Главная / Для подписчиков / П. Да, просто П

П. Да, просто П

Я представляю ваше недоумение: «Что за пэ?» Провокация? Проверка? Предложение? Или просто «П» безо всякого смысла? Знаете, в любой букве русского алфавита есть энергия, эмоция… и приобретенная с веками репутация. Все зависит от времени, места и обстоятельств… Мы имеем дело с налогами, поэтому наша буква П наглая и зацикленная на пополнении бюджета, деньгах и проверках. Она жаждет взять за «п» бизнесмена… И кстати, она не одна – их три. И это не просто буквы, а целая технология – «принцип трех п», которые инспекторы используют в своей работе.

Чтобы понять, как это работает, достаточно посмотреть судебную практику. Например, Постановление АС Волго-Вятского округа №Ф01-3921/2019 по делу №А79-5935/2017 от 23.08.2019 года.
ссылка: https://turov.pro/wp-content/uploads/2019/10/a79-5935-2017_20190823_postanovlenie_kassacionnoj_instancii.pdf

Две компании (УСН 15%), почти одинаковые названия. Одна занималась производством дверей, а вторая продажей. С виду нормальная деятельность. И цели создания подходящие: расширение рынков сбыта. И вроде бы сегменты противоположные: люкс и эконом… Но красиво только снаружи: по факту это бестолковое дробление бизнеса… Позаботились о внешности и плюнули на внутреннее содержание. Налоговики применили принцип трех «П» и раскрыли схему. Они Проанализировали, Посмотрели и Поговорили.

Проанализировали!

Любая проверка начинается с анализа. Абсолютно любая: хоть у врача, хоть на работе, хоть проверка на верность… Сопоставление фактов с внутренними ощущениями. Все предельно просто: нужно проанализировать информацию. Налоговая проверка – отличный пример того, как это работает. Цифры не врут, совпадения закономерны, а в бумагах кроются интереснейшие факты… Кого и что проанализировали инспекторы?

— Руководство: общий учредитель и руководитель контролировал все финансовые потоки и заключал договоры с поставщиками и покупателями.
— Расчетные счета: открыты в одном банке, право подписи имеет одно и то же лицо.
— Поставщиков и покупателей: одни и те же.
— Доходы: вторая компания была создана после того, как доходы первой компании составили 59 718 142 руб. Т.е. приблизились к максимальному значению по УСН.
— Ассортимент продукции: идентичный.
— Виды деятельности: совпадают.
— Договоры аренды: помещения арендованы в одном здании у одного лица (учредителя и директора), без четкого разграничения границ, в том числе для хранения материалов, товара, оборудования.
— Доверенность: право получать выписки о движении денежных средств по лицевому счету одной компании было предоставлено работнику второй компании.

Посмотрели!

Достаточно сверить проведенный анализ с увиденным вживую. Пощупать, походить, обратить внимание на детали, найти подтверждение, либо, наоборот, опровергнуть. Что и где посмотрели инспекторы?

— Адрес: компании находятся по одному адресу.
— Вход: он общий и на нем одна вывеска с графиком работы.
— Помещение: внутри организован единый производственный процесс по изготовлению продукции.
— Сайт и телефон: единые для двух компаний.
— Бланки документов: одинаковый фирменный стиль с одинаковыми контактными данными.
— Продукция: на ассортименте двух компаний общий логотип.
— Отдел кадров: единая кадровая политика. Приказы о приеме и увольнении, трудовые договоры, пропуски работников на территорию оформлял общий начальник отдела кадров, у него хранились и трудовые книжки всех работников.
— Склад: у компаний отсутствовали отдельные складские помещения для хранения продукции.

Поговорили!

И, конечно же, завершить все нужно общением. Неважно: будет это грубый диалог с элементами давления или милая непринужденная беседа… Просто поговорить с нужными людьми, которые сами не подозревают, насколько они могут быть полезными. С кем поговорили инспекторы?

— С сотрудниками: они рассказали, что разделение производства отсутствовало, все работало, как единый механизм, как одна компания. Зарплату работникам выдавал один кассир, и подчинялись все одному мастеру.
— С поставщиками и покупателями: они покупали двери и привозили материал на один общий склад, рассказали, с кем контактировали, и кто оформлял документы.

Вот и все… Так устроен принцип трех «П». Рабочий. Эффективный. И самое главное – с безошибочным результатом. Доказано инспекцией. Поэтому, чтобы не нарваться на П (проверку), позаботьтесь о безопасности своей П (мягкого места), сохранности П компании (прибыли) и работайте П (правильно). И да не будет у вас П (проблем) с налогами…

К сожалению, в данном деле присутствуют все грубые ошибки дробления бизнеса, допущенные налогоплательщиком. Главная ошибка, о которой говорится в данной статье, – налогоплательщик не проанализировал, как он выглядит в глазах налоговой службы, не подготовил документооборот, не позаботился о самостоятельности двух компании, и тем более не донес идею разделения до сотрудников. Как верно указал суд, это «финансовая схема с целью минимизации налоговых обязательств и уклонения от уплаты налогов по общепринятой системе налогообложения».
*************************************************************************************

P.S. Если вас интересует ликвидация ООО, то мы предлагаем такую схему как продажа на нового владельца — иностранную компанию, и смена руководителя на иностранца.

Подобная схема лишена большинства рисков ликвидации фирм путем продажи российскому юридическому лицу, и может быть завершена в более короткие сроки.

Офшорная фирма не попадает под российские законы, ликвидация фирмы через офшор – лучший способ для прекращения деятельности компании, имеющею налоговую задолженность.

Более подробно по ликвидации фирмы можно узнать по ссылке: https://www.barrit.ru/cgi-bin/practic2.cgi?c=r&id=3856 ,

а

также на консультации по тел: +7 (495) 258-00-38

👉Цена закрытия предприятия от 35.000 рублей. Получить бесплатную консультацию наших специалистов, узнать примерную стоимость процедур, а также их сроки вы можете прямо сейчас: тел. +7 (495) 258-00-38

Наш адрес

Москва, ул. Б. Полянка, 26