты заработной платы в холдинге. Аутсорсинг и аутстаффинг (предоставление персонала) субъектами специальных налоговых режимов. Краткий обзор других (дивидендных, компенсационных, процентных и прочих схем выплаты низконалогового дохода).
              8. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Управляющая компания (Казначейство), Торговый дом, Хранитель активов и их роли в налоговом планировании. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга.
              9. Два реальных примера комплексного налогового планирования в холдингах. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой оптимизации в холдинге.
              10. Построение холдинговых структур с низкой налоговой нагрузкой. Встраивание иностранных (низконалоговых, «оффшорных») компаний в структуру российских холдингов. Их использование в агентских схемах при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль. Выбор низконалоговых юрисдикций.
              11. «Льготные предприятия» (УСН, ЕНВД, предприятия инвалидов, ИП), способы и нюансы их использования в холдинговых структурах.
              12. Принципы налогового планирования использования основных средств. Формирование холдинговой структуры для целей минимизации налогообложения имущества. «Хранитель активов» (лицо – собственник имущественного комплекса). Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества «Хранителю активов». Схемы с использованием лизинга. Возвратный лизинг.
              13. Ответы на индивидуальные вопросы.

              Стоимость участия: 4366 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Смоленская, д. 8, гостиница Белград.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            25. «ДЕБИТОРСКАЯ И КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ: ОТРАЖЕНИЕ В БУХГАЛТЕРСКОМ И НАЛОГОВОМ УЧЕТЕ»


              Дата проведения: 12 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров и специалистов бухгалтерских служб компаний, финансовых директоров, аудиторов.

              Семинар ведет: Тарасова Наталья Александровна — к.э.н., аудитор, преподаватель Центра переподготовки бухгалтеров и аудиторов МГУ им. М.В. Ломоносова, доцент кафедры учета, анализа и аудита экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.

              Программа семинара:

              1. Состав и правила оценки дебиторской и кредиторской задолженности в бухгалтерском учете и отчетности.
              2. Раскрытие информации о дебиторах и кредиторах в бухгалтерской отчетности.
              3. Учет долговых требований и обязательств по расчетным операциям за реализованные товары (работы, услуги).
              4. Учет погашения дебиторской и кредиторской задолженности путем взаимозачета, перевода денежных средств в пользу третьих лиц, получения денежных средств со счетов третьих лиц.
              5. Бухгалтерский и налоговый учет долговых требований и обязательств с применением векселей.
              6. Учет расчетов по претензиям и штрафам за нарушения долговых отношений.
              7. Инвентаризация дебиторской и кредиторской задолженности. Документальное оформление результатов инвентаризации.
              8. Учет и налогообложение операций по списанию просроченной дебиторской и кредиторской задолженности. Бухгалтерский и налоговый учет резерва по сомнительным долгам.
              9. Бухгалтерский и налоговый учет кредиторской задолженности по полученным кредитам и займам.
              10. Учет продажи (покупки) дебиторской задолженности (договор цессии).
              11. Арбитражная практика по спорам, связанным с долговыми требованиями и обязательствами.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            26. «ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ КОМПАНИИ. ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ»


              Дата проведения: 12-13 октября 2006 года

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Семинар ведут: Володарский Владимир Яковлевич – руководитель консультационного центра «Бизнес-технологии и право», руководитель сектора организационного проектирования и реструктуризации авиастроительной корпорации «Иркут», юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разработчик консалтинговых проектов, Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнер компании КУЗЬМИНЫХ и ПАРТНЕРЫ, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур. Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов — разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

              Семинар ориентирован на руководителей компаний, юристов, финансовых директоров, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию.

              На семинаре будут рассмотрены: организационно-правовые и экономико-правовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, вопросы взаимодействия с дочерними и зависимыми компаниями, существующие способы построения низконалоговых холдингов.

              Программа семинара:

              12 октября 2006 г. «Оптимизация налогообложения холдинговых структур»

              1. «Метод холдинга» в налоговом планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового планирования.
              2. Методы планирования НДС и налога на прибыль в холдингах. Метод трансфертного ценообразования и другие способы трансформации (вывода) налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на субъектов льготного налогообложения. Рефинансирование и капитализация прибыли предприятия (холдинга) через уставной капитал или безвозмездную передачу имущества. Другие способы безвозвратного рефинансирования. Безналоговые способы передачи денежных средств в холдинге. Беспроцентный заем. Альтернативы беспроцентному займу.
              3. Безналоговая продажа имущества через простое товарищество.
              4. Методы отсрочки уплаты НДС (с авансов) и налога на прибыль в холдингах. Использование резерва по сомнительным долгам. Использование посреднических договоров (агент/субагент).
              5. Экономия НДС в оптовой торговле и производстве в рамках холдинга. Разделение финансовых потоков «с НДС» и «без НДС» в производстве, оказании услуг, выполнении работ.
              6. Планирование НДС с использованием механизма переоценки в виртуальном холдинге.
              7. Принципы налогового планирования (оптимизации) выплаты заработной платы в холдинге. Аутсорсинг и аутстаффинг (предоставление персонала) субъектами специальных налоговых режимов. Краткий обзор других (дивидендных, компенсационных, процентных и прочих схем выплаты низконалогового дохода).
              8. Создание рациональной финансовой и организационной холдинговой структуры, схемы товарно-финансовых потоков и договорных отношений холдинга. Управляющая компания (Казначейство), Торговый дом, Хранитель активов и их роли в налоговом планировании. Оперативное распределение налоговой нагрузки между участниками холдинга.
              9. Два реальных примера комплексного налогового планирования в холдингах. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой оптимизации в холдинге.
              10. Построение холдинговых структур с низкой налоговой нагрузкой. Встраивание иностранных (низконалоговых, «оффшорных») компаний в структуру российских холдингов. Их использование в агентских схемах при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль. Выбор низконалоговых юрисдикций.
              11. «Льготные предприятия» (УСН, ЕНВД, предприятия инвалидов, ИП), способы и нюансы их использования в холдинговых структурах.
              12. Принципы налогового планирования использования основных средств. Формирование холдинговой структуры для целей минимизации налогообложения имущества. «Хранитель активов» (лицо – собственник имущественного комплекса). Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества «Хранителю активов». Схемы с использованием лизинга. Возвратный лизинг.
              13. Ответы на индивидуальные вопросы.

              13 октября 2006 г. «Дочерние и зависимые компании. Холдинги»

              1. Необходимость дочерних структур. Особенности статуса дочернего общества. Цели создания дочерних структур и их возможности. Зависимые компании.
              2. Организационно-правовые основы создания холдингов: преобладающее участие материнской компании в уставном капитале дочернего общества; учреждение дочернего общества; правовое положение дочерней компании со 100% капиталом материнской компании; основания, позволяющие основному обществу определять решения дочернего общества; правовое положение управляющей компании.
              3. Диагностика потенциального дочернего общества: анализ внешнего окружения и регионального окружения; анализ внутренней среды.
              4. Построение холдинга: взаимосвязь организационной структуры и стратегии холдинга; предел управляемости; виды и типы холдингов.
              5. Вертикальное управление холдингом: правовое положение материнской, основной и управляющей компании; формирование и компетенция органов управления в дочерних и зависимых обществах; правовое положение учредителей (участников) и менеджеров материнской компании; механизмы управления дочерним обществом; указания материнской компании дочернему обществу; организационно-управленческие схемы взаимоотношений материнской и дочерней компании.
              6. Экономико-правовые аспекты деятельности холдингов: права, обязанности и ответственность материнской компании, дочернего общества и их участников; распределение функций и полномочий среди дочерних и зависимых обществ; распределение активов среди дочерних и зависимых обществ; доверительное управление имуществом, распределение прибыли и выплата дивидентов в дочернем и зависимом обществе, управление бюджетом дочернего общества и оптимальное распределение ресурсов.
              7. Аффилированные лица и дочерние общества. Заинтересованные лица: правовое и налоговое положение; ответственность за принимаемые управленческие решения; правовые и налоговые последствия по сделкам.
              8. Горизонтальное управление холдингом: необходимость горизонтального управления; правовые основы и организационно-управленческие формы.
              9. Централизованные функции основного общества, управляющей компании.
              10. Промышленно-финансовые и банковские группы и дочерние общества.

              Стоимость участия в каждом дне семинаре: 4366 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%, при участии в двух днях семинара – 10%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            27. «ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА И АРХИВА КОМПАНИИ: СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ»


              Дата проведения: 12-13 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Семинар ориентирован на руководителей и специалистов служб документационного обеспечения управления, руководителей и специалистов канцелярии, секретариата, общих отделов, руководителей и специалистов архивов организаций и предприятий.

              Семинар ведут: Альбрехт Борис Владимирович – заместитель начальника Управления комплектования ведомственных архивов и делопроизводства Федеральной Архивной Службы России, Мурнина Ирина Владимировна – известный консультант по организации делопроизводства и документооборота, Малачевский Игорь – директор по маркетингу и продажам компании «ОСГ Рекордз Менеджмент», Шаганова Елена Геннадьевна – начальник отдела внедрения компании «Электронные офисные системы».

              Программа семинара:

              12 октября 2006 г. «Организация делопроизводства и документооборота»

              • Нормативно-методическая база по делопроизводству. Новая Типовая инструкция по делопроизводству. ГОСТ Р 6.30-2003 «Требования к оформлению документов». Закон «Об электронной цифровой подписи». Перечень типовых управленческих документов с указанием сроков хранения.
              • Положение о службе ДОУ. Должностные инструкции работников службы ДОУ. Централизованная и децентрализованная организация документооборота. Инструкция по делопроизводству.
              • Порядок составления проекта документа. Взаимодействие работников служб ДОУ со структурными подразделениями при разработке, подписании, согласовании, утверждении документов. Удостоверение печатью.
              • Организация работы с поступающими, отправляемыми, и внутренними документами. Формы и порядок регистрации. Контроль сроков исполнения. Построение и ведение информационно-поисковых и контрольных систем.
              • Составление номенклатуры дел. Особенности составления номенклатуры дел структурных подразделений. Оформление сводной номенклатуры дел. Определение сроков хранения документов.
              • Правила формирования и оформления дел. Порядок оформления дел постоянного, долговременного хранения и по личному составу Составление и оформление внутренней описи, листа-заверителя, обложки дела. Подготовка дел к передаче на архивное хранение. Порядок уничтожения дел.
              • Особенности работы с документами, содержащими коммерческую и служебную тайну.
              • Демонстрация системы автоматизации делопроизводства «ДЕЛО» компании ЭОС.

              13 октября2006 г. «Организация архивного дела. Автоматизированные технологии»

              • Нормативно-методическая база по архивному делу. Новый Федеральный закон от 22.10.2004 № 125-ФЗ «Об Архивном деле в Российской Федерации». Проекты новых документов. Основные Правила работы архивов организаций, одобренные решением коллегии Росархива.
              • Ответственность за состояние документального фонда. Штрафные санкции, налагаемые за несанкционированное уничтожение и гибель документов, несоблюдение сроков упорядочения документов постоянного и долговременного сроков хранения.
              • Создание и порядок работы Экспертной комиссии организации. Положение об Экспертной комиссии. Порядок проведения и оформление результатов экспертизы ценности документов.
              • Организация и порядок передачи дел в архив. Составление и оформление описей дел. Особенности передачи в архив и хранения финансовых документов и документов по личному составу.
              • Размещение, классификация и учет документов в архиве. Научно-справочный аппарат (историческая справка, дело фонда, предисловие к описям). Информационно-справочная работа с документами архива.
              • Порядок выдачи дел сотрудникам, в сторонние организации, правоохранительные органы.
              • Правовые и организационно-методические вопросы работы архива предприятия. Взаимоотношения с учреждениями системы федеральной архивной службы России. Заключение договоров с госархивами. Право собственности на документы, передаваемые в государственный архив.
              • Положение об архиве предприятия. Должностные инструкции сотрудников архива.
              • Требования к помещению, оборудованию архива. Режим хранения документов. Режим доступа в архив.
              • Организация депозитарного хранения документов временных сроков хранения. Технологии внеофисного хранения и организации доступа к документам.
              • Демонстрация системы автоматизации архива «ДЕЛО. Архив» компании ЭОС.

              Стоимость участия: Два дня – 7080 руб. с учетом НДС, Один любой день – 3894 руб. с учетом НДС

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            28. «НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ И НДС В 2006 ГОДУ – ПОСЛЕДНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ»


              Дата проведения: 11 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний и специалистов бухгалтерских и финансовых служб.

              Семинар ведет: Смирнова Татьяна Степановна — начальник отдела документальных проверок Управления Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям (ФСЭНП МВД РФ). Имеет экономическое и юридическое образование, что позволяет прекрасно совмещать знания двух смежных областей законодательства.

              Программа семинара:

              Налог на прибыль в 2006 году. Последние изменения

              1. Документирование доходов и расходов – новые требования Налогового Кодекса и типичные ошибки при оформлении договоров, первичных документов, документов, созданных на компьютере. Правила, условия и даты признания расходов в бухгалтерском и налоговом учете. Когда даты признания расходов в бухгалтерском и налоговом учете расходятся.
              2. Доходы организации в целях налогообложения. Доходы от реализации и внереализационные. Необлагаемые доходы.
              3. Расходы, связанные с производством и реализацией для целей налогообложения прибыли и бухгалтерского учета:
                • материальные расходы (новые особенности признания выявленных излишков материалов, технологических потерь и норм естественной убыли);
                • расходы на оплату труда (новые возможности признания в виде специальной и форменной одежды и обуви, компенсации проезда учащимся работникам);
                • амортизация (новые возможности амортизации капитальных вложений, в том числе в арендованные и сданные в аренду объекты, разъяснен порядок амортизации основных средств, внесенных в качестве вклада в уставный капитал);
                • прочие расходы (особенности учета командировочные расходов, компенсаций за использование личного имущества работника в служебных целях, расходов на услуги связи, рекламу, аренду).
              4. Внереализационные расходы (новое в учете: признание процентов по заемным средствам, расходы на проведение собраний собственников, скидки по договорам купли-продажи и др.).
              5. Прямые и косвенные расходы. Новый порядок учета распределения прямых затрат. Составление учетной политики по прямым расходам.
              6. Новый порядок уплаты налога организациями, имеющими обособленные подразделения, обслуживающие производства и хозяйства. Типичные проблемы и ошибки, формирование налоговой базы по ликвидированным обособленным подразделениям, объектам ЖКХ, столовым, медпунктам и т.п. объектам.
              7. Формирование налоговой базы. Как определить финансовый результат с учетом интересов организации. Когда прибыль или убыток можно и нужно признать. Как списать убыток и что такое сомнительная и безнадежная задолженность. Материальная выгода – есть ли это понятие в налоговом учете. Убыток в налоговом учете – покрытие и учет в целях налогообложения.
              8. Учетная политика организации и формирование финансового результата. Как положения учетной политики могут способствовать формированию нужного финансового результата без нарушения закона.
              9. Сложные вопросы и типичные ошибки при формировании налоговой базы по налогу на прибыль в 2006 г.

              Налог на добавленную стоимость в 2006 году. Последние изменения

              1. Изменения формы счета-фактуры, книги покупок и книги продаж. Изменения правил ведения журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книги покупок и книги продаж (от 11 мая 2006 года).
              2. Вопросы перехода с порядка исчисления НДС «по отгрузке» и «по оплате» в 2005 году к единым условиям 2006 года. Инвентаризация дебиторских и кредиторских задолженностей на 01.01.2006 г. с целью обеспечения переходного периода. Обзор изменений в налоговом законодательстве и разъяснений налоговых органов по вопросам исчисления НДС.
              3. Порядок исчисления НДС с авансовых платежей (предоплаты). Подтверждение права на принятие к вычету сумм НДС по товарам, работам, услугам в случае расчета покупателя с поставщиком в порядке предварительной оплаты.
              4. Ускоренный порядок возмещения НДС при капитальном строительстве в 2006 году. Особенности порядка вычета сумм НДС по объектам основных средств: при приобретении по договорам купли-продажи; при осуществлении строительно-монтажных работ (новое строительство, реконструкция). НДС при выполнении строительно-монтажных работ хозспособом. Переходный период по объектам незавершенного строительства при подрядном и хозяйственном способах.
              5. Налоговые ситуации, предусматривающие раздельный учет для целей исчисления НДС. Ошибки при проведении раздельного учета.
              6. Новые требования по восстановлению сумм НДС, ранее принятых к вычету по приобретенным товарам, работам, услугам, основным средствам (переход на специальные режимы, передача в уставный капитал, реализация товаров, работ, услуг, не облагаемых НДС, и другие ситуации).
              7. Особенности применения и подтверждения нулевой ставки НДС в 2006 году. Авансы под выполнение операций, облагаемых ставкой 0%. Исчисление НДС по расчетам с Белоруссией при экспорте (импорте) товаров.
              8. Исчисление НДС при осуществлении договоров в условных единицах. Налоговые последствия образования суммовых разниц у продавца и покупателя.
              9. Новые Декларации с 1 января 2006 года.
              10. Другие вопросы исчисления и уплаты НДС.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            29. «НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ВАЛЮТНЫХ ОПЕРАЦИЙ И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»


              Дата проведения: 10 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний и специалистов юридических и финансовых отделов.

              Семинар ведет: Тарасова Наталья Александровна — к.э.н., аудитор, преподаватель Центра переподготовки бухгалтеров и аудиторов МГУ им. М.В. Ломоносова, доцент кафедры учета, анализа и аудита экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.

              Программа семинара:

              1. Федеральный закон от 26 июля 2006 г. N 131-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле»
              2. Нормативная база, регулирующая налогообложение валютных операций и внешнеэкономической деятельности. Последние изменения законодательства.
              3. Налогообложение курсовых и суммовых разниц. Особенности налогообложения курсовых разниц у посредника по внешнеэкономическим сделкам.
              4. Налогообложение операций по покупке-продаже иностранной валюты.
              5. Таможенные платежи при экспорте материальных ценностей (вывозные пошлины, акциз, таможенный сбор): порядок учета и налогообложения.
              6. Налогообложение по налогу на прибыль у экспортера, получающего доход в иностранной валюте. Особенности налогообложения по налогу на прибыль у экспортера, реализующего товары (работы, услуги) через посредника.
              7. Порядок подтверждения у экспортера ставки 0%. Требования к комплекту документов, предоставляемому в налоговые органы. Налогообложение авансов, полученных по экспортным контрактам. Заполнение налоговой декларации по НДС (ставка 0%).
              8. Таможенные платежи при импорте материальных ценностей (ввозные пошлины, НДС, акциз, таможенный сбор). Порядок взимания таможенных платежей с импортера.
              9. Порядок определения таможенной стоимости и ее корректировка.
              10. Порядок вычета НДС, уплаченного таможенным органам.
              11. Формирование налоговой стоимости амортизируемых основных средств, сырья, материалов и товаров, приобретенных по импортным контрактам.
              12. Налогообложение доходов нерезидентов у российского агента – источника выплаты. Отчетность налогового агента (по НДС и по доходам).

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            30. «ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ СЕРВИСА В КОМПАНИИ (СТРАТЕГИЯ И СИСТЕМЫ СЕРВИСА)»


              Дата проведения: 10-11 октября 2006 года

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Тренинг ведет: Барышева Наталья — сертифицированный бизнес-тренер, социальный психолог, выпускница московской школы организационного консультирования. Имеет десятилетний опыт работы тренером и консультантом, в течение трех лет работала руководителем учебного центра и внутренним тренером. Специалист в области разработки и проведения комплексного корпоративного обучения. Ведет консалтинговые проекты по внедрению системы сервиса в компаниях. Некоторые клиенты: OBI, ValueCommerce, АН «Blackwood», МГТС, СК «РОСНО», «Москабельмет», АН «Кутузовский проспект», ГК «Оптима-Сибирь», ГК «Бионика», АКБ «ОРГРЭС-БАНК», «Американ Эпрайзл», «Маклауд Диксон», Комплекс отдыха «Завидово», Комплекс отдыха «БОР», «Разгуляй-УкрРосс», «Натур-Продукт», «ЛУКОЙЛ-нефтепродукт», «Ольга-Лимузин», «Чистый свет сервис», «Банк Москвы», АКБ «Абсолютбанк» и др.

              Аудитория: руководители компаний и филиалов, руководители клиентских отделов, директора по развитию, коммерческие директора.

              Цели тренинга: Познакомиться с существующими стратегиями сервиса в России. Провести аудит качества сервиса в свой компании. Освоить практические инструменты разработки стандартов сервиса в своей компании. Освоить алгоритм внесения изменений в существующий сервис в своей компании. Рассмотреть качество сервиса как основное конкурентное преимущество на рынке.

              Методы работы: информационные блоки, групповые дискуссии, упражнения, деловые игры.

              Программа тренинга:

              1 блок: Введение в программу сервиса. Составляющие сервиса. Специфика и тенденции российского сервиса. Стратегия и стандарты сервиса. Структурный и поведенческий сервис. Система сервиса в компании. Модели сервиса. Оценка конкурентов. Модель клиенториентированной организации. Качество сервиса, как одно из конкурентных преимуществ компании. Сервис при продаже услуг и сервис при продаже товаров.

              2 блок: Сервис, как он есть. Аудит качества сервиса, который ваша компания предлагает своим клиентам на настоящий момент. Определение или прояснение правил игры с клиентом в своей организации. Пирамиды менеджмента внутри компании и их связь с качеством сервиса. Прямое и обратное мышление сотрудников компании. Тест на качество обслуживания своих клиентов. Методика FOCUS.

              3 блок: Что любят клиенты? «Секретная» формула успешного сервиса. Секреты «вечного счастья» наших клиентов, известные всем, но забытые. Сложные случаи: взгляд и ожидания клиента. Правила бизнес — этикета в качественном сервисе. Технология поведения с недовольным клиентом: взгляд и ожидания клиента и реальность. Конфликт глазами клиента. Типичные ошибки в работе с клиентами – «их» взгляд.

              4 блок: Сервис, который вы можете предложить своим клиентам. Являетесь ли вы организацией, ориентированной на клиента? Или у вас иная ориентация? Выработка стандартов сервиса. Алгоритм описания желаемого сервиса. Новые правила игры с клиентами вашей организации. Обучение персонала. Входное и поддерживающее обучение.

              5 блок: Алгоритм перехода к желаемому уровню сервиса в своей организации. Алгоритм внесения изменений в качество сервиса в организации. Планирование: команда, сроки, бюджет, этапы. Методы измерения и анализ результатов каждого этапа. Внесение изменений при необходимости. Вовлечение всех служб организации в переходный процесс по изменению качества сервиса, предоставляемого клиентам. Завершение перехода к новому качеству сервиса. Критерии оценки результатов завершающего периода.

              6 блок: Внесение изменений в требования к персоналу для работы в сервисе. Принцип подбора персонала для работы в сервисе. Обучение персонала стандартам сервиса. Коллективные и индивидуальные планы развития и обучения персонала. Внутрикорпоративные игры. Уроки, которым не учат ни в школах, ни в университетах. 11 навыков, которые необходимо развивать у персонала для эффективной работы в сервисе.

              Стоимость участия: 9440 руб. с НДС.

              В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме тренинга, кофе-брейки, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            31. «CORPORATE RELATIONS – ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫЙ PR»


              Дата проведения: 9 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Семинар ориентирован на руководителей и менеджеров отделов PR (связи с общественностью), на руководителей и менеджеров отдела персонала, руководителей небольших компаний, специалистов PR-агентств.

              Семинар ведет: Гладилов Василий Вадимович – консультант по PR, осуществлял руководство проектами при работе со следующими брендами: Toyota Business Car, Ericsson, Panasonic, Microsoft, PSI, Мобильный портал Revkom, IP-Tel, Группа компаний Руян, Ювелирная компания Андрея Ананова, Правительство Ленинградской области, Population Services International (проект «Мобильный СПИДометр») и др.

              Программа семинара:

              1. Что. Модель внутрикорпоративных отношений. Вектора отношений в Компании — отношения «наружу», отношения «во внутрь», отношения «на плоскости», отношения «верх-низ». Внутренний PR – часть маркетинговой и кадровой политики. Концепция внутрикорпоративного PR. Разработка и внедрение корпоративных правил Компании. Актуальность затрат на внутренний PR.
              2. Зачем. Задачи внутрикорпоративного PR:
                • контролировать неконтролируемые источники информации;
                • нематериальная мотивация как конкурентное преимущество;
                • идеальный работодатель;
                • посредничество между собственником и менеджментом;
                • эффект работы единомышленников;
                • формирование имиджа фирмы внутри Компании.
              3. Кто. Ответственные исполнители и разработчики:
                • взаимодействие службы персонала и PR-службы. Основные бизнес-процессы;
                • функции PR-службы в работе с человеческим ресурсом компании.
              4. Кому. Сегменты целевой аудитории внутрикорпоративного PR. Внутрикорпоративная демография.
                • топ-менеджмент;
                • средний менеджмент;
                • персонал;
                • сотрудники «вне штата».
              5. Как. Инструменты внутрикорпоративного PR:
                • встречи всего коллектива с руководством;
                • новости и коммуникации;
                • спорт, здоровье, корпоративный отдых и развлечения;
                • «Мы — одна команда»;
                • политика в отношении детей и семей сотрудников;
                • крупные корпоративные мероприятия;
                • профессиональное мастерство, почетные звания;
                • дни рождения и личные даты;
                • поощрения ценного для Компании поведения;
                • социальная ответственность кадровой политики;
                • создание качественной системы обучения;
                • организационные основы корпоративной политики;
                • коллективные общественные органы;
                • благотворительность и участие в спонсорских программах, «внутреннее спонсорство»;
                • прозрачность условий поддержки сотрудника.

              Стоимость участия: 5664 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            32. «ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ: ОСОБЕННОСТИ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ»


              Дата проведения: 9 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, юристов компаний.

              Семинар ведет: Климова Марина Аркадьевна — к.э.н., профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор более 30 книг и многочисленных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, в том числе книги «Работники, не имеющие гражданства России: трудовые отношения и налогообложение» и др.

              Программа семинара:

              2007 г. привносит много новшеств во взаимоотношения с иностранными работниками. Принято три новых Федеральных закона, вступающих в силу в начале следующего года, касающихся миграционного учета иностранцев и выдачи им разрешений на работу (Федеральный закон от 18.07.2006 № 110-ФЗ, Федеральный закон от 18 июля 2006 г. № 109-ФЗ, Федеральный закон от 18 июля 2006 года № 121-ФЗ). Последствия введения новых правил для работодателя, а также иные вопросы участия иностранцев в трудовых отношениях и налогообложения их доходов будут рассмотрены на нашем семинаре.

              1. Статус иностранного гражданина в РФ – временно пребывающие, временно проживающие и постоянно проживающие в России иностранцы. Ограничения на работу в РФ иностранцев временно пребывающих и временно проживающих в РФ. Новый порядок легализации иностранца, приехавшего из «безвизовой» страны. Резиденты и нерезиденты. Привилегированное положение белорусских граждан. Иностранцы, имеющие двойное и второе гражданство – особенности трудоустройства и пребывания в РФ. Особый статус иностранцев, имеющих право безвизового въезда в Россию (граждане большинства стран СНГ, некоторых других государств). Документы, подтверждающие статус иностранца в России. Новые правила миграционного учета иностранцев. Единая государственная информационная система по иностранцам. Регистрация по месту жительства и месту пребывания – как оформить, кто может проверить.
              2. Участие иностранцев в трудовых отношениях в РФ – кто может быть работодателем (заказчиком), какие документы необходимо оформить работодателю для найма иностранных работников для работы в России (разрешения на привлечение иностранной рабочей силы и разрешений на работу). Новый порядок оформления разрешений на работу для иностранцев, прибывших в Российскую Федерацию в порядке, не требующем получения визы; отмена получения разрешений на привлечение рабочей силы для таких иностранцев, новые правила для работодателя. Льготы в разрешительном порядке приема на работу. Если иностранец работает на организацию за рубежом, надо ли получать разрешения на прием на работу. Граждане СНГ – особенности трудовых отношений. Оформление приглашения на въезд для осуществления трудовой деятельности – каковы преимущества такого пути. Новые требования к состоянию здоровья и представлению медицинских справок иностранными работниками. Ограничения на прием иностранцев на работу в отдельные организации и на определенные должности. Квоты на привлечение иностранной рабочей силы в 2007 г. – их новое значение.
              3. Ответственность за нарушение миграционного законодательства.
              4. Договорные отношения с иностранными гражданами – коллективные, трудовые, ученические, посреднические договоры, договоры простого товарищества и подряда с иностранцами. Закон какой страны действует при заключении договора – России или страны проживания иностранца. Особенности договоров.
              5. Документы, предъявляемые иностранцами при приеме на работу – перечень необходимых документов и требования к ним. Документы об образовании, выданные за рубежом и в СССР – нужно ли их легализовать в России и как это сделать. Нужна ли иностранцу трудовая книжка. Регистрация по месту жительства. Учет стажа, приобретенного за границей.
              6. Социальное страхование иностранцев – особенности социального страхования каждой из групп иностранных работников. Социальное обеспечение иностранцев. Оплата больничных, социальные пособия, страхование от несчастных случаев на производстве.
              7. Обязательное медицинское страхование гастарбайтеров. Добровольное медицинское страхование.
              8. Пенсионное обеспечение иностранцев в России. Оформление пенсионных свидетельств – требуется ли оно. Особенности уплаты пенсионных взносов и исчисления пенсионного стажа. Порядок пенсионного страхования и обеспечения граждан Белоруссии.
              9. Особенности уплаты НДФЛ и ЕСН за иностранного работника. овое значение термина «нерезидент» в целях НДФЛ с 2007 г. Особенности уплаты ЕСН и НДФЛ за белорусов. Освобождение от НДФЛ дохода нерезидента, полученного за рубежом. Избежание двойного налогообложения.
              10. Приобретение услуг по предоставлению рабочей силы (лизинг персонала) – получаем рабочую силу, но не работника.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П» , Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            33. «УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ»


              Дата проведения: 6 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний и специалистов бухгалтерских и финансовых служб, руководителей компаний.

              Семинар ведет: Смирнова Татьяна Степановна – к.ю.н., начальник отдела документальных проверок Управления Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям (ФСЭНП МВД РФ). Имеет экономическое и юридическое образование, что позволяет прекрасно совмещать знания двух смежных областей законодательства.

              Программа семинара:

              1. Новое в законодательстве по УСН (Федеральный закон от 21.07.2005 № 107-ФЗ и от 29.12.2004 № 205-ФЗ). Последние письма Минфина РФ, ФНС РФ, УФНС по г. Москве.
              2. Преимущества и недостатки УСН. Условия перехода на УСН и ее применения. Определение размера выручки и численности работников в целях определения соответствия организации лимитам, установленным для УСН.
              3. Налоги и сборы, исчисляемые при УСН. В каких случаях организации, перешедшие на УСН, являются плательщиками НДС, налога на прибыль и других налогов.
              4. Порядок извещения налоговых органов о переходе на УСН. Особенности исчисления налогов при переходе с общей системы налогообложения на УСН и при отказе от нее.
              5. Организация бухгалтерского и налогового учета при переходе на УСН. Налоговые регистры, порядок расчета налога по бюджетам и фондам, льготы при УСН.
              6. Порядок признания доходов и расходов в переходный период. Учет стоимости основных средств и сумм начисленной амортизации в переходный период.
              7. Выбор объекта налогообложения: когда в качестве объекта налогообложения организации выгоднее выбрать доходы, а когда выгоднее выбрать доходы, уменьшенные на величину расходов. Как сменить объект налогообложения наиболее безболезненно. Новые правила с 2006 года.
              8. Налоговая база и налоговые ставки; налоговый период.
              9. Расходы, учитываемые и неучитываемые при определении налоговой базы. Новый расширенный перечень допустимых расходов.
              10. Особенности учета отдельных видов доходов и расходов (расходов на приобретение основных средств и доходов от их реализации; доходов, полученных в натуральной форме; учет расходов на оплату труда и выплату пособий по временной нетрудоспособности; учет сумм НДС по приобретаемым услугам; расходы на приобретение и обслуживание ККТ и др.). Какие доходы не увеличивают налоговую базу.
              11. Какие границы нельзя переходить при применении УСН – сумма дохода, численность работников, стоимость основных средств и т.д. Как избежать превышения суммы дохода над разрешенной.
              12. Единый налог по результатам хозяйственной деятельности.
              13. Порядок и сроки представления налоговой отчетности.
              14. Учетная политика «упрощенцев» на 2007 год.
              15. Обзор арбитражной практики по УСН.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, гостиница Турист, корпус 6.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            34. «СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ: БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ»


              Дата проведения: 6 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, финансовых директоров, специалистов экономических отделов, руководителей организаций.

              Семинар ведут: Дементьев Александр Юрьевич — председатель экспертного совета по методологии бухгалтерского учета организаций строительного комплекса при ИПБ России, генеральный директор аудиторской компании «Аудит-Эскорт», специалист в области бухгалтерского учета и налогообложения строительных организаций, Кондрашова Лариса Александровна — начальник юридического отдела аудиторской компании «Аудит-Эскорт».

              Программа семинара:

              Гражданско-правовое регулирование инвестиционно-строительной деятельности

              1. Основные законодательные акты, регламентирующие инвестиционно-строительную деятельность.
              2. Застройщик, как основной субъект строительства. Порядок привлечения застройщиками специализированных заказчиков к организации строительства и виды договоров, опосредствующие их обязательства.
              3. Заключение подрядных договоров, существенные условия и определение цены договора подряда.
              4. Варианты заключения иных договоров между субъектами строительной деятельности.
              5. Гражданско-правовые аспекты долевого строительства. Возможные схемы привлечения средств физических лиц. Гражданско-правовые аспекты совмещения одним лицом обязанностей нескольких субъектов инвестиционно-строительной деятельности и схемы оформления договорных отношений. Арбитражная практика.

              Бухгалтерский учет и налогообложение субъектов инвестиционно-строительной деятельности.

              1. Квалификация отношений между субъектами инвестиционно-строительной деятельности для целей бухгалтерского учета и налогообложения.
              2. Бухгалтерский и налоговый учет застройщиков при осуществлении собственных капитальных вложений, порядок учета НДС. Ведение бухгалтерского учета и налогообложения застройщиков при долевом строительстве. Определение дохода от долевого строительства. Бухгалтерский учет и налогообложения участников долевого строительства — юридических лиц.
              3. Учет и налогообложение заказчиков в зависимости от правовой квалификации их деятельности. Учет средств, полученных от застройщиков. Вознаграждение заказчиков. Порядок признания доходов и расходов в бухгалтерском учете и для целей налогообложения. НДС при осуществлении функций заказчика.
              4. Унифицированные формы первичных учетных документов в строительстве и порядок их применения. Порядок признания подрядчиками доходов в бухгалтерском учете и для целей налогообложения в соответствии с действующими нормативными документами. Момент признания реализации для целей исчисления НДС. Порядок признания расходов в бухгалтерском и налоговом учете. Учет материалов. Учет материалов заказчика. Оборачиваемые материалы. Временные здания и сооружения. Налоговый вычет по НДС. Услуги генподряда. Премии за ввод объектов в эксплуатацию.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Смоленская, д. 8, гостиница Белград.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            35. «НАЛОГОВЫЙ АГЕНТ ИНОСТРАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. НАЛОГОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»


              Дата проведения: 6 октября 2006 года

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на руководителей организаций, юристов, главных бухгалтеров.

              Семинар ведет: Алексеева Алла Петровна — советник налоговой службы РФ III ранга, ведущий эксперт в области налогообложения ВЭД.

              Программа семинара:

              1. Понятие налогового агента и особенности возникновения его обязанностей в отношении иностранной организации. Ответственность налогового агента.
              2. Особенности обложения и не обложения доходов иностранной организации, полученных от источников в РФ и не связанных с деятельностью ее постоянного представительства. Различие в понятиях «представительство» и «постоянное представительство» иностранной организации.
                • Перечень доходов, подлежащих налогообложению.
                • Квалификация российского «источника дохода» и его отличие от «источника выплаты дохода».
                • Налоговые ставки по доходам от источников в РФ.
                • Случаи не удержания налога с доходов от источников в РФ.
                • Применение соглашений об избежании двойного налогообложения.
                • Порядок подтверждения резиденства иностранной организации.
                • Порядок представления налогового расчета (информации) о суммах выплаченных иностранным организациям доходов и удержанных налогов.
              3. Алгоритм действий налогового агента иностранной организации по НДС:
                • признание территории РФ местом реализации товаров (работ, услуг);
                • налоговая база и сроки уплаты налога;
                • порядок заполнения раздела 2 налоговой декларации по НДС;
                • особенности предоставления налоговому агенту налогового вычета по НДС, удержанному им за иностранную организацию (роль счетов-фактур);
                • дополнительное право контроля, предоставленное банкам.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, Чистопрудный бульвар, д. 5/10, Деловой Центр Торгово-Промышленной Палаты РФ

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            36. «ОРГАНИЗАЦИЯ ДОГОВОРНОЙ РАБОТЫ В КОМПАНИИ»


              Дата проведения: 6 октября 2006 года

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Семинар ведет: Володарский Владимир Яковлевич – руководитель консультационного центра «Бизнес-технологии и право», руководитель сектора организационного проектирования и реструктуризации авиастроительной корпорации «Иркут», юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разработчик консалтинговых проектов.

              Семинар ориентирован на руководителей компаний и подразделений, юристов, специалистов в области договорного и предпринимательского права.

              Программа семинара:

              1. Организационно-управленческая структура компании и договорная работа
                • Соотношение организационно-управленческих структур «юридического лица» и «предприятия»;
                • Типы организационных структур;
                • Централизация и децентрализация управления;
                • Место и роль подразделений в организационной структуре;
                • Формирование горизонтальных функциональных связей;
                • Координация деятельности и механизм принятия решений;
                • Технология организации договорной работы.
              2. Нормативная регламентация договорной работы
                • Понятие и виды договорной работы;
                • Стадии договорной работ;
                • Заключение крупных сделок;
                • Нормативная регламентация договорной работы;
                • Виды корпоративных норм и принципы их создания.
              3. Организация работы юридической службы в компании
                • Планирование работы юридической служб;
                • Роль юридической службы в организации, планировании и координации договорной работы в компании.
              4. Общие принципы подготовки к заключению договоров
                • Заключение договоров купли-продажи (поставки).
              5. Функции преддоговорной работы
                • Проверка правильности оформления проекта договора на соответствие требованиям законодательства Российской Федерации, законодательства страны-заказчика, международных соглашений и общепринятых норм делового оборота;
                • Проведение комплексной оценки договора, включая объекты интеллектуальной собственности с участием профильных подразделений;
                • Проведение экспертизы проекта договора на предмет налоговых последствий и оптимизации налогообложения;
                • Проведение анализа договора на предмет возможности его выполнения (реализуемости договора);
                • Проведение анализа и согласование цены на основе разработки калькуляции себестоимости продукции, работ и услуг, определяет цены на сопутствующие работы, услуги с учетом конъюнктуры рынка;
                • Анализ и согласование условия договора, регламентирующего порядок расчетов и финансирования;
                • Анализ рисков реализации договора и разработка карты рисков;
                • Согласование условий и графиков поставки, выполнения работ, оказания услуг.

              Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Бакунинская, д.15, Центральный российский дом «Знание».

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            37. «ФОРМИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ В БУХГАЛТЕРСКОМ И НАЛОГОВОМ УЧЕТЕ»


              Дата проведения: 5 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов финансовых отделов, финансовых директоров, руководителей компаний.

              Семинар ведет: Климова Марина Аркадьевна — к.э.н., профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор более 30 книг и многочисленных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, в том числе книг «Формирование себестоимости», «Ошибки при калькулировании себестоимости».

              Программа семинара:

              1. Какие расходы можно отнести на себестоимость. Что делать, если в законодательстве есть «пробелы» в части формирования и оценки затрат. Условия признания затрат. Порядок оценки расходов, понесенных в денежной и неденежной формах, в иностранной валюте и условных единицах. Экономическая оправданность расходов.
              2. Требование документирования расходов. Типичные ошибки при оформлении договоров, первичных документов, документов, созданных на компьютере.
              3. Расходы на производство и реализацию для целей бухгалтерского учета:
                • материальные расходы;
                • расходы на оплату труда;
                • отчисления на социальные нужды;
                • амортизация;
                • прочие расходы.
              4. Расходы, связанные с производством и реализацией для целей налогообложения прибыли:
                • материальные расходы;
                • расходы на оплату труда;
                • амортизация;
                • прочие расходы.
              5. Прямые и косвенные расходы. Учет и распределение в 2006 г.
              6. Нормируемые расходы.
              7. Расходы, не уменьшающие налоговую базу. Как сократить их перечень.
              8. Как уменьшить налоговую нагрузку, управляя себестоимостью.
              9. Правила, условия и даты признания расходов в бухгалтерском и налоговом учете. Когда даты признания расходов в бухгалтерском и налоговом учете расходятся.
              10. Как организовать учет расходов в налоговом и бухгалтерском учете, чтобы максимально сблизить эти два вида учета.
              11. Бухгалтерская и налоговая учетная политика организации в области себестоимости. Новые аспекты учетной налоговой политики в связи с новыми изменениями законодательства.
              12. Сложные вопросы типичные ошибки при формировании себестоимости. Ответственность за нарушение законодательства в сфере формирования себестоимости.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, гостиница Турист, корпус 6.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            38. «НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПОСРЕДНИЧЕСКИХ ДОГОВОРОВ»


              Дата проведения: 5 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на финансовых директоров и руководителей компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию.

              Семинар ведет: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнер компании КУЗЬМИНЫХ и ПАРТНЕРЫ, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур. Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов — разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

              Программа семинара:

              Посреднические договоры могут способствовать созданию эффективных схем оптимизации налогообложения. На семинаре будут рассмотрены схемы экономии и отсрочки налога на прибыль, НДС, «зарплатных» налогов (ЕСН, налог на доходы физических лиц) с помощью посреднических договоров

              1. Договоры комиссии, поручения и агентский: понятие, отличия и особенности. Модель договора комиссии и модель поручения. Правовая характеристика сделок посредников с третьими лицами. Продажа/закуп товара по цене выше и ниже указанной комитентом. Порядок возмещения расходов посредником. Субкомиссия, субагентский договор, перепоручение. Документооборот по посредническим договорам. Преимущества и недостатки всех видов посреднических договоров, в т.ч. с точки зрения налоговой оптимизации.
              2. Бухгалтерский и налоговый учет по посредническим договорам. Момент отражения выручки от реализации посреднических услуг в бухгалтерском и налоговом учете. Порядок исчисления налога на прибыль по посредническим договорам. Принятие расходов к вычету. Порядок исчисления и уплаты НДС по посредническим договорам. Порядок учета счетов-фактур.
              3. Использование посреднических договоров для оптимизации ЕСН и НДФЛ.
              4. Использование посреднических договоров для оптимизации налога на прибыль и НДС:
                • при реализации товаров;
                • выполнении работ;
                • оказании услуг;
                • при сдаче имущества в аренду;
                • с участием в роли принципала или агента: лиц, применяющих специальные налоговые режимы; индивидуальных предпринимателей; нерезидентных компаний.
              5. Отсрочка налога на прибыль, НДС с неоплаченной реализации и «НДС с авансов» с помощью цепочки посредников.
              6. Проблема переквалификации налоговым органом посреднического договора в договор поставки. Рекомендации по минимизации налоговых рисков. Проблема агентского договора на продажу услуг (работ) в налоговых схемах. Дополнительные риски.

              Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Смоленская, д. 8, гостиница Белград.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            39. «ЛОКАЛЬНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ: РАЗРАБОТКА, ПОРЯДОК ВВЕДЕНИЯ В ДЕЙСТВИЕ»


              Дата проведения: 5 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, руководителей организаций.

              Семинар ведет: Мурнина Ирина Владимировна — консультант по ведению и оптимизации кадровой документации, автор программ по кадровому делопроизводству, ведущий автор журнала «Кадровое дело» и других специализированных изданий на рынке труда, имеет большой опыт работы начальником отдела кадров.

              Программа семинара:

              1. Нормативно-правовая база, регламентирующая разработку и внедрение локальных нормативных актов организации.
              2. Локальные нормативные акты, обязательные для организации в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации. Требования к локальным нормативным актам при проверке соблюдения норм трудового законодательства.
              3. Трудовой распорядок. Дисциплина труда. Порядок составления, утверждения, правовая процедура введения в действие Правил внутреннего трудового распорядка. Новый порядок ознакомления с правилами внутреннего трудового распорядка в соответствии с поправками в Трудовой кодекс Особенности, порядок составления, утверждения, правовая процедура введения в действие Положения о персонале. Кодекс деловой этики.
              4. Защита персональных данных работников. Положение об обработке персональных данных: порядок составления, действие положения.
              5. Документационное закрепление структуры и штата предприятия. Структура и штатная численность, Штатное расписание, Штатная расстановка: порядок оформления и утверждения, особенности данных документов. Закрепление в поправках к Трудовому кодексу указания должности в соответствии со штатным расписанием. Порядок внесения изменений и дополнений в документы, регламентирующие структуру и штат.
              6. Регламентирование уровня компетенции и ответственности структурных подразделений и работников. Порядок составления и утверждения Положений о структурных подразделениях, Должностных инструкций работников. Порядок внесения изменений в положения о структурных подразделениях и должностные инструкции.
              7. Регламентирование очередности предоставления отпусков. Особенности составления и оформления Графика отпусков. Порядок внесения изменений и дополнений в График отпусков. Изменение в исчислении стажа, дающего право на ежегодный оплачиваемый отпуск.
              8. Регламентирование командировок работников. Положение о командировках.
              9. Оплата труда. Мотивация работников. Положение об оплате труда. Положение о премировании.
              10. Перечень локальных нормативных актов, предъявляемых для ознакомления работнику при заключении трудового договора. Порядок ознакомления работников с локальными нормативными актами.

              Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. 1-я Дубровская, д. 1, Бизнес-центр «Садко».

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru



            40. «УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ В ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ»


              Дата проведения: 4 октября 2006 года.

              Время проведения: с 10.00 до 17.00

              Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерских и финансовых служб.

              Семинар ведет: Механикова Ирина Марковна — лицензированный аудитор, консультант по вопросам налогового и бухгалтерского законодательства, имеет значительный опыт налогового планирования, дает заключения правильности и обоснованности начисления и уплаты налогов, подготавливает заключения и рекомендации по спорным вопросам налогообложения. Имеет значительный опыт участия в налоговых спорах.

              Программа семинара:

              1. Новое для торговли с учетом изменений, внесенных Федеральным Законом № 58-ФЗ от 06.06.2005г. и Федеральным законом от 22 июля 2005 г. N 119-ФЗ.
              2. Специфика учетной политики на предприятиях торговли. Учет товаров в оптовой и розничной торговле.
              3. Учет поступления и реализации товаров.
                • Оформление приемки товаров.
                • Специфика договоров, заключенных в у.е., различия в учете суммовых разниц в бухгалтерском и налоговом учете продавца и покупателя.
                • Различия в формировании фактической себестоимости товаров в бухгалтерском и налоговом учете: причины возникновения разниц и можно ли их избежать; корректировка бухгалтерского налога на прибыль при возникновении разниц; ПБУ 18/02.
                • Налоговый учет в торговых фирмах.
                • Учет поступления, реализации товаров, НДС, оформление счетов фактуры, книги покупок и продаж: по договорам купли-продажи; по бартеру; по посредническим договорам на реализацию и на закупку товара, в т.ч., если одна из сторон находится на УСНО.
                • Учет суммовых разниц при посреднических операциях.
                • Учет в торговых операциях, перешедших на УСНО.
              4. Особенности учета отдельных операций в торговле.
                • Учет товаров по договорам, предусматривающим скидки. Учет дисконтных карт.
                • Продажа оптовиком товара со склада поставщика (транзит товара).
                • Учет возврата товаров у продавца и покупателя и в т.ч., когда одна из сторон находится на УСНО.
                • Расчеты банковскими картами.
              5. Учет не денежных расчетов за товары. Особенности исчисления НДС.
                • При использовании векселей (простых, переводных, третьих лиц).
                • При оформлении соглашения о зачете взаимных требований, об отступном и новации, прощение долга.
              6. Перемена лиц в обязательстве.
                • Уступка права требования.
                • Перевод долга.
                • Исполнение обязательств третьими лицами.
                • Договор займа между должником и третьим лицом.
              7. Учет издержек в торговле в бухгалтерском и налоговом учете.
                • Учет услуг сторонних организаций.
                • Учет рекламных расходов — учет использования товаров в рекламных целях (передача товаров в качестве образцов покупателям, использование товаров для оформления витрин магазинов).
                • Учет услуг связи (мобильная связь, Интернет).
                • Учет расходов на вневедомственную охрану и прочие расходы.

              Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

              В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

              Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

              Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, гостиница Турист, корпус 6.

              Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

              e-mail: info@osvb.ru
              http://www.osvb.ru

              Информация для аудиторов и профессиональных бухгалтеров — сертификат о 40-часовом повышении квалификации!



            41. «МОТИВАЦИЯ СЭЙЛЗ-МЕНЕДЖЕРОВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»


              Дата проведения: 2 октября 2006 года

              Время проведения: с 10.00 до 18.00

              Семинар ориентирован на руководителей отделов продаж, коммерческих, исполнительных, генеральных директоров.

              Семинар ведет: Терехин Константин Игоревич — консультант-практик по управлению сбытом и маркетингом. За 7 лет прошел путь от менеджера по продажам до Генерального директора. Долгое время работал в качестве Коммерческого директора в компаниях, представляющих разные рынки и различные способы продаж. В качестве консультанта успешно осуществляет проекты, связанные с управлением запасами, введением новых методов продвижения товара, созданием системы отчетности, оптимизацией товарных групп, созданием системы стимулирования и мотивирования сотрудников, оценкой персонала, стратегическим планированием. Преподает программу МВА в ММВШБ «МИРБИС».

              Программа семинара:

              Если Вас мучают вопросы: Сколько заплатить сотрудникам? Как сделать так, чтобы сотрудники стремились к увеличению продаж? Как правильно внедрить новую систему мотивацию? Нужны ли Вам нормативы? Как их правильно внедрить? То этот семинар создан специально для Вас!

              Семинар структурирует современный и наиболее эффективный опыт мотивации продавцов. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций слушателей и богатый опыт автора делают обучение весьма интересным и полезным. А нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения собственных задач.

              1. Построение системы стимулирования сотрудников.
                • Разбор типичных ситуаций и ошибок в подходе к мотивированию.
                • Переход к системе: «Мотивация—это то, что сотрудник делает сам для себя».
              2. Анализ стимулирующих факторов.
                • Материальный фактор.
                • Нематериальные факторы.
              3. Материальное стимулирование.
                • Методики составления плана продаж: экспертные, экстраполяционные, регрессионные. Сравнение методик. Способы определения прогноза.
                • Построение системы материального стимулирования.
                • Формулы расчета заработной платы (бонусы, премиальные, надбавки).
                • Аттестация сбытового персонала.
                • Внедрение нормативов деятельности.
                • Внедрение новой системы мотивации.
                • Настройка системы.
              4. Способы нематериального стимулирования.
              5. Подбор менеджеров по продажам с точки зрения руководителя.
                • Сценарий интервью.
                • Анализ ответов соискателя.
                • Работа с кадровыми агентствами. Как избежать ловушки.

    Стоимость участия: 5664 руб. с учетом НДС

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, гостиница Турист, корпус 7.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru
    http://www.osvb.ru



  • «КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО»


    Дата проведения: 30 марта 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ориентирован на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, руководителей организаций.

    Семинар ведет: Мурнина Ирина Владимировна — консультант по ведению и оптимизации кадровой документации, автор программ по кадровому делопроизводству, ведущий автор журнала «Кадровое дело» и других специализированных изданий на рынке труда, имеет большой опыт работы начальником отдела кадров.

    Программа семинара:

    1. Нормативно-методическая база, регламентирующая работу с кадровой документацией. Комментарии к новым нормативным актам. Основные тенденции и перспективы развития норм трудового законодательства.
    2. Требования Федеральной инспекции труда и других контролирующих органов к ведению кадровой документации. Штрафные санкции за несоблюдение требований.
    3. Трудовой договор: Содержание и срок трудового договора. Порядок заключения, изменения и расторжения трудового договора. Характерные ошибки, допускаемы при заключении трудовых договоров.
    4. Рекомендации по составлению внутренних, локальных нормативных актов организации: Правила внутреннего трудового распорядка. Положения о структурных подразделениях. Положение о кадровой службе, отделе персонала. Должностные инструкции работников. Положение о защите персональных данных работников. Положение о премировании и т.д.
    5. Новые унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты (Постановление Госкомстата РФ от 05.01.04 №1). Правила заполнения и работы с унифицированными формами. Порядок применения в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
    6. Составление и оформление документов по определенным кадровым задачам: прием на работу, увольнение, перевод, перемещение, совместительство, временный перевод для замещения отсутствующего работника, поощрение, взыскание, предоставление отпуска, командирование, аттестация и т.п.
    7. Особенности оформления, визирования и регистрации приказов по личному составу.
    8. Учет кадров: Личная карточка (Т-2), штатное расписание, личный листок по учету кадров, журналы приема-увольнения сотрудников. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа.
    9. Документационное закрепление структуры и штата предприятия. Структура и штатная численность, штатное расписание (Т-3), замещение должностей.
    10. Личные дела сотрудников: правила формирование и ведения личных дел. Составление описи.
    11. Трудовая книжка работника: Новые Правила ведения и хранения трудовых книжек (Постановление Правительства России от 16.04.03 № 225). Новая Инструкция по заполнению трудовых книжек (Постановление Минтруда России от 10.10.03 № 69). Новая форма трудовой книжки, новая форма вкладыша в трудовую книжку. Внесение изменений и исправлений в трудовую книжку. Выдача дубликатов. Выдача трудовой книжки при увольнении (прекращении трудового договора). Оформление вкладыша. Учет и хранение трудовых книжек. Ответственность за соблюдение порядка ведения трудовых книжек.
    12. Составление номенклатуры дел и формирование дел в кадровой службе. Сроки хранения кадровой документации.

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru

    http://www.osvb.ru



  • «ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА»


    Дата проведения: 21 марта 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ведет: Яковлева Татьяна Григорьевна — экономист, заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам ООО «НПО «ГРАНАТ», специалист в области построения эффективных систем оплаты труда, автор публикаций и книг по вопросам разработки систем мотивации труда работников, с 1991 года имеет практический опыт разработки и внедрения эффективных систем оплаты труда, включая системы санкций и поощрений, работников на предприятиях с различными видами деятельности: от производства и торговли до консалтинга, имеет практический опыт проведения семинаров-тренингов.

    Цель программы: Настоящий семинар посвящён созданию эффективной системы оплаты труда, решению проблемы документального оформления взаимоотношений работодателя и работников организаций любого вида деятельности, связанных с вознаграждением за труд, а также формализации системы оплаты труда в методическом документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников».

    Этот семинар рассчитан на руководителей и менеджеров отделов персонала, специалистов по оплате труда, экономистов организаций любого профиля деятельности.

    Программа семинара:

    Слушателям будет представлен универсальный вариант «Положения по оплате и стимулированию труда работников». В предлагаемом материале представлены 11 различных систем оплаты труда, которые без дополнительной переработки могут быть использованы для расчета индивидуальной заработной платы работников, а также образцы конечных документов, предназначенных для начисления заработной платы бухгалтерией — «Ведомости расчёта оплаты труда работников структурных подразделений».

    1. Эффективная система оплаты труда — часть системы управления организацией. Почему многие процессы в сфере оплаты труда приводят к напряжению и проблемам во взаимоотношениях работодателя и персонала предприятия, и как этого избежать? Почему во всех организациях любой формы собственности, любого вида деятельности расчет вознаграждения за труд должен быть упорядочен и регламентирован утверждённым документом, имеющим статус внутрифирменного закона?
    2. Система оплаты труда как методика, регламентирующая взаимоотношения между руководством и работниками в производственной цепи: труд-продукт труда-оплата продукта труда.
    3. Разработка систем оплаты труда для различных категорий персонала в различных структурных подразделениях: коммерческой службы, бухгалтерской службы, финансовой службы, административной службы, технической службы, производства.
    4. Формализация системы оплаты труда в документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников». Репрезентативность «Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников предприятия» для сторонних – государственных и частных организаций. Необходимость формализации системы оплаты труда для процесса бюджетирования (финансового планирования).
    5. Методы построения и содержание Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников. Обязательные требования к оформлению Положения. Два метода формирования структуры Положения. Обязательные разделы в структуре Положения. Примеры структуры и оформления документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия:
    • таблицы key performens (ключевых фондообразующих показателей) для оценки работы персонала каждого структурного подразделения,
    • формы утверждения тарифных ставок,
    • формы утверждения сдельных расценок,
    • формы утверждения нормативов расчета индивидуальных и коллективных фондов оплаты труда.
    6. Тренинг по расчёту оплаты труда работников различных структурных подразделений организации.

    Стоимость участия: 5310 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейки, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения тренинга: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П» , Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru

    http://www.osvb.ru



  • «НАЛОГОВЫЕ ПРОВЕРКИ И НАЛОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ СО СТОРОНЫ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ»


    Дата проведения: 17 марта 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, юристов и руководителей организаций.

    Семинар ведет: Смирнова Татьяна Степановна – к.ю.н., начальник отдела документальных проверок Управления Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям (ФСЭНП МВД РФ). Один из немногих специалистов, имеющих два высших образования — экономическое и юридическое, что позволяет прекрасно совмещать знания двух смежных областей законодательства.

    Программа семинара:

    1. Новшества 2006 года: Новые правила взыскания недоимки и санкций с учетом требований Федерального закона от 04.11.05 № 137-ФЗ. Новые полномочия Пенсионного фонда.
    2. Формы и методы контроля со стороны правоохранительных органов. Финансовая, административная и уголовная ответственность за нарушение налогового законодательства.
    3. Применение срока давности по налоговым правонарушениям.
    4. Оперативно-розыскные мероприятия.
    5. Исследование документов и обследование помещений.
    6. Процедура проверки налогоплательщика налоговой инспекцией. Особенности оформления результатов налоговых проверок.
    7. Новые направления в налоговом контроле: о критериях признания налогоплательщика недобросовестным и добросовестным налогоплательщиком.
    8. Выездные проверки.
    9. Выемки и истребование документов налогоплательщика при осуществлении налогового контроля: в чем отличие, и в каком порядке они должны осуществляться.
    10. Опросы (допросы) работников фирм и аудиторов.
    11. Встречные проверки.
    12. Обжалование действий должностных лиц в правоохранительных органах.
    13. Способы защиты прав налогоплательщика при процедурных нарушениях со стороны налоговых и правоохранительных органов. Составление протокола разногласий.
    14. Наиболее эффективные методы и оптимальная тактика защиты прав интересов предприятий, в том числе в налоговых спорах, возникающих по искам налогоплательщика.
    15. Преимущества и недостатки обращения в вышестоящий налоговый орган для оспаривания решения по акту проверки.
    16. Практика ведения споров при возбуждении уголовных дел правоохранительными органами при передаче материалов проверок налоговой инспекции.

    Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru

    http://www.osvb.ru



  • «ЗАЩИТА ИНТЕРЕСОВ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ НА СТАДИИ НАЛОГОВОЙ ПРОВЕРКИ И В СУДАХ»


    Дата проведения: 15 марта 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию, юрисконсультов.

    Семинар ведет: Николаев-Полыновский Андрей Александрович — к.ю.н., Управляющий партнер Группы компаний «ИНТЕЛЛЕКТ», адвокат. Область консультаций — интеллектуальные разработки в области налогов и права, правовое сопровождение, аудит налоговых рисков, разработка схем под ключ, арбитраж. Имеет большой практический опыт по защите интересов налогоплательщиков в спорах с налоговыми органами. Работал в Правовой службе налоговой полиции г. Москвы. Автор публикаций по налогообложению в ведущих специализированных изданиях. Доцент Государственного университета — Высшая Школа Экономики.

    Программа семинара:

    Знание процессуальных аспектов проведения и оформления результатов налоговых проверок часто помогает налогоплательщикам отстоять свои права и интересы. Какие способы защиты, вытекающие из закона и подтвержденные арбитражной практикой, могут использовать налогоплательщики и будет рассмотрено на семинаре.

    1. Налоговые проверки:
    • Выездные налоговые проверки.
    • Камеральные налоговые проверки.
    • Встречные налоговые проверки.
    2. Методы налогового контроля, используемые при проведении налоговых проверок. Процедурные требования.
    • Проверка правомерности требования о предоставлении документов.
    • Проверка правомерности доступа сотрудников налогового органа на территорию или в помещение налогоплательщика.
    • Проверка правомерности проведения осмотра.
    • Проверка правомерности выемки предметов, материалов и документов.
    3. Действия налогоплательщика при осуществлении камеральной налоговой проверки.
    4. Действия налогоплательщика при осуществлении выездной налоговой проверки.
    5. Проверка соблюдения процедуры привлечения к налоговой ответственности.
    6. Проверка соблюдения требования для вменения применения налогоплательщику нерыночных цен.
    7. Проверка соблюдения налоговым органом требований законодательства для признания сделок притворными.
    8. Проверка соблюдения налоговым органом требований законодательства для признания сделок мнимыми.
    9. Обжалование налогоплательщиком актов и/или действий сотрудников налоговых органов в ходе проверки.
    10. Обжалование налогоплательщиком результатов налоговой проверки в административном порядке.
    11. Обжалование налогоплательщиком результатов налоговой проверки в судебном порядке.
    12. Тактика судебной защиты нарушенных прав.
    13. Обеспечительные меры.
    14. Предоставление доказательств.

    Стоимость участия: 4130 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru



  • «НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ВАЛЮТНЫХ ОПЕРАЦИЙ И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»


    Дата проведения: 14 марта 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров компаний и специалистов юридических и финансовых отделов.

    Семинар ведет: Тарасова Наталья Александровна — к.э.н., аудитор, преподаватель Центра переподготовки бухгалтеров и аудиторов МГУ им. М.В. Ломоносова, доцент кафедры учета, анализа и аудита экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.

    Программа семинара:

    1. Нормативная база, регулирующая налогообложение валютных операций и внешнеэкономической деятельности. Последние изменения законодательства.
    2. Налогообложение курсовых и суммовых разниц. Особенности налогообложения курсовых разниц у посредника по внешнеэкономическим сделкам.
    3. Налогообложение операций по покупке-продаже иностранной валюты.
    4. Таможенные платежи при экспорте материальных ценностей (вывозные пошлины, акциз, таможенный сбор): порядок учета и налогообложения.
    5. Налогообложение по налогу на прибыль у экспортера, получающего доход в иностранной валюте. Особенности налогообложения по налогу на прибыль у экспортера, реализующего товары (работы, услуги) через посредника.
    6. Порядок подтверждения у экспортера ставки 0%. Требования к комплекту документов, предоставляемому в налоговые органы. Налогообложение авансов, полученных по экспортным контрактам. Заполнение налоговой декларации по НДС (ставка 0%).
    7. Таможенные платежи при импорте материальных ценностей (ввозные пошлины, НДС, акциз, таможенный сбор). Порядок взимания таможенных платежей с импортера.
    8. Порядок определения таможенной стоимости и ее корректировка.
    9. Порядок вычета НДС, уплаченного таможенным органам.
    10. Формирование налоговой стоимости амортизируемых основных средств, сырья, материалов и товаров, приобретенных по импортным контрактам.
    11. Налогообложение доходов нерезидентов у российского агента – источника выплаты. Отчетность налогового агента (по НДС и по доходам).

    Стоимость участия: 3894 руб. с учетом НДС.

    В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

    Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.

    Адрес проведения семинара: г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru

    http://www.osvb.ru



  • «ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ СХЕМ НЕДЕНЕЖНЫХ РАСЧЕТОВ, ЗАЕМНЫХ ОТНОШЕНИЙ И СХЕМ ДОЛЕВОГО УЧАСТИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»


    Дата проведения: 13 марта 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, финансовых директоров, юристов организаций.

    Семинар ведет: Гудков Федор Андреевич — советник по юридическим вопросам вексельного обращения Ассоциации Участников Вексельного Рынка (АУВЕР), член Экспертного Совета по налоговому законодательству при Бюджетном Комитете Государственной Думы РФ, член Комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам ТПП РФ.

    Программа семинара:

    Тема 1. Сделки уступки права требования и перевода долга.

    • Правовое регулирование сделок уступки права требования, перевода долга и сделок финансирования под уступку денежного требования. Понятие финансовая услуга применительно к налогообложению.
    • Документирование и налоговые последствия.
    • Применение сделок цессии и делегации в налоговых схемах.
    • Особенности налогообложения уступки имущественных прав из отношений долевого строительства.
    • Особенности налогообложения уступки имущественных прав при их передаче в качестве вкладов с СД и в уставные капиталы.

    Тема 2. Денежные корпоративные займы между организациями.

    • Правовые основы сделок копроративного займа.
    • Квалификация сделок займа, выданных на беспроцентных условиях.
    • Возможные способы оформления займов. Заем под вексель. Заем под залоговое свидетельство. Способы обеспечения заемных обязательств по сделкам корпоративного займа.
    • Налоговые последствия сделок денежных займов у заемщика и у займодавца.
    • Использование сделок займа в налоговых схемах.

    Тема 3 . Особенности гражданско-правового регулирования и налогообложения долевого строительства.

    • Экономические модели (бизнес-схемы) построения отношений между участниками долевого строительства. Экономическая и юридическая роль участников строительства в разных схемах. Терминология, используемая в нормативных актах. Финансирование со стороны одного дольщика. Финансирование со стороны множества дольщиков. Схемы с привлечением и без привлечения генподрядчика и субподрядчиков. Схемы с фрагментами бюджетного финансирования. Схемы с обязанностью выполнения работ в пользу администрации.
    • Условия применения положений Закона № 39-ФЗ (об инвестиционной деятельности).
    • Условия применения Закона № 214-ФЗ (об участии в долевом строительстве). Правовые модели, не подпадающие под регулирование Закона № 214-ФЗ.
    • Правовая оболочка бизнес-схем долевого строительства в отношениях, связанных с передачей (созданием) объекта строительства. Отношения комиссии, поручения, подряда, совместной деятельности в бизнес-схемах долевого строительства. Квалифицирующие признаки. Разбор ошибок в конструкциях договоров на практических примерах.
    • Экономико-правовые модели построения правоотношений между первоначальным инвестором и соинвесторами, а также между соинвесторами, переуступающими друг другу права на объекты строительства или сами объекты строительства.
    • Налоговые последствия по НДС у Инвестора (и/или Застройщика и Заказчика) Налоговые последствия по НДС у Инвесторов и соинвесторов в связи с уступкой построенных объектов.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru

    http://www.osvb.ru



  • «НОВОЕ В НАЛОГООБЛОЖЕНИИ В 2006 ГОДУ»


    Дата проведения: 6 марта 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов финансовых отделов, финансовых директоров, руководителей компаний.

    Семинар ведет: Климова Марина Аркадьевна — к.э.н., профессиональный бухгалтер и налоговый консультант, консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор более 30 книг и многочисленных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, в том числе книг «Налоговые льготы для юридических лиц», «Налоговые льготы для физических лиц», «Налогообложение. пособие для повышения квалификации бухгалтеров» и др.

    Программа семинара:

    Начавшийся 2006 г. отмечен многочисленными, уже вступившими в силу, нововведениями налогового законодательства. Коснулись они буквально всех налогов. Наиболее подверглись изменениям налог на прибыль и НДС. Ряд новшеств произошел в обложении НДФЛ, ЕСН, имущественными налогами, введена новая форма Справки 2-НДФЛ. Изменено ПБУ 6/01 «Учет основных средств». Принят новый закон об оплате временной нетрудоспособности работников.
    Уже в течение 2006 г. ожидается продолжение – практически наполовину будет обновлен Трудовой Кодекс, изменятся полномочия налоговых органов, в числе которых порядок проведения налоговых проверок, наложения налоговых санкций, размеры штрафов и т.д.
    Часть уже принятых или готовых к принятию законодательных налоговых норм вступит в силу с 2007 г.
    В этом массированном потоке новшеств разобраться непросто, но необходимо сделать это оперативно и основательно. Программа семинара предполагает подробный разбор всех заявленных в ней вопросов, ответны на вопросы слушателей.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru

    http://www.osvb.ru



  • «ЛИЗИНГОВЫЕ ОПЕРАЦИИ: НАЛОГОВЫЕ, БУХГАЛТЕРСКИЕ, ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ»


    Дата проведения: 3 марта 2006 года.

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, юристов компаний, специалистов по лизингу, финансовых директоров.

    Семинар ведет: Николаев-Полыновский Андрей Александрович — к.ю.н.. Автор публикаций по налогообложению в ведущих специализированных изданиях. Доцент Государственного университета — Высшая Школа Экономики.

    Программа семинара:

    1. Правовое регулирование лизинговой деятельности в России.
    2. Договор лизинга:
    • Юридические условия договора лизинга: что нужно знать главному бухгалтеру. Анализ проекта договора лизинга с точки зрения налогообложения.
    • Формулирование условий договора лизинга в целях оптимизации налогообложения у лизингополучателя. Структура лизинговой сделки для целей оптимизации налогообложения.
    • Обеспечение налоговой устойчивости договора лизинга.
    • Налоговый мониторинг исполнения договора лизинга.
    • Договор лизинга или договор купли-продажи: в каких случаях какой вид договора предпочтительнее заключать в целях оптимизации налогообложения.
    3. Особенности исчисления и уплаты налогов по лизинговым операциям (НДС, налог на прибыль, налог на имущество, НДФЛ).
    4. Некоторые вопросы отражения лизинговых операций в бухгалтерском и налоговом учете:
    • Лизинговые платежи в бухгалтерском и налоговом учете. Структура и расчет лизинговых платежей.
    • Возврат и выкуп лизингового имущества у участников лизинговых отношений.
    • Порядок формирования внереализационных доходов при совершении лизинговых операций.
    • Оценка лизингового имущества и его амортизация.
    5. Инвентаризация лизингового имущества.
    6. Страхование лизингового имущества: варианты страхования и их последствия для налогообложения.
    7. Налоговые особенности лизинга различных объектов (зданий, помещений, оборудования, автотранспорта, авиатранспорта, имущественных комплексов). Сублизинг.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru

    http://www.osvb.ru



  • «ДОГОВОР АРЕНДЫ: ПРАВОВЫЕ, НАЛОГОВЫЕ И БУХГАЛТЕРСКИЕ ВОПРОСЫ»


    Дата проведения: 1 марта 2006 года

    Время проведения: с 10.00 до 18.00

    Семинар ориентирован на руководителей организаций, юристов, специалистов по договорному праву, главных бухгалтеров.

    Семинар ведут: Володарский Владимир Яковлевич – юрист, консультант по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, преподаватель программы «Предпринимательское право» (МВА) в АНХ при Правительстве РФ, руководитель сектора реструктуризации авиастроительной корпорации, Механикова Ирина Марковна — лицензированный аудитор, консультант по вопросам налогового и бухгалтерского законодательства, имеет значительный опыт налогового планирования, дает заключения правильности и обоснованности начисления и уплаты налогов, подготавливает заключения и рекомендации по спорным вопросам налогообложения. Имеет значительный опыт участия в налоговых спорах.

    Программа семинара:

    1. Правовая сущность договора аренды. Право собственности и арендное право. Отличие договора аренды от договоров купли/продажи, подряда, услуг и совместной деятельности.
    2. Предмет договора аренды. Существенные условия договора аренды. Особенности фактической передачи (предоставления) имущества в пользование. Мнимая аренда. Правовые и налоговые последствия признания договора аренды незаключенным или недействительным.
    3. Виды управленческих задач, решаемых с помощью договора аренды. Аренда как правовой инструмент реализации коммерческих и реорганизационных проектов. Взнос арендного права в уставный капитал юридического лица. Аренда и совместная деятельность. Применение договора аренды в процессе реструктуризации юридического лица. Арендные отношения в холдинге. Аренда как основной вид бизнеса.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (495) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru

    http://www.osvb.ru



  • МАРТ 2006г. — Семинары


    Дата проведения:с 01.03 по 30.03.2006г.



  • «ДОГОВОР ПОСТАВКИ: ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ» 19.12.2005г.


    Дата проведения: 19 декабря 2005 года

    Время проведения: с 10.00 до 17.00

    Семинар ориентирован на юристов компаний, юристов по договорному и предпринимательскому праву, руководителей и менеджеров отдела продаж, отдела поставки, отдела закупок.

    Семинар ведет: Володарский Владимир Яковлевич – юрист, консультант по предпринимательскому праву и бизнес-планированию, разрабатывает и ведет консалтинговые проекты в Аудиторско-консалтинговой группе «Ажур», преподаватель программы «Предпринимательское право» (МВА) в АНХ при Правительстве РФ, руководитель сектора реструктуризации авиастроительной корпорации.

    Регистрация и дополнительная информация по телефонам: (095) 980-6700, 980-6701, 980-6702, ф. 926-9945

    e-mail: info@osvb.ru

    http://www.osvb.ru



  • «УЧЕТ И ПОРЯДОК НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ, ИМЕЮЩИХ ФИЛИАЛЫ И ИНЫЕ ОБОСОБЛЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ» 16.12.2005г.


    Дата проведения: 16 декабря 2005